篇2：某公司通讯费用报销制度

　　公司通讯费用报销制度

　　为便于工作上的联系，提高工作效率，节约通讯资源和成本，特制定本办法。

　　一、适用范围

　　通讯费用管理分为移动通讯和固定电话费用两部分。

　　移动通讯费用管理针对享受话费报销人员，即工程师、主任级别(含)以上管理人员，以及因工作需要、外勤联络频繁的部分人员(外联人员、公务车司机、供应采购人员、招聘人员、行政人员、销售人员)可以提出申请，审批后可享受通讯费用报销。

　　固定电话费用管理适用公司所有部门办公人员。

　　二、移动通讯费用报销程序

　　1.全额报销人员凭营业厅的话费发票据实报销(不得拿充值的发票报销)，报销人员应积极采用优惠套餐服务或由财务部先预备存入，保证手机无论何时都不欠费。

　　2.限额话费报销人员

　　限额话费报销人员多应用本地号码及优惠套餐。综合管理部根据本人提供的话费票据(附后)造册且不超过限额额度，超过部分都由员工本人承担。上月的票据于17日前提供完毕，由薪资专员负责收齐票据造册，由综合管理部审核后，再由分管副总或总经理审批后的《手机话费报销册》，后再打入工资中。

　　三、相关规定

　　1.享有话费报销的人员，在工作时间(或晚上不加班人员在22：00前)必须保持开机。如发现多次违规者，扣除当月的话费报销或当月话费不予报销。

　　2.凡报销性质及标准发生变化，均需重新填写申请单，且通讯费用报销的变化从综合管理部收到申请单的次月开始生效，当月仍然按照调整前的性质及标准执行。

　　四、固定电话费用管理

　　1.部门需安装固定电话，填写申请单(见附表3)，签核完毕后交综合管理部。

　　2.综合管理部根据签核意见，向中国移动、联通申请开通号码及相应功能。

　　3.公司配备的电话机和号码，根据业务www.pmceo.com需要开通相应功能。

　　4.综合管理部每月根据中国电信的账单打印话费清单并申请付款;

　　5.综合管理部将话费异常情况知会各部门负责人及分管副总;同时，对话费异常的号码，再打印详细的通话记录;

　　6.综合管理部将查实的异常通话情况上报领导，同时知会相应部门负责人;对滥用公司电话资源的人员进行通报批评、追缴话费、罚款等处理。

　　五、附则

　　《通讯费用报销制度》由综合管理部制定、执行和解释。

　　六、附件

篇3：公司员工手册：通讯费制度

　　公司员工手册：通讯费管理制度

　　1、本规定所指的通讯费是指公司员工因公司的业务或工作需要，使用自己购买的或公司所有的通讯工具(手机、传呼机)而产生的通讯费用。(通讯费用报销标准参见附表2)

　　2、除特殊情况外，公司不为员工购买通讯工具(手机、传呼机)和手机卡等，也不承担因维修通讯工具所产生的费用。

　　3、如员工使用的通讯工具为公司所有，其产生的费用应由使用该通讯工具的员工负担并按规定报销。

　　4、员工应将自己手机及呼机号码在行政部登记备案，没有登记的不予以报销。

　　5、员工应保证在工作时间内开启登记报销的通讯工具，以保证联络的畅通。如无特殊原因在工作时间内关闭通讯工具而影响到公司正常工作的，公司将试情节轻重予以处罚，严重的将取消其报销资格。