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物业新员工培训:公司应知应会

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物业新员工培训:公司应知应会

  物业新员工培训:公司的应知应会

  公司服务宗旨:全心全意全为您

  公司战略目标:"高尚物业,精致管理"

  公司质量方针:服务至诚,精益求精;管理规范,进取创新

  公司质量目标:持续超越我们的顾客不断增长的期望。

  公司愿景:成为华南地区物业管理行业第一品牌。

  公司内部沟通渠道:

  1、直属上级--主办/主管--部门人事管理员--部门经理--总经理

  2、每周二上午是总经理接待日,如有必要可同总经理直接沟通,但请事先作好预约(通过人事主管)

  3、各类座谈会及培训也是您沟通的重要渠道,通过网络BBS或邮件的形式进行沟通

  4、公司员工关系专员:z(办公电话zzz,手机****)

  公司五条禁令:

  1、严禁与顾客打架或发生言语上的冲突;

  2、严禁轻视顾客需求或对顾客言而无信;

  3、严禁业主与非业主区分对待;

  4、严禁利用职务之便谋取私利;

  5、严禁窃取或泄露顾客隐私。(注:顾客包括外部顾客、内部顾客)

  公司核心价值观:

  (一)全心全意全为您。

  1、持续满足顾客需求是我们的服务宗旨;

  2、诚信、专业、高效地提供顾客服务;

  3、先有满意的员工再有满意的顾客。

  (二)责任心与敬业精神是前进的基石。

  1、敬业精神使您与企业共同进步;

  2、责任心使您不断进步、不断成长。

  (三)德才兼备、以德为先。

  1、人才是企业的资本;

  2、公司需要德才兼备的员工,品德是选拔人才的基础。

  (四)一言一行皆品质。

  1、说到要做到,做到要做好;

  2、关注细节,追求完美。

  (五)团队精神、同心同行。

  1、公司目标需要团队协作来完成;

  2、融入工作团队中,我们才会有更大的力量;

  3、以工作为中心的简单人际关系,保持开放心态;

  4、鼓励为公司长期服务,与企业共同进步、共同发展。

  (六)平平淡淡就是错、无功就是过。

  1、持续、认真做好每件工作,也同样是不平凡;

  2、鼓励创新,持续超越每一天;

  3、上进心成就您的未来。

  五步一法:"五步"是指在物业服务中和客户深度接触的五个关键步骤,包括认识客户、了解客户、帮助客户,理解客户、感动客户。"一法"则是指以满足客户成功需求为出发点的服务法则。

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篇2:物业项目安全队应知应会考试题

  物业项目安全队应知应会考试题

  一、填空题(每题2分,共44分)

  1 公司的战略目标是 ,质量方针是  。

  2、公司的质量目标是 ,我们的企业愿景是  。

  3、公司的员工关系专员是 ,联系电话是 。公司是

  年 月通过ISO9001:2000质量体系认证。

  4、客户服务五要素是: 。5S是: 。

  5、火场三会是 会报警 会 。

  6、**村是 年 月 日在全国物业管理公开招标会上获得的物业管理权。 年 月 日又续签了五年的物管合同。

  7、**村一期占地面积 .绿化面积 . 建筑面积 .二期绿化面积 .一二期总占地面积 .总建筑面积是 .

  8、**村目前有小学2 所,幼儿园 4 所,中心花园 4 处。已经投入使用的幼儿园 4 所。

  9、请写出**4号所负责的楼栋 12、13、14、15、蓝球场 ,一小区的单车棚分布位置是 2、5、23、24、29、、 。

  10、68栋的管理费是 ,电费 是 0.68 ,排污费是 0.15 .81栋的管理费是 0.35 ,93栋的管理费 2.6 .**村多层商铺的管理费是 0.8 ,高层商铺是 5.75 。

  11、88栋是每层 7 户。96栋是每层8 户,共20 层。101栋是每层 7 户,共 20 层。37栋是每层 4 户,共 2个单元。

  12、请写出服务中心的三部总机 。指挥中心电话是 .

  13、**村小型车月卡是 110 /月,大型车是 220 /月,地下室是 250 /月。

  14、**小区辖区民警是 .**居委会电话是 .

  **派出所电话是 **治安办电话是 。

  15、管理处前台的上班时间是; .维修正常上班时间是 ,晚上值班时间是 。

  16、**村位于 与 的交会处,是深圳市住宅局开发的大型 住宅小区.也是深圳市第一家 的住宅小区。

  17、最新的物业管理条例是由 颁布,由 年 月起开始实施的。

  18、公司的电话总机是 公司的投诉专线是 ,员工关系专员是 ,电话是 。

  19、公司的总经理是 。**村服务中心的经理是 。

  20、装修管理条例规定的装修施工时间是 ,服务中心规定的装修时间是 。

  21、**村东片区的客户助理是 ;西片区的客户助理是 ;

  中片区的客户助理是 ; 1-43栋客户助理是 ,44到82栋客户助理是 。

  22、公司的环境方针是 。

  二、判断题 (每题1分,共9分)

  1.月卡是以月计算的但也可以半月办理,按天计算 ( )

  2.高层楼宇也可以同使用瓶装煤气。 ( )

  3.立体车库和地下室的月卡优惠价是178.5元/月,每买一月送10天( )

  4.18栋是一层是商铺的高7层住宅楼。 ( )

  5.临停车辆是半小时以后收费,按进入小区的次数收费。半小时内免费。( )

  6. 2吨-5吨(包括2吨)的临停车是10元/30分钟,月卡车是330元。 ( )

  7.24栋是一梯两户三个单元8层的住宅楼。 ( )

  8 .每周二下午是总经理接待日,我们可以和经理面对面沟通。 ( )

  9.女士长发可以束起或使用发夹,男士工作时不可以穿白色袜子。 ( )

  三:问答题(47分)

  1、"20**"进步行动令的主要内容是?(5分)

  2、公司的五条禁令是?(5分)

  3、请写出安全员的红线标准?(5分)

  4、请写出公司的沟通渠道?(6分)

  5、请写出安全员检查装修的内容?(7分)

  6、请写出你所在岗位的岗位职责?(8分)

  7、公司的核心价值观。(6分)

  8、你所在岗位的巡逻路线。(5分)

篇3:物业公司BI应知应会快板

  物业公司BI应知应会快板

  公司业务在发展,员工行为要规范,BI培训年年有,养成习惯成自然。

  招牌表情是微笑,客户情绪被感染。满面春风迎上去,再大火气去一半。

  一头秀发勤梳洗,实在太长就用发髻。

  前不过眉,侧不过耳,精神抖擞有活力。染色烫发不可取,切忌标新又立异。

  男士记住刮胡须,不用乱抹增白蜜;女士爱美是天性,淡妆轻抹最相宜。

  工作场合别抽烟,身体健康还省钱;浑身上下烟酒味,哪个客户没意见?

  人靠衣裳马靠鞍,工服整洁体貌端;西裤笔挺盖脚面,衬衣勤洗又勤换。

  衣袋不是百宝箱,杂物别往里面装。领带长度有讲究,刚好盖住皮带扣。

  如果要用领带夹,一二三四数纽扣,第四颗纽扣来安家。

  深色皮鞋深色袜,保持光亮要勤擦。女士可穿长筒袜,但是不能不穿袜。

  指甲缝里藏污垢,该出手时难出手。满手戒指显俗气,浑身首饰沾铜臭。

  工牌佩戴在左胸,团队荣誉在心中。

  口袋上方一厘米,企业和心脏的距离。

  仪容仪表都提到,行为举止更重要。

  举手投足有分寸,待人接物讲礼貌。抬头挺胸人前站,两腿分开同肩宽。

  女士双脚要并拢,配合手势要自然。单独行走靠右边,两人相伴走左面。

  三人同行让中间,超越客人要道歉。电话三声快接听,先报单位和姓名。

  手边常备纸和笔,重要内容要记清。对方收线我挂机,

  一声再见暖人心。起身微笑迎客户,端茶递水来服务。茶水入杯七分满,水温大约七十度,距离保持一米半态度亲切又自然。与人握手有讲究,

  德高望重先伸手。面带微笑看对方,三秒左右手再收。

  上楼客人走在前,下楼客人在后面。电梯无人我先入,电梯有人客走先。五指并拢指方向,手臂微曲低过肩。

  人过地净是传统,这可是万科的好作风。

  举手之劳很轻松,体现服务在行动。说一千,道一万,品牌的打造靠实干。

  点滴细节不关注,企业难有大发展。物业服务讲规范,赢得尊重和赞叹!

篇4:物业员工贯标认证应知应会试题

  z物业岗位员工贯标认证应知应会试题

  (总分:100分)

  姓名:_______单位:_______岗位:______ 得分:______

  1、我公司质量体系认证选择的质量保证模式是什么?(12分)

  2、我公司的质量方针、质量目标是什么?(13分)

  3、你的工作岗位职责是什么?你遇到问题向谁请示报告?(13分)

  4、你所在的岗位和哪些质量管理体系文件有关?(12分)

  5、你所使用的第三层次文件有哪些?你在哪里可以看到它?(13分)

  6、你是否己经阅读并能执行这些文件/操件规程?(11分)

  7、你使用哪几种质量记录?其格式是什么?如何使用?(14分)

  8、你所使用的记录存放在哪里?存放期多长?(12分)

  要求:

  1、本试题各管理处保安队长、机电、管理员、收款员填写。

  2、请以上人员了解质量手册、程序文件熟悉第三层工作文件。

篇5:物业中层领导贯标应知应会试题

  z物业中层以上领导贯标应知应会试题

  (总分100分、每小题10分)

  姓名:____单位:_____岗位:___得分:_____

  1、我公司质量体系认证选择的质量模式是什么?八大章的标题是什么?

  2、我公司的质量方针、质量目标是什么?其内涵是什么?分解到你部门的质量目标是什么?质量目标落实措施?

  3、你部门的主要责任是哪些?

  4、你部门人员的岗位职责是否文件化?主要有哪几个方面文件及对应质量记录表格?(应和人事部文件一致)

  5、你们如何控制文件和资料?如何保证相关人员得到和使用这些文件?

  6、你部门的工作和那些质量体系程序有关?

  7、你部门主要使用哪些质量体系文件?相关人员是否己经熟悉并能执行这些文件?(包括适用的相关外来文件)

  8、你部门与其他相关部门以基层单位工作的接口是否有文件明确规定?

  9、你部门是否指定专人管理质量记录?管理办法是否明确?

  10、你部门工作人员是否能正确使用质量记录?

  要求:

  1、本试题由各部门主管及管理处主任、保安队长、**各苑负责人填写。

  2、请以上人员认真阅读理解质量手册、程序文件及工作文件。

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