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绿化培训之乔灌木修剪技术措施

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绿化培训之乔灌木修剪技术措施

  绿化培训之乔灌木修剪技术措施

  整型修剪的目的一是清除枯损枝、病虫危害枝和发展不平衡、影响树体美观的异常枝,二是诱导植物向预期的方向发展,提高观赏价值或生产产量。

  1.实施修剪前,首先要对修整对象进行整体审视,做完整的修剪规划,按规划实施修剪。不允许边修边改。

  2.修剪次数和时间:乔木修剪每年至少一次,冬季一次,时间为11-2月份。中分带和互通的花灌木、木本地被每年至少修剪四次,时间分别为5月1日前、7月1日前、10月1日以及12月份,草坪每年最少修剪8次,时间为四~十月每月上旬修剪一次,其它时间视情况自行制定修剪次数,以保证修剪标准。

  3.整型修剪标准:

  ①乔木:拔除枯死树,修去枯死枝、病虫危害枝、重叠枝、细弱枝及底部萌孽枝,达到树膛疏密适度,通风透光,树体均匀,树冠圆满;

  ②灌木:花灌木要求修去枯枝、病枝、重叠枝、交叉枝和徒长枝,使花木生长均匀,花多且大;球型灌木要求枝叶茂盛、圆满光洁;

  ③木本地被:修剪高度一致,表面、侧面都要平整光洁,棱线要清晰通直;

  ④草坪:边坡植草高度20cm以下,其它草坪修剪高度15cm以下;

  ⑤修剪后的枯枝、碎叶等垃圾要全部集中运出公路销毁,以清除污染源。

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篇2:物业绿化主管培训心得

  首先感谢领导对我们这的次训练用心,此时此刻很多感想。

  在当今竞争激烈的社会时代,无论是企业或是个人都面临着生存的压力,有好多企业的合并或是收购那些小的企业,来壮大自己的企业和团队,他们利用收购企业的尖端技术和好的人力资源来组合自己的企业。来提高自己的品牌质量和知名度和竞争力,为企业自身的长远发展打下了坚实的基础。

  通过这次训练使我知道单独一个人的力量是有限的,然而一个团队的力量是无限的.巨大的。就像我们这次训练中31人,翻越一丈二尺的高墙,只用了仅仅的3分30秒的时间。

  在我看来,要翻越如此高的墙只能是那些经过训练的人,才能在不借用任何外力的情况下,用这么短的时间翻越过去。然而我们大家在一起也是在不借用外力的情况下翻越过去。

  在没翻越这堵高墙之前我无法相信自己能用那么短的时间翻越过去。这就说明团队合作的力量是无限的。更说明有一个好的领导者,指挥有方。::让大家心往一处使,拧成一股绳。让我们有信心跨过那些小小的障碍就像我们在工作中遇到困难一样,瞻前顾后,停止不前,没有信心,不敢开展工作。

  通过这次培训使我知道,无论遇到什么困难都要相信自己能行,更要敢于挑战,敢于拼搏。即使我们遇到了困难,遇到了挫折也不要灰心丧气,要学会迎着困难而上,要勇往直前。要知道成功永远属于勇敢者,坚强的人。

  而在当今社会遇到困难,失败是不可避免的,我们大家都知道失败是成功之母,这就需要我们在挫折,失败中总结经验教训,来改善我们工作的方式,方法。让大家发挥自身的能量,体现团队的精神。

  今后我会在工作中相信自己,相信团队并在公司给我提供的职务上勤奋工作,努力的发挥自己应有的知识和技术,并带领本部门的员工努力工作,为公司增辉添彩。

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  200 年 月 日

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