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建设集团关于第一季度质安大检查的情况通报

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建设集团关于第一季度质安大检查的情况通报

  建设集团关于第一季度质安大检查的情况通报

  为进一步加强集团公司对施工现场的安全生产、施工质量的管理,全面贯彻落实上级相关文件精神要求,消除施工过程中的安全、质量隐患。集团公司于3中下旬至4月初组织开展了09年第一季度质安大检查。

  现将检查情况通报如下:

  一、检查范围:

  涉及到四个分公司,覆盖所有直属项目部,共检查9个在建工程。

  二、  主要存在问题:

  1、安全方面:

  A、防护主要存在问题:

  洞口临边防护不到位,通道防护棚的设置不规范,电梯井道隔离、安全门设置不规范

  ,卸料平台等安全设施缺陷,个人防护用品使用不规范或不使用。

  B、用电主要存在问题:

  用电设备未设专用电箱或随机开关,电焊机无二次降压装置,电缆线面布设、接线不规范,分配电箱内未设分路漏电保护器。

  C、脚手架主要存在问题:

  架体未跟上施工层,架体内侧距墙面空间较大,四步一隔不到位,立杆、剪刀撑设置不规范;底笆缺损;断头不封闭;悬挑脚手架底部封闭不严密。

  D、井架主要存在问题:

  吊篮内外落门、停靠、限位装置卸料通道的防护;楼层安全门的设置不规范;缆风绳和附墙杆设置不符要求。

  E、机械主要存在问题:

  转动部位缺防护罩、搅拌机料斗钢丝绳断股、断丝超标、料斗无保险钩;弯曲机挡轴磨损严重、切断机刀口缺角未及时更换。

  F、 模板主要存在问题:

  不按规范方案要求随意搭设模板支撑,不设扫地杆、横向或纵向剪刀撑;拆模未按“先搭后拆,后搭腔先拆的原则进行”。

  G、 塔吊主要存在问题:

  基坑积水,吊钩无保险装置,千斤绳断丝超标使用不规范。

  H、安全管理主要存在问题

  安全技术措施费用台帐欠缺,对分包单位控制不严,资料不齐全;分部分项交底不到位,人员配备不到位,岗位证书过期未按期复审或无证。

  I、 文明、卫生主要存在问题:

  地面及道路、散装水泥筒防尘措施不到位,场内积水严重,材料未归类堆放,宿舍内及生活区未及时打扫卫生,食堂布置不符要求,防火设施设备缺少。

  2、 质量方面:

  A、主体混凝土的观感质量欠缺,有不少蜂窝麻面甚至有露筋现象。

  B、混凝土剪力墙烂根现象较多。局部有偏位现象。

  C、部分项目墙体砌筑拉结筋设置不规范,有些甚至不留置墙体拉结筋。

  D、部分二次结构工程构造柱浇筑顶端不密实。

  E、砌体砌筑未满刀灰,有些空缝,同缝现象。

  F、抹灰工程中,细部处理不到位,阴阳角不顺直。

  G、个别阳台板混凝土标高控制不到位,误差较大。

  H、有部分厨房间、卫生间混凝土反梁漏浇筑

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篇2:物业关于中大检查的通知

  物业关于年中安全、设备、环境大检查的通知

  **WY(品质)[20**]第--号

  公司各部门:

  为检验上半年各项目安全、设备、环境管理工作开展情况,落实"20**进步行动"大力提高基础业务品质的指导思想,依据公司质量管理体系文件的规定,品质管理部定于*月*日、*日两天对公司已入住的项目进行年中安全、设备、环境大检查,具体安排如下:

  检查时间受检查部门检查人员

  *月*日09:30-12:30

  Z花园安全组:ZZ

  设备组:ZZ

  环境组:ZZ

  14:00-17:30 城市花园

  *月*日09:30-17:30 四季花城安全组:Z

  设备组:*

  环境组:*

  1、蓝色加粗字体为小组组长,负责组织本小组的检查工作,并于检查结束后汇总本小组成员的意见,安全、设备、环境组分别填写**WY7.5.1-A01-F2《安全检查记录表》、**WY7.5.1-S01-F4《 设备/设施检查记录表》、**WY7.5.1-H02-F1《绿化养护检查表》和**WY8.2.3-H01-F1《保洁工作检查记录表》,并交品质管理部存档,请各小组长事先打印好以上表格。品质管理部汇总各小组检查结果后通报公司各部门。

  2、安全、设备、环境组各准备数码相机一台,对现场存在的严重问题进行拍照留存,以便各部门整改和复查。

  3、请参加此次检查的同事事先安排好工作,准时到达被查部门。请各被查部门给予配合。

  特此通知。

  **市**物业管理有限公司

  品质管理部

  签名:ZZ

  二○**年*月**日

篇3:供电所秋季安全大检查工作计划

  供电所秋季安全大检查工作计划

  根据供电局**号文件精神,关于认真开展**年度秋季大检查的同志,结合在今年春季大检查中存在的问题,和上级提出的意见,我所做了认真的分析,组织工作,检查,为秋季安全大检查工作打下了扎实的基础,但为把**秋季安全大检查工作做的有条有序,扎实有效,以边检查边整改为原则,进行自查,自消,总结。以“安全第一,预防为主”为方针。结合我所今年的实际情况,力争做到分工明确,责任到人,达到此次秋季安全大检查的预期效果,现将我所这次秋安检查工作安排如下:

  一.时间安排:

  **年*月*日---**年*月*日为宣传安全知识。

  **年*月*日---**年*月*日巡视消除缺陷阶段。

  **年*月*日---**年*月*日总结评比阶段。

  二.人员安排:

  组长:

  副组长:

  成员:

  设备巡视分工

  各项记录:呼瑞升

  三.安全管理:

  1.以“八荣八耻”得社会荣辱观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻关于安全生产的一系列总要的指示,指示精神,以及省,市局关于加强安全生产的指令,采取强有力措施,狠抓薄弱环节把安全工作,做深,做细,做实,以达到预期效果。

  2.认真学习,深刻体会,传达落实上级有关安全生产的会议精神,和有关文件,简报的学习。

  3.各类人员要起到自己的安全职责,严格执行安全责任合同,结合实际认真开展危险预控分析活动,并对本所春检中提出的问题,意见一步统一整改。

  4.开展零违章活动,并总结评比此次活动存在的问题和制定防范措施。

  5.认真开展“一活动,两交底,三坚持,四查,五同时”并做好各项记录。

  6.认真学习“安全生产法”并按期开展好安全活动,做好记录。

  四.防人身设备事故:

  1.工作中严格实行开工审批手续和“两票三制”的制度,从根本上杜绝无票工作两票合格率达到100%。

  2.对设备线路巡视,消缺工作,要认真细致,准确及时,要坚持“应修必修,修必修好”的原则,并做好用电宣传工作,杜绝农村人身触电死亡事故,从而保证我所区域内电网安全,有序的运行。

  3.组织职工认真学习“组织措施和技术措施”切实提高职工的安全意识和业务水平。

  4.按期按规程对变压器、避雷器、接地电阻进行认真测试,并做好记录。

  五.机动车辆的管理:

  我所严格执行机动车辆管理制度,每次出车前都进行车况检测,并办配车手续,严禁带病驾车,酒后驾车,杜绝三超(超时、超速、超载)情况等防止车辆交通事故的发生。

篇4:中心校开展安全生产百日大检查工作方案

  中心校开展安全生产百日大检查工作方案

  为全面贯彻落实太教【20**】31号《关于印发开展安全生产百日大检查工作方案的通知》文件精神,特制定我中心校安全生产百日大检查工作方案。

  一、组织领导

  组长:z

  副组长:z

  成员:武z

  办公室:z

  二、时间安排

  八月十五日开始,十一月十五日结束。

  三、检查内容

  安全管理体系与责任,制度建设、校舍及设施设备、门卫管理、消防安全管理、交通安全管理、食品卫生安全管理、学校安全、周边环境安全管理、日常安全管理、集体活动与节假日安全管理、安全教育、安全事故应急处置等。

  四、检查办法

  学校(幼儿园)自查,中心校组织检查,中心校协同相关部门联合检查,教育局督查。

  五、阶段时间安排

  (一)自查阶段(8月15日----8月31日)

  学校组织学习太教【20**】31号文件,深入查找存在的问题和薄弱环节。

  (二)中心校排查阶段(9月1日----9月31日)

  中心校进行全面排查,校校(园园)必到。

  (三)整改提高阶段(10月1日—10月31日)

  各学校针对发现的问题和存在的薄弱环节,列出整改工作时间表,彻底整改。

  (四)巩固复查验收(11月1日---11月15日)

  对整改情况进行回访复查。

  六、工作要求:

  (一)明确责任,严肃纪律。各学校按“有岗位就有安全责任”的理念和“一岗双责”要求,细化教职工安全责任,“谁上课,谁负责”,“谁组织,谁负责”,“谁的分工,谁负责”。完善管理,做到追责有据。

  (二)认真履责,严格问责。

  因人为因素未能发现隐患或发现隐患未整改的。整改不到位的对有关责任人要进行问责。

  附:安全检查记录表

  z乡中心校

篇5:冶金公司创建本质安全型企业工作实施方案

  冶金公司20**年创建本质安全型企业工作实施方案

  一、目的

  根据公司创建本质安全型企业规划,实现第二步创本工作任务,结合公司开展的安全标准化建设,使企业安全生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能力,使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有效控制状态。

  二、指导思想

  坚持以***为指导,以保障员工生命和企业财产安全为宗旨,以创建本质安全型企业为核心,积极开展安全生产专项整治,着力推行安全生产质量标准化,以安全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。

  三、创建本质安全型企业工作目标

  根据公司创建本质安全型企业工作实际情况,制定20**年创本工作目标:

  --零死亡事故;

  --重伤事故下降70%;

  --安全标准化达到三级;

  --全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%;

  --重大安全隐患整改率达到100%;

  四、创建实施方案

  为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化,继续实行矿井标准化达标工作,在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况,结合市、县创建本质安全型企业通知的要求,制定本公司20**年创本工作实施方案。

  (一)创本领导机构

  组 长:***

  副组长:

  成 员:

  领导组下设办公室、规划组、宣传教育组创建指导组四个工作组。

  (二)工作职责

  1、创本领导组要根据市、县通知精神,结合公司安全生产实际情况,对创本工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促,并每季度组织工作组对检查出现的问题进行研究、分析,作出改进意见及工作建议。

  2、创本办公室负责整理领导组所作出的改进意见及工作建议,传达给各组负责人。创本办公室并对各工作组的工作进行督促、协调。

  3、规划组每半年组织相关人员对矿井通风系统;矿房标准化作业、作业签证情况;吊罐实行情况;线路、管道安装架设执行情况;井下电气保护装置;特种设备维护、保养、检测,安全装置使用自动化;工程质量标准化;防排水管理到位情况;消防设备设施安装到位情况等进行检查,对检查时所存在的问题,按照相关要求制订出有效、可行的整改方案,使安全生产工作真正地达到本质型安全。

  4、宣传教育组要利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会等多种形式进行宣传本质安全内容。负责组织安全管理人员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布创本工作情况,形成浓厚的本质安全氛围。

  5、创建指导组负责安全工作的现场指导,对创本领导组所提出的改进意见及工作建议,依照规划组制订的整改方案,将所存在的问题进行落实整改。

  (三)工作任务及措施

  根据创本总体规划,为了更好地实现企业创本目标,完成企业创本工作第二步, 20**年创本工作任务及措施:

  工作任务:

  1、完善规章制度,建立、健全责任体系。

  2、推行安全标准化体系建设,3月份通过安全标准化评价,5月份完成达标验收。

  3、加强安全教育培训,从业人员安全培训率达到100%,特种作业人员培训、复训318人。认真组织开展安全培训,落实培训工作计划,明确培训责任,强化培训效果,提高全员安全素质。

  4、强化带班长作业签证管理,明确现场监督检查,提高现场本质安全管理。

  5、搞好6月份安全月活动,办好矿山安全报,努力营造浓厚的安全文化氛围。

  6、完善应急管理体系,组织应急演习,提升事故应急处置能力。

  7、完成安全生产事故应急预案备案和重大危险源评估备案工作。

  工作措施:

  1、完善规章制度,建立、健全责任体系

  根据国家法律法规、政策及标准化要求,进一步完善公司的各项规章制度,对现有的安全生产规章制度进行梳理、补充完善安全管理规章制度。逐步健全公司安全生产制度体系、安全生产责任制体系、安全操作规程体系,为公司制度化建设夯实基础。

  2、加强安全标准化体系建设

  对照国家发布的《金属非金属地下矿山和尾矿库安全标准化规范》及相关要求,系统梳理矿山、尾矿库安全标准化自评、外部考评发现的问题,制定有针对性的整改和预防控制措施,推进安全标准化达到国家三级标准,争取3月底前提交验收申请报告,5月份前通过省级相关部门验收。

  3、加强安全教育培训

  做好安全教育培训工作,按照国家规定制定年度安全培训大纲,按大纲计划、要求落实日常安全培训、全员安全培训、特种作业人员培训、复训、安全生产管理人员复训、主要负责人复训及新工艺、新设备、新岗位、新工人的安全教育培训工作,全面提高职工安全风险及防范能力。

  4、加强监督检查、强化现场管理

  为了规范、明确安全检查工作,各级检查人员能够按照标准化所规定的频率、内容、要求进行安全检查,检查内容严格按照标准化要求制定巡回、例行、综合安全检查表,落实隐患整改责任单位和责任人,并建立安全检查登记台帐、安全隐患整改台帐,实行闭环管理。强化现场安全隐患整改,督促指导带班长现场安全管理,消除作业过程中存在的人、机、环不安全因素。

  5、搞好安全月活动、安全文化建设

  6月份根据县安监局“安全月”活动的安排部署,公司制定“安全月”活动方案。以“安全月”活动为主题,印发安全宣传单、举行安全知识竞赛、举办各种安全文化宣传活动。充分利用矿山安全报、宣传栏、板报、班前会等形式,进行安全文化、安全知识、事故案例等内容的宣传、教育。通过广泛宣传,逐步提高全员安全意识,增强员工的安全责任感,努力营造浓厚的安全文化氛围,为公司安全生产工作创造和谐、安全、健康的工作环境。

  6、完善应急体系 强化应急演习

  建立以公司安全指挥中心为安全信息平台,以各重点岗位视频监控和井下人员定位系统为手段和措施,以应急队伍和应急设备为基础,逐步完善应急管理体系。

  3月份在更换灭火器粉前,各分公司要组织一次消防灭火演习。6月份由安全部组织各分公司进行 “安全生产事故应急救援预案”演习。各分公司组织职工对应急预案进行学习、熟悉、掌握,以各分公司为单位,开展事故预警、故障处理、应急响应演练等工作,公司根据实际情况确定预案演习项目,应急演习项目矿山以 “CO中毒窒息事故”;选矿车间以“尾矿库垮坝事故”,按照标准化要求,对演练全过程进行记录备档。

  7、完成应急预案备案、重大危险源评估备案

  安全生产事故应急预案备案工作,安全部室积极组织各分公司相关人员做好备案所需的资料,要求在2月30日前完成备案工作。重大危险源评估备案工作事项,要求在3月份前完成备案工作。

  各单位要高度重视创本工作,提高认识,大力宣传教育,扎实推进,借机提高安全生产管理水平。从源头上,从根本上搞好安全工作,为公司的安全生产开创新局面,保障安全生产无隐患,杜绝和减少安全生产事故,实现本质型安全。

  20**年1月1日

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