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物业管理知识竞赛题库之给排水篇

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物业管理知识竞赛题库之给排水篇

  物业管理知识竞赛题库之给排水篇

  001给排水系统操作、保养和维修管理的基础是:建立正常用水、供水、排水的管理制度;制定操作规程,并严格执行。

  002确保给排水系统正常运行的基础工作是:对供水管道、水表、水泵、水箱、阀门进行经常性维护和定期检查,确保供水安全正常。

  003要对排水管道进行定期养护、清理:防止其阻塞。

  004对水箱、水池及管路进行定期清洗、保洁、消毒:防止二次供水污染。

  005制定跑、冒、滴、漏处理予案的目的是:当发生该类事故时,能及时处理,防止事故范围的扩大。

  006限水、停水需要提前通知。非管辖范围原因停水,要最快时间了解原因,及时通告用户并跟进解决情况。

  007水泵房在给排水系统中处于:关键部位。

  008对水泵房、水池、消防系统的全部机电设备需要专业机电人员定期监控、检查、保养、维修、清洁。

  009专业机电人员主要了解给排水设备的运转情况,及时发现故障苗子并及时处理。

  010水泵房设备运转情况需要记录。

  011与给排水工作无关的人员不可以进入水泵房。

  012消防泵、生活泵、稳压泵、污水泵的选择开关位置一般打在:自动位置。

  013消防泵每隔一个月,(每次试运转10分钟)试运行一次。

  014消防泵“自动、手动”操作检查一般每半年进行一次。

  015水泵房卫生每周清洁一次。

  016操作人员在2米以上检修设备(包括开关、阀门等)要注意:必须带好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶挡。

  017水泵运行时,水泵轴下在间断性滴水,此现象正常。(轴封填料不宜过紧,渗水量大约5~20g/min为宜)

  018水泵轴承每隔6个月润滑一次,加入润滑脂过多,将导致轴承过热。

  019水泵联轴器每隔一个月检查一次,检查时注意联轴器是否旋转自然,并保持偏差不超过0.2mm。

  020减压阀组每隔一个月检查一次,检查时注意记录好减压阀组上下压力

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篇2:物业管理知识竞赛题库之维修篇

  物业管理知识竞赛题库之维修篇

  001房屋维修的涵义是:狭义的房屋维修仅指物业管理公司对房屋的养护和修缮,广义的房屋维修则还包括对房屋的改建。房屋维修包括物业管理公司对房屋的日常保养,对破损房屋的修缮,以及对不同等级房屋功能的恢复、改善,装修、装潢改善,同时结合房屋维修加固,增强房屋抗震能力等。

  002导致物业管理公司经常性、持久的进行房屋维修的原因是:房屋竣工交付使用以后,由于受到自然因素、使用因素、生物因素、地理因素、灾害因素的相互交叉影响或作用,房屋逐渐破损,使用价值逐步降低。

  003砖木结构房屋的修缮周期一般是12--15年。

  004砖混结构房屋的修缮周期一般是15--20年。

  005钢筋混凝土结构房屋的修缮周期一般是20--25年。

  006房屋维修主要有以下特点:只能在已有的房屋基础上进行;可以借鉴与发展优秀的建筑艺术;工程项目小,零星分散,用料品种多、规格多,新料、旧料都使用;人少但接触的工种多;工程往往在业主或非业主使用人监督下进行。

  007房屋维修的原则是:“安全、经济、合理、实用”的原则;“能修则修,应修尽修,以修为主,全面保养”的原则;对不同建筑结构、不同等级标准的房屋,采取不同维修标准的原则;为业主或使用人服务的原则;有偿服务的原则。

  008房屋维修主要有:按不同的结构、装修、设备条件,把房屋划分成一等和二等以下两类标准。

  009主体工程维修标准是:指主体屋架、梁、柱、墙、楼面、屋面、基础等主要承重构件。当主体结构损坏严重时,不论对哪一类房屋维修,均要求牢固、安全,不留隐患。

  010楼地面工程维修标准是:应牢固、安全、平整、美观,不空鼓开裂;卫生间、厨房、阳台地坪无倒泛水现象,防水层密实,无渗漏现象。

  011天面工程维修标准是:确保安全,平整不渗漏,排水畅通,隔热层完好。

  012墙面工程维修标准是:平整、不开裂、不起泡、不起壳、不松动、不剥落。

  013水、电、卫等设备工程维修标准是:保持完好,保证运行安全,正常使用,及时更换老化管线。

  014金属构件维修标准是:牢固、安全、不锈蚀。

  015房屋维修工程主要有:翻修工程;大修工程;中修工程;小修工程;综合维修工程等类型。

篇3:物业管理知识竞赛参赛选手赛后感想

  物业管理知识竞赛参赛选手赛后感想

  E物业20**年物业管理专业知识竞赛已圆满的落下了帷幕,赛后几位获奖选手表达了各自参赛的一些感受。

  获得员工个人组第一名及团体组第一名的“双料”冠军--新华联大厦分公司工程维修部经理张友高说:“从接到比赛通知,到比赛正式开始,时间紧,专业知识内容量大,而且我自身也缺乏比赛的经验。所以我一边把手头上的工作安排妥当,一边利用工作之余认真学习物业管理的相关知识。同时结合我自己岗位的工作经验,把书本上的知识逐步消化和巩固。我翻阅了大量的工作材料和相关文件,并把知识要点总结归纳,以便记忆。这些准备工作帮助我在这次比赛中获得了好的成绩。由于平时很少参加该类型的比赛,我心里也不是很有把握,但自己是一名老员工又是专业经理,如果不拿到名次是很对不起平时培养我的领导,所以赛前我还是有一定压力的。后来主管领导得知我的情况后,特意把我叫到办公室,跟我谈心,帮我缓解心理压力。领导一再强调‘放下包袱,轻松上阵;比赛第二,重在参与’。听到这席话,我豁然开朗,逐渐轻松起来。到正式比赛前我的精神状态已经十分饱满,对自己充满了自信。此后我带着愉悦的心情,参加了这次比赛,并取得了好成绩,我非常感谢帮助我的公司领导,感想支持我的同事们!”

  获得管理者个人组第二名的新华联科技园分公司执行总经理姬宪斌在获奖后万分激动,他感慨的说道:“听到主持人读到我名字,内心突然的紧张起来,我知道那是激动的表现,如此高的评价是对自己论点的一种肯定,我没有想到我的论文会在这次比赛中得到什么奖励,我只想如果我的观点能得到大部分同仁的认可或是产生瞬间的共鸣就已经很欣慰了,所以说我是幸运的!作为E团队的一员,我感到非常的自豪,在加入E团队一年多的时间里,让我学到了很多以往所学不到的知识,更让我深刻认识到了团队力量的伟大和无限,拿到奖杯的那一刻,说实话,我感到很惭愧,我自认为自己在专业知识方面的匮乏,自认为还有太多的学识需要和广大的同仁去学习!没www.pmceo.com有E团队也就没有我们交流学习的机会!没有核心领导层的决策和带动也就没有我站在那个神圣奖台的机会!我是一个非常平凡而且普通的人,荣誉的花环我们可以珍藏但决不可以张扬,奖励的本身就是一种鼓励,我们应该把自己的知识变成生产价值的机器,让所有参与的同仁都与我们共同分享与交流。‘三人行,必有我师’,得了奖并不等于比别人高多少,只不过是比其他人多了一次展示的机会罢了。荣誉代表了过去,我们仍然需要努力,能获得如此高的奖励,我要感谢E团队领导给予我的培养和鼓励,没有他们的鼓励也就没有我今天的荣誉。我深刻的认识到,在知识的方舟里,我只是一个小小学生,我将向所有的良师求教学习,用知识武装自己的头脑,用行动创造团队的价值,用一颗持续纠偏的心态,努力工作,为E的明天奉献自身的力量,让公司放心,让公司领导放心,让团队放心,让自己放心。”姬总的一番话让我们倍受感动,也让我们认识到了不管是公司的管理者还是普通员工都要抱着一颗虚心好学的心,不断的丰富自己的知识、技能,永争第一、学无止境!

  管理者个人组第三名的获得者新华联家园南区分公司执行助理总经理王新在赛后也针对自身在参赛时的感受表达了自己的一些想法,他说:“公司进行的这次竞赛我认为是很有必要的。我们每一个物业管理从业人员,都应该结合自己的工作认真总结我们的实践,只有在不断的总结中才能提高我们的工作。这次竞赛实际上是对我们的一次检阅,我认为只要是平时认真工作、重视积累才能在关键的时候有所发挥,而不是靠一时的死记硬背来应付,这是我们在平时就应该重视的工作。本次竞赛虽然结束了,但是作为E的员工,为提高自身的素质和业务水平,为公司和自身的发展要继续努力学习的精神不能结束。学习的目的不是为了别的,而是为了提升我们自己。我想假如我们每一个员工都能将不断地学习和提高自己看做是我们自觉的需要,看做是我们生活的一部分,那就会在给我们自身得到提高的同时,自然的也会给公司的服务品质带来一个质的提高和飞跃。我想这也是公司搞这次竞赛的初衷和最根本的目的吧!”

  通过这次比赛充分展示出了E物业员工的风采,弘扬了公司推动进步、创建和谐、奉献社会、实现自我的企业宗旨,就让我们E物业全体员工共同努力,追求专业知识、提高管理水平、提升管理品质,为E的明天贡献自己的力量!

篇4:某市物业管理知识竞赛方案

  为展示我市物业管理行业与时俱进、开拓创新的精神风貌,丰富物业管理行业文化,培养行业人员的创新意识和解决问题的实践能力,更好地以优质的服务回报业主和社会,推动物业管理服务水平的提高,建设局将举办以"共建和谐家园"为主题的物业管理知识竞赛的活动。

  一、组织架构:

  主办单位:*市建设局

  承办单位:*市房地产行业协会。

  二、活动时间和地点:

  1、预赛时间:20**年11月21日(星期六)

  ①签到时间:上午8:00,下午1:30

  ②比赛时间: (第一组、二组、三组) 8:30-12:00

  (第四组、五组、六组) 2:00-17:30

  2、决赛时间:20**年11月28日(星期六)

  ①签到时间:上午9:00

  ②比赛时间: 9:30-12:00

  3、抽签时间:20**年11月10日(星期二9:00开始)

  4、抽签地点:*市房地产行业协会

  5、比赛地点:*市建设局(附楼二楼会堂)

  三、评判专家:

  行政单位领导1名、物业管理专业委员会领导1名、物业管理专业律师1名,共三名专家组成。

  四、竞赛方法及比赛方式:

  竞赛分为二个阶段:预赛和决赛。

  预赛阶段:54支物业公司代表队分成6个组,每组9支代表队参加,各代表队在比赛前通过抽签确定组别。比赛以现场答题方式进行,::现场答题分必答题、共同题、抢答题、风险题四种。预赛按每组分数高低第一名直接进入决赛。

  决赛阶段:进入决赛的6支队伍,以现场答题进行,现场答题分必答题、共同题、抢答题、风险题四种。最后按分数高低决出一、二、三名。

  五、参赛队组成:

  每支代表队参赛队员为3人,其中领队1人,所有参赛队员必须为物业公司在职员工。

  六、竞赛内容:

  竞赛内容包括:物业管理条例、物业管理技能、物业管理案例等知识。

  七、决赛规则:

  1、由各队领队抽签决定分组,分组后组内自行决定上场次序、场上座次和答题顺序。

  2、必答题分两个部分:

  第一部份连环题(答题时间10秒),由参赛队各队员依次顺序独立回答问题,其他队员不得补充或提供帮助,回答正确后,由该队的下一名选手继续答题,若上一顺序选手答错,整队则不能继续回答,共进行一轮。每题的分值为10分,答对加10分,答错或不能回答的不得分。这个部分,各队必须将最强的选手放在前二轮,以争取连答。

  第二部分为参赛队共同答题(答题时间15秒),共出两题,所有参赛队均要在答题板上给出答案,每题的分值为10分,答对加10分,答错或不能回答的不得分。

  3、抢答题共10题,由主持人读完题并说"开始"后,参赛队员方可按抢答器进行抢答,答题时间不得超过10秒,答对一题加10分,答错或超时,每题扣10分,主持人未读完题或未说"开始"就按抢答器的,选手在按抢答器后不可以要求主持复读一遍。

  4、风险题由各队自行选择答题分值,也可放弃答题,答题顺序是按现场参赛各队的得分情况由高到低选择题目。题目分值与难度对应,分别为10分(答题时间15秒)、20分(答题时间30秒)、30分(答题时间1分钟),由任意一名队员回答,::其他队员可以在规定的时间内予以补充。答对加相应的分值,在规定时间内答题内容不完整、答错题或不能回答倒扣所选题目相应的分值,参赛队也可以选择弃权,放弃答题不得分也不扣分。

  5、竞赛中如有名次并列且影响到决定胜出队的情况时,将对名次并列的队以加赛抢答题的方式决出名次。

篇5:参加物业管理知识竞赛的感想

  参加物业管理知识竞赛有感

  当我接到要去参加"**市物业管理知识竞赛"的通知后,激动中伴夹着压力,担心自己在紧张和准备不充分的情况下让各位同事失望,但是既然接到了公司的任务,就一定要尽全力去完成。为了准备比赛,就必须要掌握好物业管理相关知识,于是我们开始查资料、背条例、讨论案例,像又回到了学校备考。我们把书本上的知识背景和实践中的细节一个个结合起来,才发现原来其中的学问如此玄妙。我相信,只要能将物业管理相关知识熟记,做到胸有成竹,那么紧张的心理也自然会打消。经过两个多星期的辛苦备战,我们已经有了十足的信心迎接挑战。

  初赛当天,由各个物业管理公司员工组成的49支参赛队伍表现都十分积极,我们作为第一组其中一队,率先上场,由于准备充分,三人都超常发挥,一路过关斩将,不负众望,以小组第一名的成绩取得了进入决赛的资格。

  决赛前,领队**副经理和我们三名队员,充分利用闲暇时间,总结初赛中存在的不足,对一些容易混淆的题目,反复提问,::直至达到滚瓜烂熟的地步,同时我们结合每位队员的优缺点,扬长避短,利用各人的优点分配相关的项目,以发挥最好的水平,如**主管记忆力超强,主攻问答题,**助理能较透彻分析案例,主攻案例题,而选择题,就是我的强项。然后领队组织我们几人现场模拟抢答,反复进行,直至达到听题、分析、抢答能够在一瞬间完成。

  11月21日,进入决赛的六支队伍,带着更加充分的信心进入赛场,各队队员的同事组成的"啦啦队"都热情地举起自己公司的加油口号,为参赛同事加油,使得赛场本来就紧张的气氛变得更加激烈。经过一番激烈的较量,我们三名队员团结一致,充分发挥自身最高水平,最终以250分的成绩,取得了本次比赛的二等奖。

  比赛过后,我的心情久久不能平静,回想着我们的参赛准备工作以及比赛的整个过程,虽然心中存在没拿到第一名的遗憾,但这次比赛让我从理论和实践上,更加丰富了自己的物业管理知识,也让我看到了"生有涯而学无涯"的真理。

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