员工民主生活会思想交流会发言材料

日期:2018-11-09  类别:物业讲话发言  编辑:物业经理人  【下载本文Word版

  员工民主生活会思想交流会发言材料

  我的发言分为两个部分

  第一大部分是回顾一下上次民主生活会上提出了18个问题的落实情况汇报,重申没有落实好的几条,我们继续落实。

  通过项目全体员工的不懈努力,问题大部分已被解决,当前项目思想统一,项目建设、党工团建设已步入正轨,各项制度已基本完善,但执行落实的不好的问题有以下几个:

  一、工作不求卓越,一般般就行的思想问题依然存在

  在平时工作中一些年轻干部不强势,不会引领,工作四平八稳,不高效,效果差,无创新,出了问题,不反思,不总结。思想上依然只为完成任务去工作,内心不重视,要求低,效果差。我们内心必须拒绝平庸,以强势引领的心态去思考,去实践,去总结,每项工作都要高标高效地完成,这样专业技术水平才能得到跨越式提高。关键时刻要会展示,并且展示好,得到外界及项目内部的认可,就会得到更高级别的发展平台,从而得到个人职业生涯的大发展,早日成为履职能力和公共责任意识双强的优秀管理干部。

  二、责任意识依然不强

  出了问题首先想到的不是自己有多大责任,而是先想其他人应该负什么责任。很多工作都不是一个人能独立完成的,其他人或多或少的也有责任,是自己的责任就要勇于承担,你连责任都不敢担,你还敢说自己是个千里马,还敢去争有限岗位,当前岗位上上不去,还很憋屈!

  三、还没有养成良好的工作流程

  问题到你那就停止,到你那程序就简化了,到你那程序就乱了。不请示,不汇报,形不成良好的循环,执行力、落实力大打折扣,问题越积越多,最后爆发,结果岗位被别人抢走了。

  四、领导批评之时,还问这是谁说的,忌讳领导的批评指正,忌讳同事的批评指正.

  一旦听到批评的声音,神经立马紧张起来了,变成了一个圣斗士,叫嚣着说,谁打的报告,他要除之而后快,这种思想还没有彻底扭转。心底无私天地宽,你顶天立地,怕什么闲言碎语,这种忌讳思想必须扭转。要明白自省是好事,别人的批评更是好事。要有“闻过则喜”的心态,懂得“过而能改,善莫大焉”,理解“有则改之,无则加勉”,首先要感谢给自己提问题的人,自己没有发现的问题,别人提给你了,你有了改正的方向,多好啊!

  批评与自我批评是党的三大优良作风之一,也是解决内部矛盾和统一思想的有效方法。毛泽东同志就形象地说:“房子是应该经常打扫的,不打扫就会积满了灰尘;脸是应该经常洗的,不洗也就会灰尘满面。我们同志的思想,我们党的工作,也会沾染灰尘的,也应该打扫和洗涤。”。

  从我这开始,欢迎大家经常汇报我的所作所为,小报告也可以,汇报到张总、魏书记那可以,汇报给曲总、王总说也行,当然直接说给我更好,不信你就先试探一下。

  第二大部分是上次民主生活会以后,出现的比较突出的共性问题,在这里讨论一下。

  当前项目整体运行平稳,思想比较统一,项目运转与人员综合素质之间的主要矛盾已被解决,但并不代表我们的项目是最先进的,并不能说我们就可以懈怠了,也不能说没有问题了,当前我们的主要矛盾逐步转化为,项目健康快速发展和员工思想懈怠之间的矛盾。通过这次思想交流会重点讨论如何整治慵懒散的问题,揪出影响工作效率的工作方法,纠正偏离项目建设快速发展方向的思想,进行项目管理流程再造,使整个项目形成合力,推进项目建设和个人进步的跨越发展,把加州华府建设成为一分公司标杆,北工的旗帜。下面是几个事例和事例背后所蕴含的道理,与大家共勉。

  一、严治庸才

  干项目、创事业、谋发展,需要一大批经过实践锻炼和考验,埋头苦干、不事张扬的干部管理队,同时更需要整顿干部队伍,清除毒瘤,治理庸才。

  何谓庸才?就是那些暮气沉沉、能力平平,心懒、嘴懒、手懒、身懒,不想作为、不会作为的干部。项目上有的人,你说他不干工作的吧,你亏他,你说他干工作吧,你要盯着他干,你要给他准备好所有资源,你要告诉他第一步干什么,第二步干什么,中间会出现哪些问题?他中间出现了问题,不过脑子,直接就问上级这个怎么办,那个怎么办?管理上所用的成本要高于此人同等水平员工的数倍。

  把这些人放到位置上,他只会按部就班,毫无创新意识,穿新鞋走老路,别人用过的,自己用过的,拿来就用,不考虑合不合时宜;还有不愿意深入第一线指挥,不肯动脑、动手去解决事故隐患等问题,还有些人被调整了岗位,慢慢冷落的了他,还不能理解,怎么不用我啊,我很优秀啊,像这样的人员,项目将坚决拿下,为能者让道。大家要反思一下,自己是不是在庸才范围之内,你离庸才还有多少距离,自己应该怎么办?

  项目坚决倡导一种“能者上、www.pmceo.com平者让、庸者下”的用人导向。对那些“混”字当头、得过且过、推诿扯皮、追求安逸的庸才坚决打击;同时对那些想干事、能干事、干成事的能者时时鼓励。

  把庸才拿下,是项目的重要职责。不让庸才吃香、走俏,得势又得利,提高认认真真学习、老老实实干事的积极性。对于那些不谋事、不干事,好事揽自家、坏事赖人家、难事推上家、做事找下家坚决制止。同时也要求同志们一定要坚持原则,不做老好人,依据事实考核下属,让庸才没有位子“庸”,没有地方“混”。

  二、精神懈怠无激情

  精神懈怠往往产生于取得良好业绩之后。在个人上升期之时,大多能保持高昂的精神状态,一旦取得一定的成绩后,就容易满足于已有成就,出现精神懈怠的危险,觉得凭我所作出的贡献,我即使不干活,单位也应该对我很好,是应该这样,但那是在退休以后,不是在占据岗位之时,在其政必须谋其职;还有些人会认为觉得我干这些活,拿这么多工资足矣,这是不能以归零心态去工作的具体体现。举一个简单的道理,同样的岗位,同样的资源,同样的能力水平,你在精神懈怠的情况下

  ,能创造10倍于资源的价值,别人能创造100倍于资源的价值,你在正常水平下也能创造100倍于资源的价值,不要死抱着我有创造100倍甚至200倍的能力,有能力不发挥,你就给别人让道,单位就会把你拉掉,不要把单位当成慈善机构。   激情是良好精神状态的外在表现,也是做好工作、成就事业的内在动力。全体员工能否永葆工作激情,直接影响自身才智发挥和潜能释放和项目的快速运转。

  如何才能永葆激情呢?

  学习是激情的原动力,扎实学习图集、规范和图纸,工作中所要用的知识技能都了然于胸,别人不懂的你懂,别人不会的你会,别人会的你能引领,这就需要你比别人学得多,学得精。把学习当作一种精神追求、一种使命要求,既是更新知识结构的需要,又是保持思想年轻的需要。知识不断更新,思想才能永远年轻,始终拥有观察事物的宽广视野和洞察问题的敏锐触觉。

  事业是激情的“催化剂”,把岗位当事业。对我们大家来说,最大的快乐是干事创业的快乐,最大的幸福是进取奉献的幸福。因为,一个人把岗位当事业,就会有使不完的劲,即使面对困难和挫折,也会一往无前,坚韧不拔。

  心态是激情的“体温表”,心态决定状态。与过去相比,手下有兵了,但是不知如何给下属分配任务,自己的职责范围也搞不清楚了,个别同志一上台积极进取意识衰退,工作干劲不足,存在着得过且过的思想。这些同志激情缺失的一个重要原因,是觉得船到码头车到站,没必要像以前那样苦干了。

  永葆激情不懈怠,是一种积极的精神状态,是不断进步的法宝。大家必须牢记岗位责任,以拼搏进取的精神状态和低调务实高标高效的工作作风,认真做好每一项工作,扎实干好每一件事情。

  三、用心干好本职工作

  有的同志总认为自身能力素质强,在当前岗位上难尽其才,工作提不起精神来;有的同志在本职岗位工作时间长了,就开始凭经验、按套路办事,工作只求不出问题过得去;还有的同志盲目攀比,羡慕别人工作岗位好,攀比同事成长进步快,就是不检讨自己是否用心于本职工作。本职工作,是自己安身立命的基础,本职工作都做不好,需技术含量的工作岗位,你说你能做好,那就是自欺欺人。

  不用心干好本职工作,慢慢就会思想滑坡,斗志衰退,对待工作分心走神,就会导致失职失误,一旦给项目建设造成损失,领导追究起来又会千方百计找理由为自己开脱或抱怨工作乏味,或怨恨领导处事不公,甚者自暴自弃,结果只有一个,丢岗去职,一事无成。

  不触红线是做好本职工作的首要条件,项目和分公司有一系列制度,北工有管理和行为规范,这就是红线,碰了就是犯错误,动了就要受处分。遵守制度是人才合格的底线,考核一个人能不能晋升或者优不优秀,看的是在没有监督的情况之下做出有利于组织的素质,是不是在不停的进步,是不是能做出别人做不到的事情。如果连底线都做不到,你说你是优秀的,单位对你是不公平的,鬼也不会相信!

  “用力干工作能把工作干完,用心干工作才能把工作干好”。珍惜本职岗位,用心干好本职工作,只有这样脚踏实地,扎扎实实做好每一件事情,机遇才能抓住,梦想才会实现,人生才有作为。

  四、走流程不是走过场

  俗语说,没有规矩,不成方圆。无论进行什么活动,都要遵守一定的流程,无论做哪项工作,都要真抓实干,任何一项制度或一项工作,只要简化了流程,掺杂了过多的人为因素,就会越偏越远,最后程序形同虚设,造成项目管理混乱,优点随着缺点一同失去,就像一个故事中所说的孩子和澡盆一同倒掉。

  举个例子,前边会上曲总和王经理所指出的两个问题,有些施工队竟然没有几个人知道的问题,止水带进场没有及时报验的情况,这种程序,搞项目管理的哪个不知道,如果你不知道,你还搞什么项目管理,先不说谁有问题,咱先从落脚点上出发,施工队进场,不可能不干活,除非他是搞慈善的,主管工长肯定要安排工作,安排的时候,你没有接到进场通知,你就能安排工作,工程量怎么算,安全质量出了问题怎么办?进度怎么控制?像止水带的进场,不合格怎么办,与之相关工序返工怎么办,把柄落在甲方、监理、质检站手里,关系处理肯定变难了,一系列问题就会随之而出。

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