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鞋厂生产部主管工作责任书

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鞋厂生产部主管工作责任书

  鞋厂生产部主管工作责任书

  为了规范公司企业管理,明确各岗位工作范围、职责及权限,确保岗位工作人员有效、准确地按时保质保量完成工作任务及公司绩效考核的准确性、合理性、公平性,特制定本工作责任书。

  项 目 具体内容 备 注

  工作范围

  安排跟踪审核技术转移----计划、组织生产准备工作----跟踪服务生产----出货管理

  工作职责

  1.直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责

  2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;

  4.由总经理实施绩效考核, 上对总经理负责,下对每位员工负责,对公司的一切事务负全责;

  5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;

  6、节约成本,减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废,全面实施”人人品检”之自主检查;

  7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;

  8、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升企业形象;

  9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;

  10、教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。

  11、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

  12、.统筹下属交办事项.检视工作效率;

  13、.协调检视各单位行政事务及生产事务;

  14、有关文件,报表之审阅批示;

  15、改善品质,提高生产效率管理;跨部门之事务协调;

  16、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量;

  17、制定月、周生产计划表,提前做好产前准备工作,控制生产进度;

  18、适应性之教育培训,储备人才;

  19、做好本部门协调管理工作,确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;

  20、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;

  21、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能;

  22、公平合理对待下属员工和相关厂商,严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并予以开除;如造成公司损失的,除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并没收在厂期间的一切工资待遇,同时予以开除,情节严重的,并送司法机关处理;

  5S管理

  1、5S管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养;

  2、5S管理具体要求:

  1)、每日对本部门的文件资料、表格、档案、报刊、书籍、工具、材料等物品,按照“有用和不可使用”类别进行整理,杜绝已废弃的物品、资料被错误使用;

  2)、每日对本部门有用的文件资料、表格、档案、报刊、书籍、工具、材料等物品,按照“急用、常用、不常用或重要、不重要”等顺序进行整顿规范、摆放,并作好标志,杜绝浪费时间、提高工作效率;

  对特别重要的作业要求及标准作好“文字或图样”看板,提高工作效率;

  占用空间较大、较高的物品,堆放时一定要注意“整齐、易取、安全”的原则;

  3)、每日清扫本部门地面、工作台、桌面、灯具、设备等垃圾和脏污,确保工作环境洁净、通道畅通;

  4)、将公司制定的“5S管理”各项规定切实、有效地贯彻实施,并随时监督考核、评比,对考核不达标的按规定执行,确保“5S管理”维持和持续改进;

  5)、将“5S管理”持之以恒地贯彻执行下去、并且不断地改进和渗透到其他工作中去,逐渐形成为一种工作习惯,提高职业素养;

  3、5S管理规定:

  1)、每日做好“整理、整顿、清扫”管理工作,随时保持一个“整齐、洁净、安全”的工作环境;

  2)、随时进行监督检查,定期考核评比,实行“优奖劣罚”原则;

  3)、管理以身作则、全员参与;

  工作权限

  1、有权对违反公司和本部门纪律、规定的下属员工按相关规章制度进行批评教育和处罚;

  2、有权对下属根据部门任务进行公平、合理分配工作任务并监督执行;

  3、对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的员工给予嘉奖或晋升、评为优秀员工,有建议权;

  4、

对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的员工给予调岗、辞退,有建议权;

  5、对上级工作分配、事件处理不当的,有申述权

  工作责任

  1、由于未履行管理职责(工作安排不明确、生产安排不当、工艺贯彻不明晰、安全管理和节约控制未有效落实、5S管理不执行等),造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等,负全部责任;

  2、由于管理及协调不及时、公平、合理,造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象,负全部责任;

  3、由于已有效实施各项管理,但执行、指导、监督、控制不到位造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等,负80%责任(主要);

  4、由于不善待下属、对员工漠不关心(工作、生活),造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象,负80%责任(主要);

  5、车间已出现异常情况,由于处理不及时、不合理、方法不当,造成损失的,负80%责任(主要);

  6、已有效履行管理职责(工作安排明确、生产安排妥当、工艺贯彻明晰、安全管理和节约控制有效落实、5S管理有效执行等)并有效实施指导、监督、控制,由于少数人员(3%以内)造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等,负20%责任(次要);

  承担损失具体赔偿见附表

  工作场所

  开发部

  本人进入公司担任本岗位职务,承诺:严于律己遵守公司各项规章制度、尽职尽责完成本职工作,如出现违规违纪或未尽职尽责的现象,自愿接受公司按相关制度规定的处罚。

  岗位职务人:

  年月日

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篇2:鞋企生产厂长工作责任书

  鞋企生产厂长工作责任书

  为了规范公司企业管理,明确各岗位工作范围、职责及权限,确保岗位工作人员有效、准确地按时保质保量完成工作任务及公司绩效考核的准确性、合理性、公平性,特制定本工作责任书。

  工作范围及程序:

  1、直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责

  2、参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;

  4、由总经理实施绩效考核,上对总经理负责,下对每位员工负责,对公司的一切事务负全责;

  5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;

  6、节约成本,减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废,全面实施”人人品检”之自主检查;

  7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;

  8、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场6S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升企业形象;

  9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;

  10、教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。

  11、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

  工作职责:

  1、统筹下属交办事项.检视工作效率;

  2、协调检视各单位行政事务及生产事务;

  3、有关文件,报表之审阅批示;

  4、改善品质,提高生产效率管理;跨部门之事务协调;

  5、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量;

  6、制定月、周生产计划表,提前做好,控制生产进度管理;

  7、适应性之教育培训,储备人才;

  8、做好本部门协调管理工作,确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;

  9、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;

  10、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能;

  11、公平合理对待下属员工和相关厂商,严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并予以开除;如造成公司损失的,除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并没收在厂期间的一切工资待遇,同时予以开除,情节严重的,并送司法机关处理;

  工作权限:

  1、有权对违反公司和本部门纪律、规定的下属干部员工按相关规章制度进行批评教育和处罚;

  2、有权对下属根据部门任务进行公平、合理分配工作任务并监督执行;

  3、对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的干部员工给予嘉奖或晋升,有建议权;

  4、对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的干部员工给予调岗、辞退,有建议权;

  5、对上级工作分配、事件处理不当的,有申述权。

  工作责任:

  1、由于未履行管理职责(工作安排不明确、生产安排不当、工艺贯彻不明晰、安全管理和节约控制未有效落实、5S管理不执行等),造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等,负全部责任;

  2、由于管理及协调不及时、公平、合理,造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象,负全部责任;

  3、由于已有效实施各项管理,但执行、指导、监督、控制不到位造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等,负80%责任(主要);

  4、由于不善待下属、对员工漠不关心(工作、生活),造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象,负80%责任(主要);

  5、车间已出现异常情况,由于处理不及时、不合理、方法不当,造成损失的,负80%责任(主要);已有效履行管理职责(工作安排明确、生产安排妥当、工艺贯彻明晰、安全管理和节约控制有效落实、5S管理有效执行等)并有效实施指导、监督、控制,由于少数人员(3%以内)造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等,负20%责任(次要);

  本人进入公司担任本岗位职务,承诺:严于律己遵守公司各项规章制度、尽职尽责完成本职工作,如出现违规违纪或未尽职尽责的现象,自愿接受公司按相关制度规定的处罚。

  岗位职务人:

  年 月 日

篇3:学校门卫安全工作目标责任书

  学校门卫安全工作目标责任书

  学校安全工作事关师生个人安全,事关千家万户,事关社会稳定。门卫(学校保安)是学校安全稳定的重中之重,因此,门卫决不能掉以轻心,要坚守岗位、警钟常鸣、常察细看、消除隐患。为进一步强化门卫安全工作意识,有效防止意外事故的发生,保障学校教育教学秩序,学校特与门卫签定此安全目标责任书。

  一、目标:

  门卫是学校安全工作的重要责任人,负责学校安全与保卫工作,确保学校安全稳定,为我校创平安校园贡献力量。

  二、责任要求:

  1、门卫人员上岗执勤要衣冠整齐,要文明执勤,礼貌待人,以理服人;认真填写值班日记,不准脱岗;门卫人员不得在门卫室留宿他人;无关人员不准进入门卫室;门卫人员要自觉爱护公共财物,搞好室内外环境卫生,门卫室不准存放与工作无关的个人物品和他人物品;大门内外10米不得张贴标语、宣传品及广告等。

  2、凡本校人员出校门,学生必须凭班主任的证明(请假条)。自行车进出校门一律下车推行,外来机动车辆必须减速、接受检查,未经准许不准进入校门。任何单位和个人,不得在门岗周边摆摊设点、堆放杂物及停放车辆。

  3、外来人员进入学校,必须要有充分的理由,并填写来客登记表,未经准许不准进入校门。来访人员不得擅自进入被访者无关的部门、办公室、实验室、仓库等。来访者携带物品进出校,应自觉接受门卫的检查。

  4、严禁进入出租车、拖拉机、三轮车、农用车、畜力车、载重车,特殊情况需进入的,必须经学校行政值周领导(或分管安全的领导)同意,方可进入校内,且不得影正常的教学秩序;任何私人推销、收购废品未经准许不准进入校园;严禁小商贩进入校园;严禁校外闲杂人员进入校园晨练、晚逛、溜宠物、停放车辆和从事非法活动。

  5、凡运输或携带公物出校门必须经学校行政值周领导(或分管安全的领导)同意,方可出校园。

  6、把好开、关校门的时间。节假日期间,任何人不经领导同意一律不得入校。

  三、考核与奖惩

  年终由学校安全领导小组织考核,考核得分纳入学校综合标考核评定,凡发生重特大安全事故,当年不评优、不评职、不晋级,实行安全工作“一票否决制”,情节严重者学校将严肃处理直至追究法律责任。

  四、此责任书一式两份,学校和门卫各一份,若有人员变动,由接任者继续履行。

  zz中学(盖章)校长:

  门卫门卫姓名:

  签定时间:年月日

篇4:工程施工现场安全生产责任书(十三)

  工程施工现场安全生产责任书(十三)

  为进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强施工现场安全管理,确保本工程施工生产的顺利进行及广大职工的人身安全和家庭幸福,经双方协商,签订本安全责任书。

  第一条:订立责任书双方:

  甲方:代表:

  乙方:代表:

  第二条:甲乙双方要认真贯彻执行国家有关安全生产的政策法规,强化安全意识,通过健全规章,加强防范,完善现场管理,明确双方责任,坚持齐抓共管,发扬敢管、敢抓的精神,实现安全生产目标。

  第三条:安全生产责任书期限:

  自进场施工之日起至本工种工程完工之日止。

  第四条:甲方责任及义务:

  1、对安全生产工作进行整体布置,管理,负责开展日常的安全生产大检查,对发现的的问题及薄弱环节,督促限期整改。

  2、负责开展文明施工现场、安全生产的组织和协调工作。

  3、对乙方提出的安全生产方面的问题,甲方应及时答复或三天内处理解决。

  4、负责对乙方做好施工前的安全技术交底工作及做好三级安全教育。

  5、向乙方及时传达上级、地方政府部门等关于安全生产的有关文件精神。

  第五条:乙方责任及指标:

  1、杜绝重大伤亡事故(含设备事故),一般事故频率控制在1‰以内。

  2、设置一名兼职安全员,负责参与项目部的安全生产活动及主持本班组的安全生产工作,并及时建立安全台帐。

  3、负责对新进场的工人进行第三级安全教育,并对班组内新老工人进行合理的搭配,对新工人起传、帮、带作用。

  4、班组人员应相对固定,不得随意招用社会闲散人员或不明身份者充入班组,无“三证”人员不得进入施工现场。

  5、需认真执行劳动保护条例,支出相应的工资额,为进场工人配备劳保用品,并随时关注班组内工人的身体及心理、思想动态。

  6、需认真开展好本班组安全教育活动,并对进场工人进行定期或不定期的安全教育工作。

  7、特殊工种必须由持有本专业有效证件人员操作。严禁擅自操作其它工种的一切设备,支架。(如接电、开机、拆架等等)

  第六条、奖罚

  1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时,所得奖励全归班组或个人。

  2、对一般违犯操作规程行为的工人,将予以20-100元/次处罚。一个月内3次以上违规者予以辞退。

  3、对于特殊工种工人违犯操作规程,将予以50-200元/次处罚,三次以上违规者予以辞退。

  4、施工班组应自觉做好“落手清工作”,及时清除建筑垃圾,若不听从施工人员指挥,处以100-200元/次处罚,若影响下一工序进行的,视情节轻重予以200-1000元/次处罚。

  5、施工人员必须戴安全帽上班,否则给予当事人50元/次罚款。

  6、人货电梯严禁超载、超长运送人员和材料,违反者罚款200元,开机者同罚200元。

  7、严禁私自乱拉乱接电线、严禁使用不合格的电线,若查到,给予当事人罚款200元。

  8、严禁在施工现场随地大(小)便,若有发现,小便者罚款20元,随地大便者罚款50元,并自行清理干净。

  9、高空作业,严禁向外、向下抛散杂物,如故意抛散者,每人每次罚款200元,若发生安全事故,当事人负全部责任。

  10、不准擅自拆除脚手架、防护栏杆、竹篱板、安全网等,因施工需要必须拆除的应经施工技术负责人同意后由专业人员拆除,如有擅自拆除者,给予当事人罚款100-500元。

  11、爱护现场公共安全设施(消防器材、卫生器具、标识牌等),若有损坏,照价赔偿,故意损坏的,除赔偿损失外,并处50-500元罚款。

  12、保护建筑产品(成品)人人有责,不得故意损坏,若有发现,除赔偿损失外,并罚款100-1000元,严重者清退出场,并追究其相应责任。

  13、要遵纪守法,如有发现偷窃工地公物者,予以加倍处罚(以偷窃实物价值的2-5倍罚款),数额较大或情节严重者移交公安机关处理。

  第七条、本责任书壹式两份,甲乙双方各壹份,双方代表签字之日起生效,至班组完工结算清工程款并全部退场止。

  甲方代表:乙方代表:

  20**年**月**日

篇5:住宅小区区域防火责任书(9)

  住宅小区区域防火责任书(九)

  消防工作重于泰山,为认真贯彻"谁使用、谁负责"的消防工作原则和预防为主、防消结合的消防工作方针,积极落实消防区域责任制,努力贯彻业主自治自律与专业化物业管理服务相结合的原则,搞好群防、群治工作,维护本小区内广大住户的公共安全秩序,现确定____街区______ 栋______单元_______ 室业主(使用人)为该区域防火责任人,责任人承诺:

  1、协助物业公司搞好小区消防工作,共同维护本小区公众的防火安全秩序。

  2、负责本区域范围内的防火工作,确保本区域的用火安全。

  3、认真宣传、贯彻、执行《中华人民共和国消防法》和遵守小区物业管理规定。

  4、加强家庭成员的安全防火教育和消防知识的学习,保管好火种。

  5、协助物业公司保护好小区公共场所消防设备、设施及爱护消防器材。

  6、加强家庭安全防火检查,外出关好水、电、燃气阀门,把火灾事故消灭在萌芽之中。

  7、反映、劝阻、制止本小区的违反消防法规和破坏、损坏消防设施的现象和不良行为。

  8、本责任书一式两份,本小区防火负责人、区域防火负责人各一份。

  9、责任书经双方代表签字后生效。

  小区名称:zz业主(用户)名称:

  第街区栋单元室

  防火负责人:区域防火负责人:

  电话:***电话:

  日期:日期:

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