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供水公司十佳人物总经理先进事迹

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供水公司十佳人物总经理先进事迹

  做实做强企业的好领头雁

  供水公司十佳人物总经理先进事迹

  z同志任职以来,以***重要思想为主导,始终贯彻执行党和国家的路线方针政策,在规范化企业管理,深化制度改革,加强企业文化建设,保证安全生产供水,提高经济效益等方面做出了突出贡献,改变了公司的落后面貌,得到了集团公司和社会的好评。20**年以来,连续三年被评为广西水利电业集团有限公司优秀员工及岑溪市水利供水有限公司优秀员工;20**年,被岑溪市委、市人民政府授予 “优秀党员”称号。供水公司取得了良好的社会地位和社会形象,20**年、20**年、20**年分别被广西水利电业集团有限公司考核评定为管理工作二等奖、三等奖、二等奖;公司领导班子在广西水利电业集团有限公司20**年、20**年度考核中被评为“四好”领导班子;20**年被广西水利电业集团有限公司考核评为全面规范化管理(区级)达标单位;属下第二水厂运行一组被20**年被广西水利电业集团有限公司考核评为“创建安全生产优秀班组”。

  励精图治,改变公司落后面貌。

  20**年7月,z调入自来水公司任总经理。当时是公司最困难的时期:连年亏损、债台高筑、工资不能及时兑现、人心浮动、企业举步维艰、百废待兴。为改变这种落后被动局面,他带领班子成员深入基层,走访职工调查研究,找出了问题的症结,进行了机构和人事制度改革,改章建制,实施经营体制、激励机制等一系列改革。这些改革极大地调动了员工的工作热情和积极性,公司增加了活力,走向正常运转的轨道,售水量、总收入、员工收入连年提高,各项经济指标圆满完成,公司发生了翻天覆地的变化。特别值得一提的是在20**年广西水利电业集团有限公司与岑溪市政府签订组建岑溪市水利供水有限公司期间,他站在政治的高度上,顾全大局,全力以赴,积极与集团公司和市政府做好沟通联系工作,用短短一个月的时间完成新公司挂牌成立工作,同时迅速做好员工的政治思想和新旧公司交接工作,实现公司平稳过渡,整体队伍稳步前进,为公司历史性改革做出了最大的贡献。

  二、创新管理,激活企业,创造效益最大化。

  在生产经营管理工作中,z总经理坚持以经济建设为中心,带领公司领导一班人勇于改革,大胆开拓,锐意进取。他抓内部管理突出以挖掘潜力、调动能力和增强活力为目标,切实推行一系列卓有成效的管理措施。一是精简机构,明确职能。公司及时对各部门重新进行合理调整,明确其职能。二是完善制度,规范管理。公司全面完成《工作制度》、《工作标准》全套管理制度的修订,制定相应的业绩考核奖罚办法,将考核结果和效益工资挂钩,为规范化管理提供可靠的制度保障。三是以调整和整合人力资源作为切入点,实行人才创新战略,人事管理实行“能者上、平者让、庸者下”的聘用考核制,完成了中层管理人员竞聘上岗和员工双向选择、第一轮副总经理竞聘工作,彻底打破人员能进不能出,干部能上不能下,报酬能多不能少的僵化管理模式,激发了员工工作热情。四是狠抓管理漏洞及管网漏失,通过成立探漏队、购进专业测漏仪、安装水厂流量计等措施,大大减少了供水流失,提高城区供水压力。五是通过清理自备水源供水及扩大工业园区、周边供水区域来提高售水量。六是推广实施银行代扣水费业务的创新收费方式,进一步提高了服务质量,拓宽用户缴费渠道。七是全面开展规范化管理工作,促进公司整体管理水平不断提高,确保公司高效、有序运转。20**年顺利通过广西水利电业集团有限公司全面规范化验收组的验收,获得“区级达标单位”称号。八是严格按照集团公司的审批制度,加强了审批程序和财务管理。采取有力措施强化可控、不可控成本的控制;开通网上银行,实行了财务收支两条线管理,有效提高全员节约意识,降低成本。由于采取了上述措施,就算在金融风暴的冲击下,公司仍凸显良好的发展势头,总收入有较大的上升,企业效益处于增长的状态。

  三、加强建设,优化服务,塑造公司全新形象。

  企业要发展,效益首当先。z总经理深深知道,加强管网基础设施的改造及建设是增大供水量,拓宽供水市场的重点渠道,是公司提高效益、加快发展的长期性工作。

  几年来,他在供水管网建设方面花尽了心血,一心改变公司几十年来管网设施落后的局面。通过他的积极协调沟通,我公司配合市政府招商引资,铺设好紫坭工业园区和服装园工业区的供水管网;做好一水厂至火车站的管道引水工程。争取到将紫坭工业园区高位水池及配水管网建设、第二水厂至新兴片区的管道建设和第一水厂值班房建设列入国债工程建设。积极组织人力、物力,多方筹集资金,使供水系统扩建工程能顺利开展并收到效果。完成了对中苑小区、新兴片区、解放大道、明都小区等老城区旧管网进行改造,使这些区域长达十多年的供水压力不够造成用水困难的问题得以解决;完成了义洲大道龙井社区供水管网建设,协助市政府相关部门解决了历史遗留问题。同时,还积极配合城区供水扩建工程项目工作,顺利完成了黄沙河引水工程以及第一、第二水厂改造工作,为保障城市供水发挥了应有的作用。20**年,公司提出解决上奇村无偿用水二十多年的历史性问题,在有效沟通协调和积极处理下,完成了该村管道改接工程,成功地解决了该历史性问题。由于管网改造扩建卓有成效,改变了供水量多年徘徊不前的局面,供水服务赢得社会各界和各户的普遍认可和好评。

  在优化服务方面,他重点强化服务意识,落实供水服务首问责任制,开展一站式服务和全天24小时故障报修受理业务,大大方便群众。内部则加强核抄核收工作、严格执行水表到期更换政策、落实目标任务考核同绩效挂钩。20**年,实现员工统一着装,同时对公司的办公环境实施企业形象视觉识别系统项目建设,向社会展示了公司的崭新形象。20**年全面推进企业文化建设,通过全员宣传贯彻集团公司文化理念和核心价值观

  培训,员工理念与行为达到了统一规范。内外的创新化管理模式既全面提升了公司的整体形象,也进一步提高了公司的经济效益和社会效益。

  四、率先垂范,忘我工作,始终做好领头雁。

  在公司中,z总经理是第一把手,但他善于团结班子及中层领导,从不搞独断专行个人说了算,凡涉及大事和职工利益的事都经过职工代表会或党政工作会议集体研究、集体决策。他始终把自己视为员工中的一员,凡要求职工做到的事自己首先做到,从不搞特殊。他没有节假日和星期天,他有办不完的事,干不完的工作,五年中他贡献了300多个工作日。为了全心全意管理好公司,他在20**年辞去了政府公务员的公职,把自己的命运拴在岑溪供水这条线上,与三百多名员工一起同患难、共进退,用行动向党、向集团、向公司表明了他赤胆忠心。也是在20**年,陈总年迈的父亲病情加重,医生告知他父亲已处于病危边缘,亲属只能陪伴走过最后的时光,他心如刀绞,多想回乡下守候在辛劳了一www.pmceo.com辈子的父亲身边尽心尽孝。但自古“忠孝不能两全”,公司一天也少不了他,强忍着对父亲的愧疚,他掩埋内心的痛苦,依然忘我地工作。父亲弥留之际,他却还在管网扩建的施工现场奔忙,等他忙完工作赶回乡下时,父亲已溘然长逝。正是他这种无私奉献的高尚精神紧紧地凝聚了全体员工的心,引领着大家为供水事业而奋斗不息。

  五、身正行廉,克己奉公,一身正气两袖清风。

  他常对中层以上领导说:“正人先正已,走得正、行得正才能有说服力,职工才能信服,工作才能做好”。自从担任总经理以来他从不搞人情水、关系网。有人申请装水管,为省几个钱托亲靠友求到他头上,他都把来人送到职能部门,交待按规定办理。20**年有一天收费员告诉他市政府的领导不交水费,这件事对他震动很大,这不明显占公司便宜吗?公司将受到多大损失!他立即组织班子开会,批评了这种错误做法,举一反三坚决纠正这种行业不正之风。从此后,市政府领导和市民一样,按期交纳水费。公司成立安监部以来,查处了许多长年违章用水的用户,当中经常有凭借官职权力要求他睁只眼、闭只眼或亲朋好友说情的情况发生,但无论是官方领导还是亲朋好友,他都不畏权势、不讲情面,一视同仁严肃查处。到目前为止共查处用水200余户,追回缴交水费近40万元,折合水度20万立方米,有效地打击了违章用水户,最大限度维护了公司的合法权益。

  陈总不吃请不受礼被员工传为佳话,由于公司效益好了,工人生活提高了,心情舒畅了,出于感激敬佩之意,逢年过节送点烟酒、补品之类的东西,都被他一一谢绝。他总是说:“你们把工作干好了就是对我的最大支持,就是最好的礼物。”员工们都说我们遇到了一个好领导,再干不好工作谁也对不起。这种平易近人、关心员工、一身正气的作风形成了巨大的凝聚力。

  短短几年,z总经理谋定后动,带领团队,走出了一条富有供水特色的发展之路。当前,公司管理模式规范,企业文化深入人心,经济效益稳步增长,员工和谐安居乐业,呈现出生机勃勃的祥和景象。“士不可以不弘毅,任重而道远。”他将一如既往带领全体员工为岑溪供水事业而顽强拼搏、勇往直前,为地方经济社会发展作出自己最大的贡献。

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篇2:全区水利系统二等功荣誉供电分公司总经理事迹材料

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来

  --记荣获全区水利系统二等功荣誉供电分公司总经理事迹材料

  20**年1月13日,全区水利工作会议在南宁召开。会议表彰了全区水利系统记二等功、水利建设工作、防汛抗旱工作先进集体和先进个人。广西水利电业集团z供电分公司z总经理获得了表彰,首次荣获全区水利系统记二等功先进个人荣誉。

  珍藏在办公柜里一枚沉甸甸的二等功奖章和一张分量厚重的荣誉奖状,为我们揭开了z同志多年来续写在水利建设和供电发展事业征程上一段段感人至深的辉煌篇章!

  z同志于20**年从z县修仁镇党委书记调入z水利电业有限公司工作,先后担任z水利电业有限公司总支书记、党委专职副书记,z县长滩河水利电业开发有限公司、z县发电分公司、供电分公司总经理等职务。该同志在集团公司的领导下,在z县委、政府及相关部门的支持帮助下,无论是主持公司的党务,还是主持公司的生产经营管理、项目工程建设,始终勤恳兢业、开拓进取,以高度的工作责任感和历史使命感投入岗位工作,促进了z发电分公司、z供电分公司实现了跨越式发展,为z县的水利事业乃至广西水利电业集团事业的发展树立了标杆,做出了榜样,作出了突出的贡献。

  义无反顾? 扎根深山

  自投身水利电业行业后,z同志将在乡镇党委书记岗位上的优良生活、工作作风带到了新的工作岗位上。始终坚持认真学习*理论和“***”重要思想,深入贯彻落实***,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决贯彻落实中央水利工作方针,贯彻落实上级水利部门和上级公司的各项政策、措施。20**年,广西水利电业有限公司接管z县长滩河水利枢纽工程,集团公司安排z同志主持接管工作,兼任z县长滩河水利电业开发有限公司总经理,z同志二话不说,打点行装,捡起包裹,义无反顾地进驻到远离县城30公里的水电站,开始长达6年扎根山区专于水利枢纽建设。在这6年间,z同志带领员工高质量地完成了长滩河水利枢纽续建工程建设,z发电分公司也一跃成为了集团系统内管理一流、员工队伍素质一流的发电企业。

  开拓创新? 续写长滩河水利工程建设新篇章

  20**年,广西水利电业集团接管长滩河水利枢纽工程后,面临着单位改制转轨和工程建设两大问题。z同志出任新组建的长滩河公司总经理后,全心身地投入长滩河公司的建设与管理工作。首先是搭建班子、明确分工;其次是利用3天时间,夜以继日与全公司近90名员工进行逐一谈话,全面了解员工的思想动态,掌握各个员工的能力和特点,征集企业管理和发展的意见,灌输企业改革发展的思路和企业改制政策,有效稳定了员工队伍,唤起了员工支持改制、投身企业改革的积极性;最后是通过建章立制、规范行为等措施,理顺了公司的管理运行关系,使公司在短短的三个月时间内实现了成功转轨。

  长滩河水利枢纽续建工程是个历届z县委、县政府领导都做过努力,举全县之力历时多年而未完成的“半拉子”工程,是被z县的群众称为“长期瘫痪”的老大难工程,留下负债近8000万元等很多遗留问题和不良的社会影响。而投资完成长滩河水利枢纽续建工程是集团公司在接管长滩河工程时对z县委、政府及全县人民的庄重承诺,也是长滩河公司获得良性发展的根本出路。作为走马上任不久的z总经理深知自己身上的责任重大,于是在长滩河公司完成改制后,把水电站的运行管理交给了分管的副职领导,将大部分精力投入到长滩河水利枢纽续建工程的项目建设中。

  根据工程的初步设计,长滩河水利枢纽续建工程需要完成拦河坝浆砌石40万方,大坝固结灌浆、帷幕灌浆,新建放水竖井,新装一台5000千瓦发电机组,4公里发电尾水渠道扩建等工程内容。z同志在着手工程建设后,首先从工程的设计和资金筹措入手。当与设计院接触时,发现还欠设计部门的设计费高达60多万元,设计部门因此不再给予后续设计,不再提供施工图纸,并要求提高设计费用。为此,z同志动用所有社会关系,多方协调,以真情打动设计部门,以原来的设计价格完成长滩河工程的所有设计工作,仅此一项为工程节约设计费用46万元。历时1年,完成了项目的设计变更、上报审批、资金筹措、项目的招标等工作,工程于20**年12月得以顺利开工。

  工程开工后,z同志进驻到工地,与设计、监理及施工单位一起,搞协调、抓安全、科学安排施工,没日没夜的拼命工作,赶工期、赶进度,书写了一个又一个工作奇迹。

  20**年4月,在尾水渠道扩建工程的施工中,由于施工单位的人力不足,进度慢,即将影响电站汛期的正常发电。z同志果断组织公司的100多个员工,亲自带队,分三个施工组,采取三班倒的形式,与施工单位一起日夜抢进度,硬是在一个星期内完成了预计要20天才能完成的施工任务,保证水电站在汛期来到时正常发电,为电站抢得效益近80万元。

  20**年8月,拦河坝工程因施工单位原因而停工。工程建设面临两个选择,要么给现有的施工单位增加投资;要么与现有施工单位解除合同,重新招标。z同志考虑到,无论是哪种选择都会给本来负担已经很重的长滩河公司增加近1000万元的工程投资负担。经充分考虑,他冒着极大的风险大胆提出挂靠单位,自行施工的方案,对公司的员工进行宣传动员,寻求认同;对上级公司立下军令状,寻求支持。在他的感召和带领下,通过公司全体员工的共同努力,硬是在在原施工单位不能完成施工的合同框架下完成长滩河拦河坝工程,为公司节约了投资近1000万元。

  在自行组织施工中,在z同志的带领下,一是及时完善工程施工的相关手续,组织设计、施工、监理技术力量共同参与施工工作,窥避政策风险;二是进行公司内部运行管理改革,推行电站承包运行制,将原来的“一机二人”改为“www.pmceo.com一机一人”,并大幅减少管理人员,整合公司内部人力资源投入工程建设工作;三是身体力行,亲临工程施工第一线,与员工同吃、同住、同劳动、同承担工作任务,和员工一道搬石头、铲河砂、浇混凝土,几乎参与施工的每一道工序。为抢浇一仓混凝土,他带领员工奋战到凌晨3点,然后换上衣服,拖着疲惫的身体,与司机一起连夜赶去远在400公里以外的集团公司参加第二天的会议;为解决雨天石料供应问题,他在征得设计等技术部门的支持后,采用河卵石代替部分石灰石砌筑拦河坝,并亲自带领员工到河滩上捡河卵石;为保证春节后施工能正常开展,正月初五,他就带领公司的中层管理人员到河滩上捡河卵石。以河卵石代替石灰石,不仅保证了施工石料的供应,推进了施工进度,也为工程节约了近150万元的投资。

  在同志的精心组织和科学管理下,长滩河水利枢纽续建工程的质量、安全、投资得到了有效控制,工程建设没有发生安全责任事故,也没出现质量问题。更重要的是,z同志的榜样作用,极大地调动公司员工的工作积极性和热情,也感动了每一位参与施工的技术人员甚至是农民工,快速推进了施工进度。通过近6年的努力,长滩河水利枢纽续建工程于20**年11月份胜利竣工,当月18日举办了隆重的竣工典礼。至此,长滩河水利枢纽工程形成了容量达3480万元立方米的水库,发电、灌溉实现了季调节,年发电量从最初的2000万千瓦时增加到20**年的近5000万千瓦时,水利枢纽的防洪、灌溉、供水、发电的综合效益得到了充分的发挥,实现全县37万人民期盼多年的夙愿。

  投身供电事业? 铸就新辉煌

  20**年初,z同志出任z供电分公司总经理,同时兼任z发电分公司总经理。z同志内抓管理,外树形象,认真落实集团公司的各项政策和措施,在完成长滩河工程扫尾工作,保证z发电分公司各项工作顺利开展的前提下,带领z供电分公司全体员工实现了供电量达2.69亿千瓦时,取得了35%的高增长,其它各项生产经营指标也实现了跨越式的增长。同时,按照国家拉动内需政策的要求,狠抓电网基础设施建设,全年完成拉动内需投资1500多万元。20**年,该公司始终坚持“为地方经济社会发展服务”的企业宗旨,按照打造“健康、效益企业”的发展思路,通过实施增供扩销、提高服务等一系列措施,克服国家节能减排工作带来的影响,依然实现了供电量11.21%的稳定增长,达3.33亿千瓦时,各项生产经营指标均超额完成了集团公司年初下达的任务,全年完成电网工程建设投资10086.12万元,且连续3年上交税费超千万元,公司在保供电、保民生、保稳定等方面做了大量卓有成效的贡献,有力促进了公司又好又快发展。来源自 物业经理人

篇3:供电分公司总经理创先争优事迹材料

供电分公司总经理创先争优事迹材料

  “身为一企之老总,他平易近人,关心员工,很有‘大当家’风范”;“打破常规,大胆创新管理方法,实现了小县城供电量从20**年的2亿千瓦时向20**年4亿千瓦时的重大飞跃,为地方经济发展作出的积极贡献有目共睹”;“他以身作则,率先垂范,做有所样,是员工们的‘师傅’”。对于了解现任z供电分公司总经理z的人都会对他的工作作风和为人处事的榜样津津乐道,如数家珍。近年来,z供电分公司已发展成为广西水利电业集团的标杆企业,发展规模从“小麻雀”摇身变成了“金凤凰”,丰硕的发展成果就是对这位让生命在电业中发光的z供电分公司“大当家”最有力的见证。

  现年50岁的z是z供电分公司的现任总经理,20**年从行政调入z县水利系统工作已有11个年头。他先后担任过z水利电业有限公司总支书记,z发电分公司及供电分公司总经理职务。在水利电业系统工作期间,他11年如一日,爱岗敬业,恪守奉公,精研管理方法,与全体员工一道克难攻坚,作战一线,带领z供电、发电公司走出发展“瓶颈”,实现了企业快速、健康、和谐发展,企业经营业绩逐年攀升。他还曾连续多年获得区市县“优秀共产党员”,“优秀企业家标兵”、“科学发展先进个人”等殊荣,20**年12月获广西区水利系统个人二等功。

  率先垂范?显“大当家”本色

  作为一名国有企业的主要负责人,可独揽大权,尽享荣华,许多人都这样认为。其实不然,十余年来,z总经理常把“当家需知柴米贵”这一古训作为加强自身建设和员工廉政教育,倡导节约的治“家”理念。公司制订了廉政教育新规,约束全体员工的廉政行为,大到公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等,小到领导和员工出差住什么房,用餐及差旅补助标准等都作从严要求。公司“三重一大”的决策必需经公司办公会讨论,职工代表大会审议通过,不搞“一言堂”,民主决议公开、公平、公正、透明。公司领导和员工出差规定,出差住宿必需是普通房间,能不住宿的一律驱车回家住宿,房间分配一律不得独享单间住宿特权,他是这样规定的,他也是这样执行的。多年来,他总是放下架子,与员工一道坚持原则,无一破例。据不完全统计,仅此一项为公司每年可节约资金多达50万元以上。

  关心员工冷暖,设法提高员工幸福指数是z在管理过程中提升人性化管理的重要环节。20**年,为更好地配合z县人民政府城镇亮化工程,公司以暂借的方式支持1700万元用于该项工程,后由于政府资金紧张,同意以置换土地的形式将位于滨江开发新区19亩土地转让给公司使用。当时员工们纷纷置疑该片土地的利用价值,然而,随着该县城镇化建设的不断推进,土地不断升值,该宗土地“身价”百倍,公司先后在这块黄金宝地上建设起了办公大楼和员工住宅楼,实现员工人手一套成本房,生活不断改善的员工们幸福指数得到提高,充分肯定了z总经理建设员工安居工程的远见卓识,工作的积极性和热情空前高涨。z供电分公司于20**年5月实现从老城区到新城区成功搬迁,公司办公环境和员工们的生活环境日新月异,从此公司发展进入了蓬勃发展的黄金时期。

  任人唯贤,不徇私情。为了进一步优化的用人结构,公司每年除从各大中院校吸纳优秀人才外,还在用人原则上优先考虑在岗优秀员工和将优秀员工子女吸纳到相应岗位,以优惠的政策来激发新老员工的工作积极性,提升他们的荣誉感和优越感。为了在有限的用人名额中让优秀员工子女有就业的机会,z曾两次动员儿媳放弃竞岗的机会,这种大义的做法让员工颇受感动。

  抢险救灾身先士卒??

  “哪里有险情,那里就必有叶总经理一马当先抢险救灾的身影”。员工们习惯用这样的语句来概括。

  20**年,我国南方地区出现了罕见的雨雪冰冻灾害,桂林地区的资源、龙胜、灌阳、金秀等县灾情尤为严重。大量输电设备遭受严重损坏,电路中断。接到抢险命令后,时任z发电分公司总经理的z第一时间调集抢修队伍,奔赴金秀灾区支援抗冰救灾工作。他与救援队伍一道战冰雪运送物资,攀大山架电缆。天寒地冻,严寒交加,风雨无阻,他所指挥的救灾团队,用最短的时间确保物资到位,电力畅通,为人民挽回经济损失近千万元,把受灾群众遭受的损失降到最低限度。鉴于他所带领的队伍抢险成绩显著,被自治区授予“抗冰救灾二等功”荣誉称号。

  20**年冬季,地处z县商业繁华区域的地王大厦竣工接电。经现场勘测分析,若白天接入,则会使商业区大面积停电造成不必要的经济损失,z毅然作出决定,并亲自带队于凌晨1点行动接电,经过3个多小时的扎实奋战,既保证了输电线路的顺利接入,又保证商区经营秩序不受影响。20**年5月12日凌晨4时,一辆从梧州开往z方向的加长平板车,因司机过度疲劳驾驶,当车行至五里路段时,车辆突然发生180度的大逆转,撞倒了立在路边的两根高压电杆,高压杆线横倒在公路中间,情况十分危急。接到抢修电话后的抢修班员工15分钟赶到现场投入抢险,10分钟后,z亲自奔赴现场指挥作战,经过3个小时的全力抢修,撞电杆修复正常,全线恢复通电,早上7点钟,z和施工队员们拖着疲倦的身子回到家整理着装,又投入到一天的紧张工作中。像这样的突发性事件,举不胜举,已经是习以为常了。

  虚心学习??甘当“师傅”

  工作上员工们称z为老总,生活中不少员工却管他叫“师傅”。原来,z除了在工作中对员工严格要求以外,他还是学习的典范。为了尽快掌握电力业务知识和企业管理方法,他还不惜代价购买各种书籍自学成才,在他虚心学习下,很快从一个电力“门外汉”变身为“专业手”,对于电力图纸的设计、工程流程、现代化网络办公技术等他都能了如指掌。他还成为许多员工崇拜的“师傅”。为推进工作有序开展,他常从百忙中抽出时间与员工们交流心得,将自己掌握的知识毫无保留地传授给每一位员工。在每个月“雷打不动”的工作例会上,他都会认真听取各部门的工作汇报和打算,既从深度掌握了公司发展动态,总结成绩,抓差补缺,又从人生观、价值观、道德观等方面加强员工们的思想政治教育,以自身的切身体会和身边的典型故事向员工们倡导爱岗敬业、乐于奉献的精神,对有效地推动工作进程发挥了重要作用。 >

  随着公司快速发展,在复杂多变的经济形势下,公司承担的社会任务和责任越来越大。20**年,面对农网改造升级的艰巨任务www.pmceo.com,z主动啃“硬骨头”,冒着扣发抵押金的风险,承担了青山110kV变电站建设的联系任务。为了加快工程施工进度,他经常在繁杂的公司事务中经常加班加点指导变电站建设,与施工队一道吃住在工地,一个个建设问题迎刃而解,确保了工程提前竣工。在他的带动和影响下,公司全年农网建设工程任务快速推进,不折不扣完成了县政府下达的“农村电网改造升级大会战”建设任务,公司获评集团公司农网改造升级工程二等奖。

  榜样的力量是无穷的。在叶总经理的影响下,员工们倍受鼓舞,工作的积极性和主动性普遍增强,公司各总部门对任务的执行力和团结协作的精神得到提高,有效地推动了公司各项事业高效、有序、快速发展。

  一份辛劳,一份收获。在z总经理的领导下,公司上下形成了一种心往一处想、劲往一处使的良好风气,公司各项指标节节攀升。20**年,在严峻的电荒形势下,z供电分公司供电量实现40636.64万千瓦时,售电量38483.09万千瓦时,实现税收1545.96万元,连续1500天实现安全无事故记录。公司荣获“广西壮族自治区劳动关系和谐企业”、“全区法制宣传教育先进单位”;“z县科学发展先进单位”、z县“超亿过千”工程竞赛特殊贡献奖;集团公司20**年度管理工作一等奖。

篇4:发电分公司总经理事迹材料

发电分公司总经理事迹材料

  “我们宁可听到事前的骂声,不要听到事后的哭声。大家不要介意我“黑包公”的骂声,我在大新公司多年抓安全生产,长期唱“黑脸”惯了,批评人无数但不整人,请大家多多理解...”这是20**年9月z总经理到龙州发电分公司任职后坦诚对广大员工说的话。

  后来,在公司总经理办公室和会议室,我们经常听到梁总经理批评的骂声,当时心里很不畅快。

  骂声之后他常常诚恳、和善地告诉我们:“企业管理需要铁面无私的‘黑包公’批评,才能改进发展,一团和气、不相互监督批评是非常危险的。”

  渐渐地,大家对他“黑包公”的骂声有了更深的认识,读懂了他“黑脸无敌”的真诚善良。只要公司存在不合理的问题,员工都会主动诉忠言,找他评说,他都以“黑包公”的公平、公正态度坦然处理。

  20**年12月召开的一次办公会,讨论20**年度主要工作目标考核完成情况,梁总经理对着考核细则如数家珍地一一落实到各电站、部门实施,并限期完成,否则扣各电站、部门的年度考核分,并通报批评。针对公司多年职教管理工作完不成年度职教培训计划与职教奖无缘的落后状况,梁总经理特地以“黑脸”的骂声再次强调各电站、部门务必限期完成各自的年度职教培训计划。

  在梁总经理“黑脸”骂声的严格督促下,各电站、部门管理人员紧锣密鼓、认真地实施各自的年度职教培训计划,加班加点编写职教培训讲义并抓紧开展培训,20**年11月28日全部完成了公司年初制定的年度职教培训计划,比公司限定的日期提前7天。

  在20**年评比中,龙州发电分公司荣获20**年集团公司主要工作考核目标“二等奖”,比20**年的“三等奖”上了一台阶。同时荣获集团公司20**年龙州发电分公司职教三等奖,告别了一直以来职教无奖的历史,创造了公司第一次职教获奖的记录。

  总经理真抓实干,动“黑包公”的真容,唱“黑脸”的骂声,给企业带来了新的生机和活力。

  故事的哲理:俗话说“苦口良药利于病,忠言逆耳利于行。” 企业管理需要逆耳的忠言批评,一把手唱“黑脸”的真抓实干,折射出企业管理的阳光。“黑包公”对事不对人的真容是企业及职工最需要的领导人格魅力。

篇5:优秀党务:公司党支部委员、副总经理先进事迹

优秀党务工作者公司党支部委员、副总经理先进事迹

  z同志担任公司副总经理的同时,长期担任党支部组织委员职务。该同志能一贯坚持党的路线、方针、政策,重视政治理论和业务理论的学习,注重自身的政治和业务修养,具有较丰富的党务管理经验。在工作中有大局意识,能自觉执行上级党委的工作部署和指示精神,以理论指导实践,在贯彻上级院党委工作部署、重大活动中,能严密组织,周密安排,使上级党委工作精神能顺利贯彻到基层,充分发挥了一名党务工作者的作用,在党员和群众中有较高的威信。

  该同志高度重视基层党支部自身建设和预备党员的发展工作。一方面加强现有党员的管理,重视思想教育工作。及时部署上级安排的学习活动、读书活动、传统教育活动、政治学习活动等。在学习形式上,讲究实际,重视实效。对长期出差在外的党员,用邮件的形式,将学习重点和要求发到出差党员手中。对收集的党员学习心得,能利用党支部设立的学习园地,公布学习成果,交流学习体会。

  另一方面,该同志重视党员的发展工作。定期召开支委会,研究和分析积极要求入党同志的情况,确定发展目标和联系人。对已具备入党条件的同志,确定党小组工作任务,指定联系人,上报院党委备案,严格遵守预备党员的发展程序,完备必要的手续。近年来已发展预备党员2名,办理预备党员手续13名。目前,已列入20**年新党员发展对象的有5位同志,列入20**年入党积极分子的有3位同志。

  该同志在加强党支部自身建设的同时,注意围绕单位的中心工作开展党的活动,充分发展党员的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。在历次测绘应急保障服务中,该同志都能根据国家测绘局和中国测绘科学研究院的统一部署,组织落实各项工作,积极调配力量,加班加点;在测绘创新基地数字地球厅演示系统制作中,在无人机装备和产业化推广应用等工作中,他配合领导,调配各部门技术力量,不辞辛苦和大家一起加班加点,使多项重大测绘保障工作圆满完成,受到上级领导的一致好评。

  该同志严于律已,宽以待人,处处以身作则,注意部门内部的协调,注意发挥管理部门员工的工作积极性。能配合支部书记抓支部工作的组织落实。同时注意抓好党员和企业员工的文化体育活动,定期开展各类体育比赛,组织员工春游和秋游,受到大家的一致好评。针对个别思想不稳定或产生急躁情绪的年轻党员、员工,与他们促膝谈心,化解疑虑,增进团结,保证了公司队伍的稳定。

  在创先争优活动中,该同志积极落实与国家测绘局直属机关党委党支部开展的“携手同心、结对共建、先锋同行”支部共建活动,与北京超图软件股份公司签署党支部共建协议活动,充分发挥了一名优秀党务工作者的作用。

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