篇2：地产公司总经理新春致辞

20**年地产总经理新春致辞

　　z地产、z物业的全体员工：

　　律回春晖渐，万象始更新。告别成绩斐然的20**，迎来了充满希望和挑战的20**，值此新春来临之际，我谨代表z公司经营领导班子，向辛勤工作在公司各个岗位上，为公司的发展做出贡献的全体员工和你们的家属拜年!向一直关心和支持公司发展的上级领导拜年!祝大家新春愉快、合家欢乐、身体健康、万事如意!

　　20**年是不平凡的一年，受国内外经济危机的影响，房地产行业不可避免处于低迷状态，然而我公司承受住了这严峻的考验，经过全体员工一年的团结进取、奋力拼搏，公司的各项工作均取得了令人瞩目的成绩。这些成绩的取得，是与一直以来支持我们的上级领导和全体z同仁的努力分不开的。在这里我代表z公司，感谢你们在过去一年来对公司的信赖和支持，你们的支持、你们的辛勤工作，才有了我们今天的一切。

　　过去终将成为历史，新岁新风扑面来，任重道远在前头。

　　20**年，对公司而言，将是机遇与挑战并存的一年，将是员工素质全面提升的一年，将是公司急速向前发展的一年。“能否在较短的施工季节内完成各项设计、规划目标，进而达到我们预期的销售目标?能否在房地产市场仍处于低迷形势下，将我们所受的影响降至最低，并继续保持公司快速增长的速度?等等这些，都是我们将面临的严峻考验。

　　“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，面对挑战，我们迎难而上，面对机遇，我们紧紧抓住!20**年，只要全体员工要提高危机意识、统一思想，充分发挥自身的主动性、积极性，创造性地完成本职工作;只要各部门之间要加强沟通，协作配合;只要我们全体z人齐心协力、卯足了干劲、扎扎实实地朝目标前行，相信z人定会再创佳绩!赢得更加辉煌的局面和更美好的明天!

　　“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海” !我衷心祝愿公司的事业蒸蒸日上、百尺竿头!祝愿公司全体员工春节愉快、合家团圆!

　　总经理：

篇3：集团总经理：教师节致辞

　　zz集团总经理**先生教师节致辞

　　尊敬的各位老师、同学们：

　　上午好!

　　在举国欢庆建国60华诞的前夕，我们全校师生也以崭新的精神风貌迎来了第25个教师节;同时我们也迎来了新学期的开学典礼。借此机会，我谨代表鲁能公司向辛勤耕耘在教育战线上的全体老师及教育界的同仁们道一声节日快乐，并向你们表示最崇高的敬意!

　　百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。由此可见，教师职业光荣而神圣。“学高为师，身正为范，”在尊重知识、尊重人才、尊师重教的时代，做一名人民教师无尚光荣。让我们带着这份光荣去教书育人，去言传身教，我们的教育事业就会更加蓬勃向上，我们的黄冈学校就会有更加美好的未来。

　　这里也给同学们讲几句话。常言道：十年树木，百年树人，树人的根本在于学习，学习的根本在于学习态度。这里修改一句名言赠送给同学们，只要你们按照我修改的去做，你们的学习成绩就会大幅度地提升。这句名言是这样说的：“书山有路勤为径，学海无崖苦作舟”。“苦”改为“乐”就好了，意为学习需带着兴趣去学，带着乐趣去学，这句名言改后就是：“书山有路勤为径，学海无崖乐作舟”。

　　最后，祝老师们节日快乐!

　　祝同学们学习进步!

　　祝黄冈学校取得骄人业绩!

　　谢谢大家!

　　二0**年九月十日于宜宾

篇4：东湖物业公司领导（总经理）致辞

　　东湖物业公司领导(总经理)致辞

　　总经理简介：

　　李风，男，*党员。硕士研究生，高级经济师，高级政工师。“中国经济百名杰出人物”、“20**行业年度十大风云人物”、“全国世博服务先进个人” 荣誉称号获得者。

　　总经理致辞：

　　自一九八五年我们进入物业管理领域以来，我们始终追求这样目标：把中国的优良传统与国际先进的管理科学结合起来，形成与国际接轨的具有中国特色的物业管理理念和模式，铸造中国一流的物业管理企业品牌。

　　回首东湖物业创业的发展，东湖人走过了一条艰辛辉煌之路。公司稳固发展，业绩蒸蒸日上，这一切昭示了东湖人的辛勤与赤诚。过去已成历史，未来将更为灿烂。

　　我们已随同时间的步伐跨入一个新的世纪。而今日，市场革命、经济革命与管理革命同时发生及相互影响，企业之间的竞争愈来愈激烈，东湖物业也已处在一个新的发展阶段，占领物业管理高端市场的战略制高点是我们不懈的追求。

　　我们将坚定不移地实施“精耕细作，做精做强”的企业发展战略;坚持“上善若水，以人为本”的企业文化;坚持“以信立业，以质取胜”的企业核心价值;坚持以“凝聚有限力量，肩负社会责任”为企业使命，紧跟物业服务市场发展的时代潮流，为社会发展做出应有的贡献。不断打造东湖特色的物业管理品牌和模式，培育具有东湖特色的企业精神、管理制度和服务文化。

　　修身、敬业，是我们东湖物业追寻自我价值和永无止境的探索。回顾过去，我们东湖物业一大批管理者和建设者崇尚“修身、敬业”的价值观和人生追求，展示“敢闯敢拼，海纳百川”的精神特质，共同打造了一个充满生机、活力、和谐的东湖物业。

　　天行健，君子自强不息。“诚实守信，开拓创新”的东湖物业正不断地以“责任、提升、和谐”为主题，追求卓越，锐意进取，推陈出新，同心合力，步调一致，以崭新的姿态、开放的视角与宽阔的胸襟，开辟新的征途，再造新的辉煌!

篇5：年度社会责任报告之总经理致辞

　　年度社会责任报告之总经理致辞

　　认真履行企业社会责任是构建社会主义和谐社会的重要举措，中国z销售有限公司华东分公司积极传承中z价值核心理念，坚持总部“发展企业，贡献国家，回报股东，服务社会，造福员工”的宗旨，切实推进公司生产经营可持续发展。

　　20**年，面对错综复杂的成品油市场形势，公司践行***，以深入开展“为民服务创先争优”主题活动为契机，以“比学赶帮超”为抓手，提出了“科学发展，做强做优，努力建设一流区域物流中心”的工作总目标，着力打造“四个一流”(一流的储运体系、一流的经营管理、一流的员工队伍、一流的企业文化)。面对新的机遇和挑战，围绕“实现一个转变，建设一个中心，形成两大支撑”的战略目标，创先争优、比学赶帮、精细管理、严格管理，圆满完成了年初制定的各项工作目标，实现了“十二五”规划的良好开局。

　　一是安全生产平稳。全年无安全环保等级责任事故，继续保持成品油外管道管理“三零”纪录。二是经营组织高效。资源收购计划3500.64万吨，完成3500.49万吨，完成率100%。省市供应计划2829.07万吨，完成2829.21万吨，完成率100%。20**年底，公司资产总额56.6 亿元，向中央财政和地方政府上缴各种税费合计亿元，实现了国有资产高效运行和保值增值，履行了企业的经济责任和社会责任。

　　20**年公司加快发展，建设一流储运体系上台阶。

　　发展规划上台阶。一是深度参与华东成品油管网布局规划和建设。二是完善陈山油库布局规划，拟定了现代化陈山油库建设规划。三是积极开展上海石油金闵管线系统信号接入工作和成立苏北管道筹建组。

　　硬件建设上台阶。一是完善华东成品油管网调控中心控制功能，二是积极落实投资计划，保障硬件投入资金，全年完成投资计划14832万元，并履行市场保供职能，购置铁路油罐车300辆。

　　管道环保上台阶。规范管理，警企联防，不断完善外管道保护的三级管理体系，杜绝安全环保事故和破坏事件发生，连续四年保持了华东管网外管道“三零”目标的实现。

　　20**年公司开拓创新，建设一流经营管理更精细。

　　全力提升物流运行能力，深化智能调度系统运用。通过开发应用，实现库存动态管理，提高物流运行的前瞻性、针对性、科学性。开通了金陵z发运安徽、镇海z发运浙江等流向的铁路龙组，实现了铁路自备车在现有仓储设施下的高效、平稳运行，受到了铁道部和上级公司的高度肯定。降本增效进一步提高铁路装载率。

　　全力提升成本管理水平。通过全力做大管输量，进一步提升物流优化能力，，以及降低出厂费用标准等一系列优化措施，全年节约运杂费8760万元。同时进一步推进节能减排，降低公司所属管输能耗，浙苏管道235.8kw.h/104t·km，低于总部下达的245kw.h/104t·km的考核指标;苏南管道163.5kw.h/104t·km，低于公司内部设定的220 kw.h/104t·km的控制目标。

　　全面提升专业管理效能。加强有效监督，财务管理进一步精细规范。审计监察工作不断深入，全年共开展审计项目9项。深化治本抓源头，积极开展业务公开网上巡视工作，实现了重点领域、关键环节的公开透明运行。管理信息化水平进一步提升。先后组织实施了股份交易平台、设备管理信息系统、人力资源管理信息系统、合同管理系统以及制度管理系统上线运行，同时结合业务需要，进一步深化ERP应用，为公司实现精细管理、规范管理提供了管理信息平台和技术保障。

　　全面提升数质量管理水平。按照总部关于建设质量体系的要求，初步形成了公司ISO9000质量体系，为“每一滴油都是承诺”奠定了基础。

　　20**年公司以人为本，建设一流员工队伍拓通道

　　以人为本，加快人才成长通道建设步伐。建立了经营管理、专业技术和技能操作三个序列的职位体系。适时开展管理人员选拔晋升工作。做好党员发展工作，鼓励和引导劳务工积极向党组织靠拢。

　　绩效导向，提升人才激励力度。进一步完善了薪酬制度改革，切实做到事业留人、感情留人、待遇留人。完善劳务人员薪酬分配制度，调整了劳务人员薪酬。引导青年职工成长进步，公司2名青年员工分别获集团公司岗位能手称号和 “闵恩泽青年科技人才”称号。

　　尊重群智，鼓励全员岗位创新。倡导“员工的每一项建议都有价值”的理念，全年有效开展了改善经营管理建议工作，全年收到改善经营管理建议214条。

　　20**年公司凝心聚力，建设一流企业文化促和谐

　　“我要安全”，平安健康文化初步形成。建立HSE安全管理体系，实现安全、环境一体化管理，把保护员工生命，关爱员工健康与确保企业安全，加强环境保护有机统一起来。通过实施《安全生产禁令》和开展了“我要安全”承诺、查找身边“十大薄弱环节”、“平安工地”、“安全生产月”等一系列主题活动，大力营造浓厚的活动氛围。

　　建章立制，依规治企文化初步形成。开展了制度标准化改造工作和岗位制度学习活动，提高全体员工制度的执行力，。进一步营造廉洁文化氛围，推进廉政制度建设和制度执行。创优争先，比学赶超文化初步形成。认真深入开展“为民服务、创先争优”、“打造高度负责任，高度受尊敬企业”大讨论活动，把服务生产企业、服务省市公司、服务专项用户，关爱基层员工、关爱劳务工群体、关心困难职工，作为活动的主要内容。充分发挥干部带头作用和党组织政治核心作用、党员先锋模范作用。

　　团结协作，和谐包容文化初步形成。坚持大力宣传公司“脚踏实地，埋头苦干;团结协作，互相支持;诚实守信，善良纯朴;积极主动，胸怀全局”32字精神。发挥工团组织作用，关心关爱员工，建立覆盖困难职工生活补助、求学资助、就业援助www.pmceo.com、医疗救助的全方位平台，20**年发放捐助、扶贫、帮困资金近6万元。

　　公司积极参与社会公益事业，努力推进和谐社会和和谐社区建设。20**，公司认真做好建党90周年期间的各项工作，圆满完成华东区域成品油保供任务。同时进一步增强社会责任，进一步提升中z品牌形象，努力提高服务专项用户质量，为铁路、航空和军队等专项提供优质服务。并积极参与和谐社区建设，融入社区，帮困慰问，捐资助学，共建联建，实施企业资源与社区资源共享，促进和谐社会和和谐社区建设。

　　通过不断努力，公司社会责任工作得到了社会和上级公司，以及地方的肯定，发挥了积极的责任表率作用。

　　公司希望能通过此报告与社会各界和利益相关方积极沟通，听取意见，收集建议，接受监督，为进一步做好公司社会责任工作打下基础，创造条件。

　　“千里之行，始于足下;驽马十驾，功在不舍”。展望未来，公司将继续践行***，以深入“为民服务创先争优”活动为契机，进一步解放思想、转变观念，以优化结构为抓手，以改革创新为动力，更加突出发展质量和效益，更加突出技术进步，更加突出绿色低碳，更加突出以人为本，为建设世界一流能源化工公司而努力奋斗，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

　　中国z销售有限公司华东分公司

　　总经理