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建设集团关于开展第二季度大检查的通知

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建设集团关于开展第二季度大检查的通知

  建设集团公司关于开展20**年第二季度大检查的通知

  各分公司、办事处、项目部:

  为全面贯彻落实住房和城乡建设部办公厅《关于开展20**年住房城乡建设系统"安全生产月"活动的通知》的精神,按照"安全发展、预防为主"的活动主题,进一步营造安全祥和的社会环境和施工环境,加强安全质量标准化基础工作,结合平安保世博的各项重点任务,经公司研究决定,将于6月份组织开展大检查活动。

  一.检查要求:

  1.各单位根据通知要求,组织开展自查自纠工作,对自查情况由项目经理向检查组行汇报,介绍本工程安全、质量、进度及创优工作落实情况。

  2.准备好安全、技术等相关资料备查。

  3.项目经理必须在现场,组织相关人员陪同检查组进行检查,同时听取意见,交流经验,提出改进措施。

  二、检查内容:

  1.检查20**年第一季度检查后的整改落实情况;

  2.检查公司相关文件的落实执行、《建设工程班组安全管理标准》的推进实施情况;

  3.重点检查起重设备倾覆、火灾事故和季节性多发易发事故的重点部位、重点环节,以及社会影响大的各类突发性事件进行检查。

  4.工程质量观感,渗漏及质量通病的预防与控制。

  二、检查时间:

  6月中下旬,具体时间由现场部电话通知。

  各单位在本次检查过程中,要根据"预防为主、加强监管、落实责任"的重点工作要求,通过开展隐患排查和专项整治,树立样板,进一步落实企业安全生产,质量管理的主体责任,强化各项预防措施,完善应急救援工作机制,有效防范和遏制伤亡事故,进一步提升项目管理总体水平。

  **建设集团有限公司

  二零一零年六月九日

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篇2:建设集团关于开展第三季度大检查的通知

  建设集团公司关于开展20**年第三季度大检查的通知

  各分公司、办事处、项目部:

  为了继续深入开展"百日安全生产无事故"活动,切实落实建筑施工安全质量责任,规范建筑市场主体行为,预防和消除建筑工程安全质量隐患,杜绝安全质量事故发生,确保"十一"节日和世博期间建设工程施工安全,根据公司制度规定,将在全公司范围内开展第三季度建筑施工安全质量大检查。现将有关事项通知如下:

  一、检查范围和内容

  这次检查的范围是全公司范围内在建的房屋建筑工程、装饰工程、地基、基础工程等,具体检查内容如下:

  (一)安全方面

  1.对下半年建筑工程安全质量管理工作、创优工作的安排和部署情况;安全达标文明施工创建情况,施工现场围挡、场地硬化、分区标识、标牌悬挂情况;宿舍、食堂、厕所和活动场所设置及卫生管理情况;施工现场扬尘、噪声污染和渣土溢撒管理控制情况。

  2.对危险性较大工程作业定期巡视检查情况。

  3.施工安全检查、整改、复查、报告等情况的记录情况。

  4.项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员取证及执证上岗情况,以及现场安全生产管理机构和项目专职安全生产管理人员配置情况。

  5.施工现场安全防护用具,安全设施的配置情况,对危险性较大部分工程的安全管理情况。

  (二)质量方面

  1.质量问题和质量事故处理情况。

  2.检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收情况。

  3.质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况。

  4.工程外观观感质量。

  二、检查方式和时间安排

  1.检查采取各分公司、项目部自查、集团公司现场部抽查的方式进行,积极开展自查自纠工作。

  2.检查时间为9月中下旬,具体时间由现场部电话通知。

  三、检查要求

  1.切实加强组织领导,被查单位主要负责人,工程项目负责人及相关人员应到场,协同检查组人员检查、交流、并提出整改意见和措施。

  2.认真做好自查自纠工作,做好自查自纠和检查资料备查。自查范围要覆盖到全工程,不留死角,项目部做好自查及隐患排查整改工作。

  3.强化监督执法力度,对检查中发现的问题,要督促责任单位和责任人立即整改,对查出的重大安全质量隐患不能立即整改又无法保证安全的,要采取果断措施,该停工的要立即停工;要做好整改情况的跟踪督查,对整改不及时、不彻底的要实行无限期停工整改,确保整改措施落实到位;检查中对未能提供相关证件原件、证件超过有效期、使用非法手段取得的证件的一律按无证对待;对安全质量责任不落实、机构不健全、安全管理混乱、存在隐患多且不认真整改的分公司及项目部,要按照有关规定予以通报批评和处罚,对发生事故的单位和个人要依法严肃处理。

  **建设集团有限公司

  二零**年八月二十七日

篇3:建设集团关于第四季度综合大检查的通知

  建设集团公司关于二零一零年第四季度综合大检查的通知

  各部门、办事处、分公司、项目部:

  为认真抓好我司冬季安全生产工作,预防和杜绝各类事故的发生,促进安全生产形势稳定好转,保障企业及人民群众生命财产的安全,经研究决定在全公司范围内组织开展20**年第四季度安全、质量综合大检查。现将有关事项通知如下:

  一、检查内容:

  1、安全方面

  1)安全生产责任制建立及落实情况,是否落实到班组和每个管理人员;

  2)冬季安全生产工作自查、隐患整改工作落实情况;

  3)生产作业现场的安全防护措施落实情况。

  4)防火、防爆、防滑、防冻工作落实情况和动火审批制度的落实。

  5)安全生产管理人员、专职安全管理人员配置和特种作业人员的持证上岗情况;

  6)应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况;

  7)对存在较大危险因素的重点环节、部位重大危险源排查辨识、监控、预警制度的建设及措施落实情况;

  2、质量方面

  1)冬季施工质量保证措施落实情况;

  2)各分部分项工程观感质量;

  3)外墙、门窗防渗漏措施落实;

  4)材料进场检查检验;

  3、进度方面

  1)各分部分项工程施工节点是否按计划完成;

  2)周、月、季进度与施工总进度计划要求是否相对应。

  4、创优方面

  1)听取各分公司及项目部汇报20**年度创优目标完成情况;

  2)落实20**年度创优目标计划。

  二、检查时间

  1、12月上旬由各分公司、项目部组织自查;

  2、12月中下旬由集团公司检查组人员进行检查;

  3、具体检查时间由集团公司现场部电话通知受检单位;

  三、检查要求

  1、各分公司、项目部要高度重视冬季安全生产大检查工作,加强管理,周密安排,项目主要负责人要亲自安排部署,分公司领导要深入现场进行检查,特别是要针对入冬后的气候特点,吸取11.15血的教训,突出重点,确保自查真正取得实效。

  2、各单位要对检查中发现的问题,认真梳理,分类排队,对事故隐患,要制定和落实整改方案,限期整改,对于一时整改不了的,必须采取监控措施,确保万无一失。并将这次冬季安全大检查的落实情况,作为20**年度安全生产年终考核评比的重要依据。

  3、协助并接受集团公司检查组人员的检查,检查时分公司负责安全、质量的分管领导、项目负责人及相关人员应共同检查,听取意见,交流经验。

  4、对本次检查结果,由集团公司现场部进行评比,奖优罚劣并进行通报批评与表扬。

  特此通知!

  **建设集团有限公司

  二零**年十一月三十日

篇4:建设集团关于20X学年第二季度大检查的通知

  建设集团公司关于20**年第二季度大检查的通知

  各部门、办事处、分公司、项经部、项目部:

  为进一步加强集团公司对各工程项目的管理,严肃集团公司各项管理制度,明确各级管理责任,杜绝与消除各种安全、质量事故的发生,切实履行工程施工承包合同。集团公司决定从20**年起实施季度综合大检查,记住以往的教训,增加大检查力度,防患于未然,减少事故的发生。坚持执行:人品第一,管理跟上,检查的改革重点放在人工、材料方面,要做到:预见性、预防性、及时性。做到过程控制,重视结果。20**年的季度大检查由沈副总带队,现场部、法务部、财务部部门主管一起参与,对发现的问题进行认真研究、分析,及时化解各类矛盾。检查结果经过审批后公司发文通报,根据**建[20**]第20号文进行奖罚。

  集团公司定于20**年6月下旬进行第二季度大检查(具体时间电话通知),由沈副总带队,对各办事处、分公司、项目部进行综合大检查。

  检查要求:

  1.被查单位项目经理(负责人)应到现场,汇报本工程安全、质量、进度、材料控制及创优工作情况。

  2.准备好安全、质量管理及相关资料备查。

  3.配备相关人员陪同公司人员进行检查,听取检查意见,交流工作经验,提出改进措施。

  检查内容:

  1.安全方面:

  检查施工现场脚手架、施工用电、大中小型机械、模板工程、防火、现场防护设施、文明施工、食堂宿舍卫生防疫。

  2.工程质量:

  砼施工质量、二次结构工程、隐蔽工程、粉刷、楼地面、门窗及安装,观感质量,使用功能及渗漏情况

  3.资料

  ①.安全资料:上岗证(要求现场实际在岗人员)、施工组织设计、专项方案、应急预案的编制审批、施工现场危险识别与控制、教育、检查验收记录。

  ②.工程技术资料:根据工程进展情况,检查资料的及时性、准确性与完整性,材料质保资料、各分部分项工程、隐蔽工程验收记录及设计、监理、建设单位确认情况,定位、放线测量、地基基础验槽记录,技术核定单及图纸会审记要。建筑施工从业人员资格审查表、项目施工申报审批手续。

  **建设集团有限公司

  二0**年六月十七日

篇5:建设集团关于20X学年第三季度大检查的通知

  建设集团公司关于20**年第三季度大检查的通知

  各部门、办事处、分公司、项经部、项目部:

  为进一步加强集团公司对各工程项目的管理,严肃集团公司各项管理制度,明确各级管理责任,杜绝与消除各种安全、质量事故的发生,切实履行工程施工承包合同。集团公司决定从20**年起实施季度综合大检查,记住以往的教训,增加大检查力度,防患于未然,减少事故的发生。坚持执行:人品第一,管理跟上,检查的改革重点放在人工、材料方面,要做到:预见性、预防性、及时性。做到过程控制,重视结果。20**年的季度大检查由沈副总带队,现场部、法务部、财务部部门主管一起参与,对发现的问题进行认真研究、分析,及时化解各类矛盾。检查结果经过审批后公司发文通报,根据浙中建[20**]第20号文进行奖罚。

  集团公司定于20**年10月上旬进行第三季度大检查(具体时间电话通知),由z副总带队,对各办事处、分公司、项目部进行综合大检查。

  现场部第三季度检查要点

  一.检查要求:

  1.被查单位项目经理(负责人)应到现场,介绍汇报本工程概况及本工程安全、质量、进度、材料控制及创优工作和安全质量标准管理达标工程落实情况。

  2.准备好安全、质量管理及相关资料备查。

  3.配备相关人员陪同公司人员进行检查,听取检查意见,交流工作经验,提出改进措施。

  二.检查内容:

  1.安全方面:

  重点检查施工现场脚手架、施工用电、大中小型机械、模板工程、防火、现场防护设施、文明施工、食堂宿舍卫生防疫以及危险源的控制和预防工作,特别是深基坑、高支模等措施的落实情况。

  2.工程质量:

  砼施工质量、二次结构(砖砌)工程、隐蔽工程、粉刷工程、楼地面、门窗工程及安装工程,观感质量,使用功能及渗漏情况。

  3.资料

  ①.安全资料:上岗证(要求现场实际在岗人员)、施工组织设计、专项方案、应急预案的编制审批、施工现场危险识别与控制,各分部公项工程的、检查、验收、交底与教育记录。

  ②.工程技术资料:根据工程进展情况,检查资料的及时性、准确性与完整性,材料质保资料、各分部分项工程、隐蔽工程验收记录及设计、监理、建设单位确认情况,定位、放线测量、地基基础验槽记录,技术核定单及图纸会审记要。建筑施工从业人员资格审查表、项目施工申报审批手续。

  **建设集团有限公司

  二0**年十月十日

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