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头脑风暴法培训心得体会

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头脑风暴法培训心得体会

  "头脑风暴法"培训心得体会

  近期参加了公司行政部组织的系列培训,这让我的工作思路得到了拓宽,让工作能力提升与职业发展得到了扩展的机会,希望这样的企业内部培训活动能不断深入地开展,能以更多更丰富的形式去开展,只有这样,我们的职业素养才得以逐步提升,才能为公司的发展提供更多的动力。

  在刚结束的"头脑风暴法"培训活动中,培训现场参与度高、气氛热烈,相信参训人员都会得到收获,以下简要谈谈我个人参加培训后的几点感想:

  首先,培训中我深深地体会到处理好个人与团队关系的重要性。处理得好,就会产生"1+1"大于2的效果,否则,就只会小于2,只要我们每个人到各自的岗位上积极主动地发挥出自己的才能,并且团结一致的为一个目标而奋斗,那么这个团队的力量是坚实强大的;通过"头脑风暴法"我们知道:原来我们处理问题还有这样多的思路和方法;我明白了很多优秀的工作方案就是在我们成员之间、在我们思想的火花无数次的碰撞中自然而然地就产生出来了。

  其次,"头脑风暴"就是通过充分讨论之后达成一致,最后拍板决定的一种工作方法。在"头脑风暴法"的培训中,我不仅学会了怎样在学习生活中运用多种路径和形式来解决问题,更是深刻的体会到了项目经理的关键作用,项目经理在项目的管理运作过程中,要充分认识到每位团队成员的特点,充分发挥他们的主观能动性,各团队成员更可以通过优化组合达到团队力量的最大化;同时,作为项目经理,更应善于归纳与总结,善于将团队成员的观点智慧进行提炼,进而转化为能促进项目向前发展的"生产力"。像这种模拟场景式的训练,对缺少项目实际运作经验的同事是非常重要的!

  再次,"头脑风暴"讲求的是发散性思维,它要求参与者集思广益、相互激发、优势互补,引起创造性的想象和反应,产生尽可能多的想法,并使各种想法在相互碰撞中激起大脑的创造性"风暴",最后通过一系列的方法,找出解决问题的最佳方案。这种方法无论是用于项目意见的收集,还是项目的最后决策,都会是一种"上上"的思维方法和决策方式。因为它可以在兼容众多不同想法思维的情况下,还可解决在发生重大分歧无法定夺的情形下的矛盾。

  以上为本人参加"头脑风暴法"培训的一些体会,与大家一起分享与共勉。

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篇2:企业文化培训班讲座心得体会(4)

  企业文化培训班讲座心得体会(4)

  关于公司第五期企业文化培训的学习心得

  二零**年二月八日公司第五期企业文化培训在西安凤城大酒店举办,本人有幸参加了学习,仔细聆听了总经理张ZZ和法律顾问B律师的精彩演讲,演讲内容包括施工企业当前的经营环境分析、施工企业项目管理模式分析、施工企业成本管理及案例分析、施工企业合同管理及案例分析等方面。尽管培训时间较短,但是本人感觉受益匪浅,收获颇多,对我们实际操作有很强的指导意义。现简要谈谈自己的一点学习心得和体会。

  二零**年是公司成本与文化管理年的推进之年,深化之年,公司上下高度重视。身为一名*党员,公司文化和企业理念已经深深根植在我的脑海里,我会在今后的工作中不断加强自身建设,和项目班子成员一道在项目中实践和传播我们先进的企业文化,并且在项目扎实有效的推行完全责任成本管理。

  作为一名项目成本核算主管人员,培训会后我仔细剖析了本项目成本管理现状,总结了自己已干项目的一些经验,结合所学,理论联系实际,按照公司《完全责任成本管理办法》,建立健全了本项目责任成本管理组织机构,明确了个部室及个人的分工及职责。深度对本项目的成本进行了二次分解,建立了责任中心台帐,做到横向分解到部室,纵向分解到作业单元、劳务队。牢牢树立了只有亏损的管理,没有亏损的项目意识。

  通过这次学习,我坚定了信心,在今后的工作中我会更加践行公司企业文化,以其为行动准则,以高度的责任成本意识去维护企业的市场信誉和最高利益,全面扎实的推进完全责任成本管理工作。

篇3:企业文化培训班讲座心得体会(3)

  企业文化培训班讲座心得体会(3)

  项目部"五会"学习小结

  20**年2月8号,公司"五会"圆满结束,为了贯彻落实公司"五会"精神,实现自上而下统一步调、统一目标,确保公司"五会"会议精神深入每位员工的心里,确保完成公司的要求和各项经济指标,2月20日广州东新S05F标项目部组织全体人员,对"五会"会议精神进行了深入学习,现将学习有关情况总结如下:

  项目部首先对公司董事长、党委书记WW的《坚定信心抢抓机遇科学发展为争创一流企业而努力奋斗》的讲话进行了学习。黄董事长在讲话中首先对公司20**年的工作进行了总结,20**年是中国的不平凡一年,雪灾、地震、奥运会的成功举办、金融危机,中国经历了磨难,同时也取得了辉煌,公司在金融紧缩的国际国内局势下,全年完成工程承揽21.54亿元,占集团公司下达指标的134.62%;完成了施工产值15.18亿元,占集团公司下达指标的101.21%;利润指标、上交款指标、劳保统筹等各项指标全面完成,劳动竞赛综合评比获集团公司第一名,成绩喜人。公司在建的一大批项目赢得了上级、业主和地方政府的一致好评。

  公司这几年来"苦练内功",逐渐发展壮大,走向成熟,在科技创新方面达到了新高,企业管理也在日趋完善,各种管理办法的出台,落实实施,党建、企业文化等工作取得了明显成绩,施工队伍思想稳定、职业素养得到大幅提高、人才储备大量增加、企业文化内涵日益丰富、党风廉政建设责任制得到了有效落实等等的完善、成熟,有力的推动了企业文化向纵深层次发展,同时也为公司的不断发展壮大提供保证,提高了公司在国内、国际市场的竞争力和综合实力。这一切都是公司在20**年通过自身不懈的努力,取得的成效。

  接着黄董事长对20**年公司所面临的机遇挑战以及公司今后的发展方向和发展思路进行了阐述。全球金融危机席卷了整个行业,包括建筑市场,出现了融资困难,各种费用材料的大幅增长,建筑企业面临着极大的风险,同时,国家投资基础设施4万亿举措的出台,为我们的企业有提供了一个良好的机遇,随着公司各项资质的完备,公司生产经营水平以及施工能力得到了大幅度的提高,经过数年来不屑的努力,取得了经济效益与社会效益等诸多效益的多丰收,同时得到了上级单位及有关相关社会单位的一致好评。黄董事长强调了必须保持清醒的头脑,要有一种忧患意识,要不断进行创新,进行产业结构的调整,不断的超越自我,保持恒久的竞争力,才会在市场的搏击中立于不败之地。

  公司为我们绘制好了宏伟蓝图,今年要完成的目标为"25120",面临巨大的市场机遇,我们要不断的苦练内功,实现"成本低一些、效益高一些"的目标,把项目作强、作大、作优、作专,要从施工管理的每个细小环节控制好成本,实现效益的最大化。

篇4:企业文化培训班讲座心得体会(2)

  企业文化培训班讲座心得体会(2)

  作为一名和平年代的老兵,虽身穿过军装,却从未上过战场,所以对战争便没有深切的体会与深入的思索。以前读过看过有关战争的文学影视作品,当时只是图了刺激与热闹,转眼间便成了过眼烟云,只不过留下了敌人惨败而我军大获全胜的喜悦在冲击着大脑皮层,在日后的回忆中时不时地带来胜利的快感。在日常生活工作中,除了"兵马未动粮草先行"、"兵贵神速"、"出其不意攻其不备"等脍炙人口的兵家术语外,从未将战争与我们所从事的工作以蒙太奇之手法相联系起来。

  企业文化培训班上,zz总经理以平铺直叙的讲述,把深奥的兵书符号解读为通俗易懂的工程项目日常管理内容,深入浅出的剖析,循循善诱的导引,使我仿佛看到:我们正在建造的高楼大厦,就如同在与敌人抢夺摩天岭主峰,谁先抢占主峰谁就是这场战斗的胜利者;我们正在施工的铁路隧道,就象冀中平原上的地道,早日挖通地道巧妙完善地道内的结构设施,我们就可以歼灭日寇于千里大平原上;我们所修的公路桥梁,犹如当年朝鲜战场上"打不垮炸不断"的钢铁运输线,只要能提前一分钟抢通,我们就能提前一分钟吹响胜利的号角!

  在竞争激烈残酷的施工领域,在形势瞬息万变的信息时代,在全球经济一体化的当今世界,谁能在项目管理中审时度势、运筹帷幄、另辟蹊径、计高一筹、抢占先机、先发制人,谁就能立于不败之地,第一个品尝到胜利的美酒。

  曾多次聆听过"赛诸葛"W董关于企业文化的经典案例高谈阔论,亦曾看到过张总对弈时的成竹在胸从容淡定大将之风,更深深地理解我们企业所特有的铁军"基因",再加上历年来接收的大学生所构成的强大专业阵容,我们对公司的明天充满了必胜的信心!

篇5:企业文化培训班讲座心得体会(1)

  企业文化培训班讲座心得体会(1)

  ----"跑起来",紧随企业发展脉搏

  09年,中国的牛年。因为"牛"这个字含义的引申,代表着霸气和有冲劲,使得这一年里,大家都有着美好的憧憬,希望借着这个寓意,在新的一年里能有新的收获,能有着更好的发展。

  就在牛年的头些天里,可以说是我们站在牛头上面吧,公司胜利召开了"五会",确立了公司未来三年的发展方向和工作重点,给公司未来要走的路指明了方向,又迎来了国家加大基础设施建设投入的良好契机,预示着我们公司会在新的一年里有新的突破,取得长足的发展。

  "五会"的胜利召开,使我更加斗志昂扬,更加心潮澎湃,迎来了好的机遇,是我们挽起袖子,大干一番,干出成绩,为企业的发展尽自己一份微薄之力的时候了。

  "跑起来"是我想要提出的工作口号。"速度、效率、节奏"更是项目发展的不二法门,更可以说项目的经济命脉完全取决于速度和效率方面。要使项目这台大机器快速良好的运转,产生更大的效益,除了团队的通力协作外,可以说作风影响着速度,能力制约着效率。要拧紧发条,使这台机器转起来,就要使员工保持良好的工作作风和饱满的工作热情。工作时如虎狼下山,做事雷厉风行,对于工作时嘻嘻哈哈,办事拖拖拉拉的工作作风我们是要下决心整治的,要求当天事,当天完,能完成的事绝不允许拖。

  本着提高效率,节约成本的原则,有限的岗位上,有能者居之,无能者让之。要求工作上新老搭配,让老同志发挥他们的经验和技术优势,,年轻同志发挥他们精力足,身体壮的优势,这样不但能够提高工作效率,还能是年轻同志尽快成长起来。

  要加大创新力度,探索统筹方法,不要墨守陈规。在寻找最大的效率上面,要敢于探索,敢于实践,勤思考,善发现。积极接触新技术,新材料,了解他们的使用方法和技术性能,这样才会在竞争中保持优势。

  要求员工干任何工作都要提前做好准备工作,工作未开展,心中要有数,杜绝临时抱佛脚,慌慌张张,乱中出错,造成浪费或损失。

  春天来了,冰雪消融,大地复苏,马上就要迎来施工大干的大好时机了,我们要跑步前进,做好大干前的准备工作。使整个项目跑起来,打好新年头一仗。牛年里迎来新发展,而"牛气冲天"!

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