篇2：保安公司总经理：管理干部竞聘大会讲话

　　保安公司总经理在管理干部竞聘大会上的讲话

同志们：

　　今天召开的管理干部竞聘大会很圆满、很成功，经过与会者的共同努力，达到预期的目的，取得了良好的效果。为此，我谨以公司的名义，向所有参加竞聘的人员和在座的每一个职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！管理干部竞聘上岗，是公司深化干部人事制度改革重大举措，是建设一支高素质干部队伍的必然途径，是展示张店保安实力和风采的极好机会，是给干事创业者提供舞台的具体实践，是对竞聘人员综合素质与能力的集中考评，其重大意义不可忽视，必将随着时间的推移和我们认识的深化，显示出强大的生命力。为此，结合当前工作实际，着重讲几点意见：

　　一、凝神聚力，共谋发展。

　　当前工作千头万绪，不能眉毛胡子一起抓。各部门及其负责人，要区分轻重缓急，把发展摆在头等位置，引导员工树立市场意识、服务意识、忧患意识、质量意识、争先意识、执行力意识，创新思路，突破惯性思维定势，一切从实际出发，分析解决阻碍本部门发展及开拓亮点工作的矛盾和问题，制定应对措施和办法，分解目标，加强管理，咬住绩效不放松，一步一个脚印，稳扎稳打，在提高优质服务和提升经济效益上下功夫、花气力、出实招、创实效。

　　二、干部带头，提升素质。

　　公司要求所有管理人员要以发展大局为重，摆正位置，认清形势，承担责任，敢为人先，不辜负领导和员工的期望，在不同的岗位上加强学习，提升素质，带头兴企，时时处处事事发挥表率作用，为群众做出好样子，为公司带出好队伍。特别是中层以上的干部，更要率先垂范，无私奉献，养成特别能吃苦、特别能战斗、特别能坚守、特别能创新的顽强作风，提高人气指数，密切联系群众，加强政治和道德修养，努力提高执行力，肩负起应有的领导作用。另外，对于今天参加各级管理岗位竞聘的同志们来说，不论将来的境况如何，都要把今天的竞聘融进人生的美好记忆之中，不论是否达成理想目的，不要心胸狭窄、一叶障目、斤斤计较，失去应有的风度和前进的方向；而是要主动接受组织的考验和群众的评议，开阔视野，迎接挑战，战胜自我，充分展现素质水平与人格魅力，为做大做强张店保安而贡献力量。

　　三、教育先行，树立正气。

　　按照现代管理的要求来衡量，我们企业内部管理还存在许多弱项，制约着企业发展的步伐。首先是宣传教育不到位，具体表现在公司的绩效目标和远景目标有很多人不清楚，这就无法形成上下同欲、齐心合力、共赴前程的一致步调；其次是个别部门工作不努力，绩效不显，长期难以扭转被动落后局面，拖了整个公司的后腿；再次是个别骨干和队员思想不健康，经常散布流言蜚语，制造不和谐因素，影响干部职工的团结等等。因此，我们在创新发展过程中，一刻也不能放松思想教育，注意及时引导干部员工自觉抵制歪风邪气的侵袭，从严治企，从严管人带人，努力营造相互学习、相互团结、相互尊重、相互促进的良好氛围，大力促进各项管理工作落到实处，创出佳绩，为企业大力发展、茁壮成长打下坚实的基础。

　　谢谢大家！

篇3：部门负责人竞聘演讲大会上副书记讲话

　　部门负责人竞聘演讲大会上副书记讲话

　　党总支副书记 ***

　　同志们：

　　大家密切关注，盼望已久的部门负责人竞聘演讲马上就要开始了。在大家正式登台亮相之前，我借此机会，讲三点意见。

　　一、充分肯定竞聘人员的参与意识

　　对9名同志敢于登台，勇于竞争，善于自荐的行动，我认为要从三个方面给予充分肯定：

　　第一，要充分肯定他们响应号召的热情。这9位“毛遂”在通知下发之后，积极响应，主动报名，其响应之迅速、气氛之热烈、情绪之饱满是空前的，对此要给予充分肯定。

　　第二，要充分肯定他们展示自我的激情。竞聘演讲，说难不难，说易不易。要在大庭广众面前，来讲成绩、论优势、谈打算、表决心。尤其是有些同志可能还是首次登台亮相，怯场和紧张在所难免。但尽管如此，我们这些同志，还是都义无反顾地报了名，勇气十足地抽了签，并且昨天下午抽签时这些同志态度之端正、氛围之和谐是空前的。有的同志还做了充分的准备，豪情满怀、激情澎湃，浮想联翩、夜不能寐，摩拳擦掌、跃跃欲试。所以，对这些同志敢于展示自我的激情要给予充分肯定。

　　第三，要充分肯定他们献身事业的真情。这9名同志报名竞聘，他们都有一个共同点，那就是：都是怀着对我局事业的一往情深、对我局发展充满期待、对美好未来给予希望，都是想通过竞聘，走上新的岗位，来发挥自己的聪明才智，来实现自身的人生价值，来为我局的跨越发展多做贡献。因此，对他们献身事业的真情要给予充分肯定。

　　二、深刻认识公开竞聘的重要意义

　　我认为，公开竞聘有三点重要意义：

　　--是大班组改革的重要步骤。按照我局大班组改革的安排。4个部门负责人岗位采取“赛场竞马”的方式，实行公开、公平、公正的竞争，择优聘用，这是大班组改革的重要一步。

　　--是选拔优秀人才的重要举措。公开竞聘，就是改过去“少数人决定”为“多数人选择”，改“相马”为“赛马”，为优秀人才脱颖而出搭建了平台、疏通了渠道、提供了机会、创造了条件。特别是昨天下午的局长办公会，又将由职工代表打分扩大到全体职工，此举更增强了竞聘活动的群众性和准确性。

　　--是实施人才战略的重要环节。我局要实现科学发展、跨越发展，就必须实施“人才发展”战略。一个单位的发展、一个民族的兴旺、一个国家的强盛，与人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。汉朝开国皇帝刘邦得天下后，召集他手下大臣专门开了一次理论研讨会，讨论他为什么能夺得天下，大家各抒己见、众说纷纭。刘邦最后总结说，大家只知其一，不知其二，最关键的就在于用人。运筹帷幄、决胜千里我不如张良;治理国家、保证供给我不如萧何;领军作战、战无不胜我不如韩信。这三个人都是当今人杰、精英，但却都能为我所用，所以我能够夺取天下。同样，身为刘邦后裔的刘备，人称“刘皇叔”，也是求贤若渴。他作为皇亲国戚、高级领导经常是深入基层寻访人才，三请诸葛于茅庐之中，并对他委以重任、言听计从，最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武则天，出生在女同志备受歧视的封建时代，但她却能够参政35年，执政15年。在她治理国家期间，国家经济发展、国力强盛、安居乐业、名相辈出，如狄仁杰、张柬之、姚崇等，所以事业发展得非常好。后人一致认为，她最大的特点就是：尊重知识、尊重人才，有“识才之智，容才之度，用才之明”。现在我局正处于跨越式发展的关键时期，人才问题要成为我们高度重视和关心的问题。XX说过：“政治路线确定之后，干部就是决定性的因素。”结合我局实际情况，我认为：“发展思路确定之后，人才就是决定性因素”。在人才问题上，我们必须坚持“两手抓”，一手抓外部人才的引进，力争做到“集天下英才为我所用”，一手抓内部人才的任用，把内部人才用好用准，让合适的人走上合适的岗位，真正形成人尽其才、才尽其用的局面。这既是当务之急，也是长久之策，希望大家对公开竞聘的意义要充分认识。

　　三、切实保障竞聘演讲的圆满成功

　　公开竞聘意义重大、影响深远。为搞好这次演讲大会，我提出三点希望：

　　首先，参与竞聘的同志要沉着冷静、发挥水平。通过竞聘演讲，要把自己的能力水平、风采才华充分展示出来。要使领导和同志们对你们有一个全面的了解、全新的认识。同时，竞聘同志也要保持平静、平和、平凡的心态，做好两手准备。毕竟这是一次竞争，是竞争就会有输赢。无论成功与否，都要做到“宠辱不惊，闲看庭前花开花落;去留无意，漫随天外云www.pmceo.com卷云舒”。竞聘成功了，要把这次竞聘当作任前的一次发言、一次表态、一次宣誓，到任之后就要履行诺言、发挥作用、努力工作、不负众望;如果失败了，也不要灰心丧气，要把这次竞聘当作一次锻炼、一次彩排、一次预演，再接再厉，继续努力。只要在今后的工作学习中，你的能力提高了，水平增强了，面包会有的，牛奶会有的，发挥才华的机会也会有的。

　　其次，测评投票的同志要坚持标准，公正选人。参加测评和投票的同志，要从大局出发、从事业出发，从工作出发，从单位的发展出发，从长远出发，从大多数的利益出发，不为感情所左右，不为亲疏所影响，坚持德才兼备的标准，把握“三不吃亏”的原则，把优秀的同志选拔、推荐到合适的岗位。同时，参加会议的同志，也要把今天活动当作一次学习的机会，边听边想，借机问问自己几个“假如”：假如我是演讲者，我会怎么讲?假如我可以参加竞聘，我的优势在哪里?假如我与演讲者竞争，我还有哪些不足?要取人之长、补己之短。还要请大家打分时一定要打总分，并且评分在60分以上(不包括60分)，100分以下(不包括100分)为有效票，否则为废票。

　　再次，会务组织的同志要规范运作，提高效率。为了保证这次竞聘工作公正、公平、公开进行，局大班组改革领导小党组特委派6名新进的大学生和复员军人担任此次竞聘活动的主持、计票、唱票、监票和统票工作人员，这6位同志政治上可靠，业务上扎实，作风上细致，能做到公平、公正、准确、保密。昨天我和肖局长对他们已提出了明确的要求，并进行必要的培训，我今天再次要求你们要协调动作、科学安排、提高效率。局纪检监察将进行全过程监督。

　　同志们，部门负责人公开竞聘是我局政治生活中的一件大事，意义十分重大。在竞聘活动中，全体同志都要讲公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志选拔出来，推荐到合适的岗位上，为我局跨越式发展，争创国家电网公司一流县供电企业奠定坚实的人才基础。

　　最后，祝参加竞职的同志沉着冷静、发挥水平，祝本次公开竞聘取得圆满成功!