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业务员N年度工作总结报告

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业务员N年度工作总结报告

  20**年业务员年底工作总结报告

  伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20**年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20**年。在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下:

  一、完成了100P圆筒、100P彩虹、60P共91个集装箱的出口到美国,14个托盘的100P彩虹出口到曰本,10个托盘的60P和100彩虹到台湾,及2400套圆筒和600套60P(REPLACEMENT)到美国。

  主要负责:

  1、签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。

  2、按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。

  3、与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。

  4、协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。

  5、核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。

  6、根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。

  7、登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

  8、将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。

  此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:

  1、拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。

  2、与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。

  3、车间加班不及时,常被叔叔点名。

  通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。

  二、与客户进行曰常的邮件联系。

  主要负责与韩国BEST SELECTION 公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。

  期间曾因业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。

  通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

  三、新产品的开发,为客户备样。

  将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认。协助销售为B.S. 整理库存样品并报价;给B.S.准备从曰本带回的新样品; 给 MORRIS 准备美国展会样品并报价等。

  通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。

  四、与韩国HAN KOOK SHARP订遥控铅芯;催GOODFELA 生产并尽快发货;订EMICRO的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。

  五、处理曰常工作,服从公司领导安排。

  联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导曰常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等曰常工作。

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。

  展望邻近的20**年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

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篇2:试用期仓库管理员工作总结

  试用期仓库管理员工作总结

  时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司**仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

  第一部分:自我介绍

  我是公司储运部**仓库的仓库保管员:***———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在盛纳路有信赖,勤勉,发展。

  第二部分:人力的合理安排和运用

  1:人力的安排

  作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们**仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,TOTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

  2:合理的休息

  在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

  3:人员的培训和提高

  虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

  第三部分:货物的管理

  现**仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

  B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

  C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

  D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

  E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入库作业

  现大部分部品已进入**仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。

  2:部品的出库作业

  生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入库作业

  相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

  2:成品/出口品的出库作业

  成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

  为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

  第四部分:设备的管理和卫生工作

  一:设备管理

  仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

  仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

  二:卫生工作

  仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  第五部分:自我学习和总结

  每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

  这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。

  我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

篇3:矿井公司安全部工作总结

  矿井公司二0一三年安全部工作总结

  20**年为公司“管理年”,在省、市、县安监部门的督促指导下,在公司经理办的正确领导下,紧紧围绕“以人为本、强化管理、狠抓落实”的工作思路,继续深入开展安全生产专项整治,认真落实强安全生产责任制,强化现场安全监督检查,严格对口考核管理,确保了安全生产形势平稳好转。现就今年安全部工作进行回顾总结,主要体现在以下几方面:

  一、20**年工作回顾

  (一)安全形势平稳事故稳中有降

  今年全公司生产安全事故8起,其中重伤事故2起,轻伤事故6起,未发生人身伤亡事故。事故起数同比下降11%,轻伤事故下降25%。从事故原因调查分析,主要是:①安全意识不强,麻痹大意,存有侥幸;②人的不安全行为造成违章作业;③作业者对工作场所危险危害因素认识不够,辨识能力差,没有有效防范措施;④现场管理不严和监督检查不到位等因素。

  根据年初签订的“安全目标管理责任书”,调查处理了两起重伤和一起险肇事故,责令分公司调查处理五起轻伤事故。通过对事故的调查处理,以及事故起数和伤害程度对比,说明今年安全生产形势比较稳定,但重伤事故未达到有效控制,仍居高压态势。

  (二)强化教育培训提高全员素质

  为提高全员安全素质,对员工采取了多种安全教育和培训方式。

  1、日常教育和警示教育相结合。班前会跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓,班中安全员和带班长进行现场安全检查督促教育。“三违”人员的书面检查张贴在洞口,进行曝光;在安全通道、作业场所设置安全标志、标语对员工起到安全警示教育作用。

  2、从业人员培训。协助县安监局培训科对一、二、六分公司从业人员进行了全员安全培训,共计891人,其中培训发证248人,复训643人,确保从业人员持证上岗。

  3、特种作业人员培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划,组织安全生产管理人员、绞车工、职业卫生管理人员、通风工、水泵工、爆破工、电工、尾矿工,共培训、复训144人。

  4、7月份组织一、二分公司到市公安局进行爆破作业许可证培训22人,组织参加县消防培训50人。

  5、其他培训。安全部和人事部共同组织大专班培训学习,参加学习人员90人,我公司76人参加。在安全月活动期间对40多个带班长进行了危险源辨识专项培训;印发各种安全标准化培训试卷8000多份。

  (三)加强基础管理完善规章制度

  1、元月份完成公司和一、二、四分公司安全生产许可证换证工作;

  2、在汛期承办了由省、市、县督办的黎城县尾矿库防汛演练观摩会,并取得较好效果,受到上级领导表扬。

  3、8月份与生产部完成了一至四分公司矿山安全避险“六大系统”验收和备案工作。

  4、制定了井下接送人车辆安全管理制度、送炸药车管理制度、矿山安全避险“六大系统”管理制度;订了安全检查制度,安全费用管理制度、事故隐患排查治理制度;健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。

  5、加强民爆物品管理,严查民爆物品现场使用、存放、清退程序,更换了新的手持机,对手持机使用者进行强化培训,使民爆物品得到安全使用、无流失。

  6、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报,按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测,督促检查个体防护用品佩戴和使用措施到位落实情况。

  7、强化道路安全管理,在一、二分公司厂内增设了道路交通标志,在危险路段和人员密集地点、事故多发地段、交叉路口安装了减速带,有效预防了行人、行车安全。

  (四)加强安全文化建设营造良好安全氛围

  1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动安排,分四周开展了安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式广泛宣传安全月活动主题,参与县里安全月活动启动仪式和“安全生产咨询日”活动,组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛和“生命之歌”歌咏比赛。为宣传好安全月活动主题,利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传,并发放传单5000余张,营造了浓厚的安全氛围,圆满完成了企业“六个一”活动。

  2、努力办好《矿山安全报》,今年共出报36期,共印发12000余份。在报刊上新增了法律法规和违章曝光版面,及时将国家新出台的安全政策、法律法规、标准进行刊登,让全体员工了解和学习新的安全要求,提高了从业人员的安全意识和知识水平,营造了良好的企业安全文化氛围。

  3、充分利用井口检身房、井下主巷道、值班室,用安全宣传版面等方式进行宣传,让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识,接受安全教育。

  (五)开展专项整治消除安全隐患

  按照省、市、县各级政府的安全生产集中整治专项行动的工作要求和部署,年初就制定了关于开展矿山、尾矿库集中整治专项行动方案,4月份根据《黎城县人民政府关于在全县继续开展安全生产专项整治的通知》要求,深入开展安全生产专项整治活动,着力对矿山、尾矿库等生产场所存在的安全隐患和“三违”行为进行了严查治理。

  特别在是在十八大召开之际,制定了“百日安全生产集中整治专项行动”实施方案,建立了专项档案,组织开展了为期100天的安全生产集中整治专项行动。采取了加大事前隐患责任追究和“三违”人员处罚力度,强化责任追究,发现的重大隐患一律停产,发生事故升级处理,发现“三违”加倍处罚,提高月奖励等一系列强硬措施,确保了“十八大”期间安全生产。

>  开展集中整治和百日大检查,我们积极深入基层,认真排查每个作业面、每个生产环节、每个重点岗位,共到现场检查119次,查处“三违”人员24人,排查整改各类安全隐患252项,涉及到矿井通风、民爆、采矿、电气设备、提升运输、尾矿库、选场、排渣场等各类问题。对在排查出的安全隐患采取了分类处置,一般性事故隐患,现场责令生产单位负责人,当场制定措施进行整改;对一时难以整改的隐患,下达限期整改通知书限期整改;对于有可能造成人身伤害的事故隐患,当场责令采取“先撤人,后处置”的规定,由相关部门制定出方案,按方案进整改确认安全后方可作业。全年共下达限期整改通知书15份,生产、技术部门共制定整改方案24个,对整改情况进行复查闭合管理,整改率达到100%。

  在20**年中省、市、县共来我公司检查15次,下达执法文书8份,责令改正指令书7份,针对提出的问题,在相关部室的协助下都进行了整改落实。

  通过各级各部门多种形式的安全检查,强化了现场安全管理,消除了各类事故隐患,有效地促进了公司安全生产工作。

  (六)加强综合治理共建和谐企业

  在综合治理方面,查扣捡矿偷矿车5辆,均移交派出所进行处理。在矿山危险塌落区域采取断路埋洞等措施,并设置了危险警示标志多处。处理了一起内部偷盗事件,有效打击和遏止偷盗现象,全年未发生治安责任案件。

  (七)落实责任严格考核

  根据20**年年初签订的“安全目标管理责任书”,我们认真按责任书内容进行严格的考核。根据检查评比打分办法对分公司进行逐月安全考核,全年共奖分公司61000元,查处违章和事故罚款48000元,追究相关责任人16名,并按规定扣除安全工资。实行安全系统对口分级考核,共考核扣款5029元。通过各项考核,强化了各级安全管理人员安全责任,为安全形势稳定起到有力推动作用。

  二、存在问题及下年工作打算

  (一)安全工作中存在不足

  1、虽然从业人员的安全意识和安全整体素质比过去有明显提高,但从“要我安全”到“我要安全、我会安全”,最终达到“本质安全”还有很大差距,安全培训工作仍存在应付支差,思想上没有从根本上认识到安全的重要性。

  2、安全生产责任制落实力度不够,管理层仍有部分人员敷衍应付,没有认真去履行安全职责,现场安全管理仍有不足,部分带班长还是重生产,轻安全,没有真正把安全放在第一。

  3、安全检查、考核执行不够严格,存在怕得罪人、不认真、看面子等情况。

  (二)下年工作打算

  1、强化安全培训工作,特别是一线作业人员和管理人员,要力所能及地为他们创造培训条件和学习机会,认真组织培训,提高安全素质。

  2、根据实际生产变化需要制定科学、可行的安全管理制度,不断完善规章制度,规范安全管理。

  3、严格落实安全生产责任制,督促各级管理者认真履行安全职责。

  4、对分公司、安全经理认真考核,监督分公司安全系统人员考核,真正体现绩效工资挂钩。

  5、组织好各项安全检查,消除各类安全隐患,做到认真、仔细、严肃,发现隐患强制落实整改,强化对分公司各级安全检查的监督力度。

  6、完善“六大系统”建设和“尾矿库在线监测”,并发挥好其监督作用。

  7、强化现场安全管理,严查作业签证,加大事前隐患责任追究,发现问题绝不手软,严肃处理。

  8、“以人为本”抓安全,对“三违”人员采取教育与处罚相结合的办法,对严重违章和事故责任人要严肃处理,从重处理。

  总之,20**年我们认真开展安全生产隐患排查治理,严抓安全基础基层工作,认真落实企业主体责任和各项规章制度,严格各项考核,深入现场排查,及时消除事故隐患。虽然取得了一些成绩,保持了安全平稳态势,但安全管理中与上级要求还存在许多不足,还有很大差距需。

  20**年我们要认真开展安全生产专项整治,不断完善管理制度,严格安全监督管理,认真落实规章制度,强化目标责任考核,不断完善管理制度,彻底消除各类事故隐患,努力把公司的安全工作更加做好。

  安全部

  20**年12月15日

篇4:冶金公司安全部年度工作总结(2)

  冶金公司安全部年度工作总结(2)

  一年来在公司经理办的正确领导下,我们紧紧围绕公司提出的“安全标准达标化、矿山推行机械化、资源整合规范化、管理追求效益化” 的工作思路,以安全标准化建设为主线,以开展“安全生产专项整治”为抓手,强化现场安全管理,严格安全责任,着力推行安全标准化达标,规范安全生产管理,落实各项安全制度,使公司安全生产形势达到平稳好转。现就今年安全部工作进行总结和回顾,主要体现在以下几方面:

  一、安全形势稳定好转事故大幅度下降

  今年全公司安全生产事故6起,其中轻伤5起、重伤1起,同去年相比安全生产事故起数下降25%,重伤事故下降66%,轻伤事故持平。通过事故起数、轻重伤对比,说明今年的安全生产形势达到稳定好转。

  二、强化教育培训提高全员素质

  为提高全员安全素质,对员工采取了多种安全教育和培训方式。

  1、日常安全教育和警示教育相结合。班前会采用跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓和班后安全总结,班中安全员和带班长进行现场检查督促教育。通过在车间、井下巷道、通道、作业场所设置各类安全标志、标语及指示牌和涂有安全色的防护设施,时刻对员工进行安全警示教育。

  2、从业人员培训。协助县安监局培训科对从业人员进行了安全培训,共培训发证1524 人,确保从业人员持证上岗。

  3、特种作业人员培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划,市安监局培训中心在公司举办培训班7期,共培训、复训305人。

  4、民爆“五大员”培训。11月份组织公司接触民爆人员先后分三批到市公安局进行培训,共参加培训142人。

  5、组织公司、分公司主要负责人、安全管理人员到省局、市局进行培训、复训,矿长安全资格证42人、安全管理人员43人。

  6、其他安全培训。7月份组织参加县消防培训25人,安全部组织培训现场急救员33人、排渣工15人,专职执业卫生管理员2人,为分公司印发各种标准化要求培训试卷14400多份。

  三、加强基础管理落实规章制度

  1、元月份完成公司、分公司生产安全事故应急预案备案工作;7月份对重大危险源进行申报、评估,并在市局备案登记。

  2、认真落实《领导带班下井制度》,建立领导干部带班下井交接班记录,监督公示领导干部带班下井月作业计划及完成情况,促进了领导带班下井制度的有效落实。

  3、在安全月活动期间,组织分公司开展矿山、尾矿库应急演习,参与矿井反风和备用发电试验。

  4、加强现场安全监督检查,严格落实安全责任。对带班长签证、车间主任、安全检查工、测风工班中检查情况进行监督,强化了现场安全管理。及时更新了部分带班长签证单内容,根据需要新增了中孔掘进出料准入签证单和掘进出料准入签证单。

  5、新增了安全检查工巡回检查表和测风工巡回检查表,并根据标准化变化要求对安全部巡回检查表和其他检查表进行了更新。

  6、重新修订了员工安全手册,补充完善了新岗位、新设备安全操作规程和责任制,新增劳动防护用品管理和安全标志管理制度,健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。

  7、严格检查考核,推行对口管理。每月对分公司进行月考核,根据当月安全检查情况、工伤、隐患整改等情况进行评比打分。从5月份开始在公司安全系统实行对口管理、逐级考核,以考核结果进行工资核算,强化了各级安全监督管理人员的责任。

  8、加强技改项目的安全监督。对二、四分公司选场技改安全设施、防护措施和职业卫生情况进行了检查,强化了新选场安全措施落实。

  9、严格民爆管理,严查现场使用和存放、清退管理,强化对手持机使用培训和指导,保证了民爆物品安全使用。

  10、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报和评价,按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测,督促检查个体防护用品佩戴和防治措施到位落实情况。

  11、12月份组织分公司整理编制安全生产许可证延期申报资料,并到省局申报大厅进行了延期申报办理。

  四、加强安全文化建设 营造良好安全氛围

  1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排,分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题,参与县里安全月活动启动仪式,组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛。为宣传好安全月活动主题,利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传,并发放传单3000余张,营造了浓厚的安全月活动氛围。

  2、今年共出报36期,印发到车间、班组及员工手中18000余份。新增法律法规版面,及时将国家新出台的政策、法律法规、标准进行刊登,让广大从业人员了解和学习新的要求,提高了从业人员的安全意识和知识水平,营造良好的矿山安全文化氛围。

  3、充分利用井口检身房、井下水平巷道口、安全宣传版面等方式进行宣传,让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识,接受安全

教育。

  五、开展专项整治 消除安全隐患

  按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生产专项整治工作方案,并认真开展安全隐患排查。8月份又进行了百日安全生产大检查专项行动,制定了方案,建立了专项档案,组织开展了为期半年的安全生产大检查专项行动。特别是开展百日大检查以来,积极深入基层,认真排查每个作业面、每个生产环节,共到现场检查84次,查处“三违”人员23人,排查整改各类安全隐患369项,其中矿山258项、尾矿库(选场)111项,下达安全隐患通知书18份;共制定整改方案 41 个,并对整改结果进行了复查验收,已全部得到整改。综合治理方面,查处捡矿偷矿车辆16次,挖毁路段20余处,遏止了捡矿偷矿现象,全年未发生治安案件。

  20**省、市、县共到我公司检查11次,下达执法文书6份,针对提出的问题,都进行了督促整改。通过各级安全检查,强化了现场安全管理,消除了事故隐患,有效地促进了安全生产工作。

  六、开展安全标准化建设规范现场安全管理

  积极参与安全标准化工作,配合公司标准办修改安全方面的制度和标准,参与标准办对分公司标准化工作进展情况检查指导。特别是现场安全标志、安全文化、工作牌、规程、责任制等版面制作和悬挂上,安全部制定了统一的标准和要求,实行公司统一制作,分公司按要求悬挂,保证了岗位和主要巷道、安全通道、危险地点的各种安全标志配备、悬挂的规范和统一。对重点岗位、主巷道新增灭火器85个,提高了消防应急能力。在主要办公场所和人员集中地点配备了垃圾桶40个,改善了作业卫生环境。在工作中极尽所能的指导和要求分公司在安全管理上按照标准化要求,做好安全档案管理、安全检查、安全教育培训、安全防护措施整改、现场作业安全监督等工作。参与标准化现场验收和整改工作,促进标准化建设有序开展,达到国家三级标准。

  总之,20**年我们认真开展了安全生产隐患排查治理工作,积极配合安全标准化工作进行全面实施,严抓安全基础基层工作,认真落实企业主体责任和各项规章制度,协助配合尾矿库在线监测、井下六大系统安装建设工作。虽然今年在安全方面取得了一些成绩,但是我们仍不能放松警惕,不能自满,管理上还存在许多不足之处,还有很大差距需要我们去努力工作。

  下一年我们一定要认真开展安全生产专项整治行动,着力推动安全标准化工作,严格安全监督管理,认真落实企业主体责任,进一步完善各项管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

  安全部

  20**年12月20

篇5:冶金公司创本工作总结(2)

  冶金公司20**年创本工作总结(2)

  20**年在县委、县政府和安监部门下发的“关于《黎城县创建本质安全型县试点行动纲要》的通知” 精神,在坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以深入开展“创建本质安全型企业”为主线,认真贯彻落实创本工作行动。

  一年来我们积极开展创本工作,紧紧围绕公司提出的整体工作思路,认真贯彻落实国家安监局18文件及45、46号和黎发8号文件精神,强化安全管理,严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度,加大事前隐患责任追究,逐步提高全员安全素质,推动了全公司安全生产形势稳定好转,为现实公司年初制定的各项工作目标奠定了坚实的基础。

  一、加强安全教育培训 提高全员安全意识

  1、为提高全员安全意识和操作技能,组织各分公司在开工生产前,按照上级有关部门的要求,组织各分公司全体员工进行了为开工前安全教育培训。8月份协助县安监局培训科对从业人员进行了10天的安全培训,并通过考试发证714 人,确保从业人员持证上岗。

  2、加强特种作业人员培训,按照特种工培训、复训期限和年初培训计划,为节省费用、不影响生产,积极向上级部门申请,邀请老师来我公司举办培训班。市安监局培训中心举办了8期,共培训、复训187人,共节约费用28余万元。

  3、组织公司、分公司主要负责人到省局培训、复训矿长安全资格证37人。6月份组织有关技术人员,到省局培训安全教师资格证10人。

  二、建立补充规章制度和操作规程

  1、按照规定建立了职业健康管理制度和操作规程,制定了10项职业健康管理制度和9项安全技术操作规程,建立了接尘人员健康管理个人档案。

  2、进一步完善了《领导带班下井制度》和《领导带班下井考核奖惩办法》,建立了领导干部带班下井交接班记录、领导干部带班下井月作业计划及完成情况公示栏。公司、分公司按要求在办公楼前和井口进行公示,促进了领导带班下井制度的有效落实。

  3、建立带班长签证准入制度,明确带班长安全生产责任制,制定了13种带班长“签证准入单”,落实了现场安全管理责任。

  4、补充了凿岩台车、挖掘机装载机等新设备安全操作规程。

  5、修订公司安全生产事故综合应急预案,正在积极准备向长治市安监局应急管理中心备案,尾矿库重大危险源正在评估。

  三、加强安全文化建设 营造良好安全氛围

  1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排,分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题,参与县里安全月活动启动仪式,组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛,开展矿山、尾矿库应急演习,组织分公司开展安全知识再学习。“和谐杯”安全知识竞赛获得一、二名,分公司安全知识在学习组织的有声有色,并对获得名次的单位和个人进行奖励。从乡村到矿山、从矿山到车间进行广泛的安全月宣传,共出动宣传车20多辆次,张贴发放传单3000余张,营造了浓厚安全文化氛围。

  2、今年共出报36期,印发到车间、班组及员工手中15000余份。安全报主要将新的国家安全生产方针政策、法律法规及时进行了宣传,报道了国内外重大安全事故案例及安全动态,向广大从业人员普及了大量安全文化知识,提高了从业人员的安全意识,营造良好的矿山安全氛围。

  3、设立了安全文化宣传教育专栏。为充分利用井口、井下水平巷道口、办公楼前宣传栏等地点进行宣传,让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识,接受安全教育。

  四、加大安全投入 强化基础设施

  在安全投入上,公司董事会、经理办观点明确,只要是为了安全,需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用,设立了专用帐户,保证了隐患整改的资金到位。20**年重点对井下通风、电缆线路、废弃巷道密闭、通风系统工程、防护设施、尾矿库等进行了整改和治理。1至12月份累计提取安全费588.3万元,使用安全费用588.8万元,主要用于安全培训、通风系统、尾矿库、劳保用品、井巷支护等。

  五、开展专项整治 消除安全隐患

  按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求,我们认真制定了安全生产专项整治工作方案,以10年3号文件下发了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》及29号文件《关于开展安全生产隐患排查治理的工作方案》为工作指导。方案确定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。根据隐患排查治理专项行动和方案,明确了全年隐患排查治理专项行动安排部署,排查实行不间断排查治理。10月份又进行了阶段性集中隐患排查,由安全部、生产部、技术部、资产部等多部门组织为期4天的安全生产隐患大排查。安全隐患排查着重以井下采掘作、提升运输、局部通风、采场管理、重点设备、民爆管理、防水排水、尾矿库等几方面作为排查整治重点。

  20**年公司相关部室到现场检查114次,共排查整改各类安全隐患343项,其中矿山265项、尾矿库78项,下达安全隐患通知书48份;共制定整改方案 43 个,并对整改结果进行了复查验收,已全部得到整改。安全隐患排查中我们始终坚持落实各项管理制度和责任制,加大现场隐患排查治理力度,落实安全隐患整改措施,严查“三违”现象,将安全隐患消除在萌芽中、消除在作业过程中。

  六、加大事前责任追究力度

  1、对3.17坠罐事故、4.9罐车撞

人事故、4.13矿石磕伤事故、11.7违章事件进行了全公司通报,并在公司《矿山安全》报上曝光。四起事故对22名责任人进行了经济处罚,共处罚4.4万元,对事故单位按责任制规定分别扣除了车间当月安全工资。

  2、严查“三违”现象,加大处罚力度。依照“三违”处罚细则规定,共追究处罚“三违”人员20人,累计罚款5千元。

  七、安全标准化开展建设

  积极参与安全标准工作,配合公司标准办修改安全方面的制度和标准,参与标准办对分公司标准化工作进展情况检查指导。在工作中极尽所能指导和要求分公司在安全管理上按照标准化要求,做好安全管理、安全检查、现场作业应符合标准,按标准要求开展各项安全检查工作。工作中严格落实标准化要求,按标准规定认真去做每项工作,不断推进安全标准化建设顺利开展。

  在一年来的创本工作中,总结不足,逐步改进,要以一分公司现处于试运行阶段,今年计划在全公司以点带面、分步实施、全面推进,力争按国家总局规定的时限、要求和标准建成并投入使用。

  我们高度重视创建本质安全型企业工作,提高思想认识,强化“双基”管理,从严从细,认真落实各项安全管理制度和安全生产责任制。虽然我们在创建本质安全型企业中做了一些工作,安全标准化工作才刚刚起步,距上级要求还有很大差距,

  20**年12月

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