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区高级中学校长办公会议制度

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区高级中学校长办公会议制度

  区高级中学校长办公会议制度

  一、校长办公会议是学校最高行政会议,主要任务是制订学校发展规划和行政工作计划,研究、决定学校行政的重大问题。

  二、会议由校长主持,党总支书(副书记)和全体副校长参加。必要时,总支委员到席参加。

  三、校长办公会议原则上每月举行1-2次,要明确时间,列入校长工作日程表。必要时也可临时召开。

  四、校长在会前要提出会议的主要议题,与会人员要做好出席会议的准备工作,要严肃认真参加讨论。

  五、会议要充分发扬民主,讲究效率,一般情况下,由校长最后作出决定并负责组织实施。

  六、校长因病因事暂时离校时,委托一名副校长主持办公会议,在此期间作出的有关决定,在校长在职后应予报告。

  七、由校长办公室主任做好会议记录,建档备查。

  八、与会者必须服从并执行决定,不同的意见可以保留,不得泄漏讨论情况与不同意见。

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篇2:高级中学行政办公会议制度

  高级中学行政办公会议制度

  一、行政办公会议是制定学校发展规划、讨论学校重大事项、落实具体工作任务的常规会议。

  二、行政办公会议由校级领导、工会主席、各处室主任、团委书记、年级组长、参与管理人员等参加,必要时,可扩大到教研组长。原则上每周一次,必要时可召开紧急会议。

  三、行政办公会议由校长召集主持,校长离校时可委托一名副校长主持召开。

  四、行政办公会议的主要内容是分析总结前一阶段学校工作情况,明确近期工作内容,布置下阶段任务,提出具体要求,落实工作措施和方法;各部门通报阶段工作情况和后一阶段工作安排;协调各部门的工作,使学校各项工作有条不紊地进行。

  五、办公室要做好会议的记录工作,对未能出席会议的同志负责做好传达工作,同时对会议所安排的各项工作认真督办、催办,以保证学校工作顺利进行。

篇3:学院院长办公会议制度

学院院长办公会议制度

  为规范会议程序,明确会议任务,提高会议质量和效率,扎实有效地做好院各项行政工作,特制定本制度。

  一、会议的组成及其任务

  院长办公会议由院长、副院长、院办公室主任组成,院办公室副主任和监察部门负责人列席会议。会议由院长(或主持工作副院长)召集和主持,院办公室秘书作会议记录。会议的主要任务是:

  (一)传达省、市政府及教育行政领导机关召开的各类会议精神,研究贯彻意见;

  (二)贯彻落实上级及院党委的文件、指示和决定精神;

  (三)讨论决定院行政工作中的重大事项和研究部署院行政方面的重要工作。

  (四)讨论和拟定学院建设与发展规划,制定具体的规章制度和年度工作计划并组织实施。

  (五)讨论研究学院的教学活动、科研和学生思想品德教育及管理工作等方面问题。

  (六)讨论研究聘任与解聘教师以及内部其他工作人员,研究决定对学生进行学籍管理并实施奖励或者处分。

  (七)讨论拟定及执行院年度经费预算、决算方案,保护和管理校产,维护学校的合法权益。

  (八)讨论决定需向上级党委、政府及院党委请示的重大

  事项以及需提请上级请示或要求解决的重大事项。

  (九)讨论决定各部门、各单位向院行政提交的重要事项。

  (十)通报院行政工作及相关方面工作进展情况。

  (十一)讨论学院其他重大事项及其他需要院长办公会议研究决定的事项。

  院长办公会议一般每厨召开一次,时间半天或1天。根据需要安排有关行政职能部门和教辅等单位负责人列席会议。

  二、会议程序

  (一)凡提请院长办公会议讨论决定的议题,由院行政分管领导同志审核后提出,经院办公室统筹后,报院长(或主持工作副院长确定。

  (二)会议议题内容涉及多个部门的,主办部门要事前征求有关部门意见,形成统一意见后上会,如经协商意见仍不一致的,应将分歧意见如实汇报,列明各方意见和理据,并提出办理建议。院办公室负责对提交会议讨论的议题和材料审核把关。

  (三)院长办公会议的组织工作由院办公室负责。会议文件和议题、材料等由院办公室于会前送达与会院领导。

  (四)经会议讨论、研究和决定的事项,会后由院办公室及时形成纪要、文件或通知等,以便于贯彻、落实、检查、督促和归档。

  三、会议要求

  (一)与会人员应按时参加会议,集中精力讨论、发言、表态,养成良好会风。

  (二)因故不能与会者,须向主持会议的院领导请假。

  (三)加强会议组织纪律和保密观念,杜绝会后泄密现象。

  (四)会议研究决定的事项,各部门和单位必须遵照执行,认真贯彻落实,并将贯彻落实情况及时报告分管院领导或院办公室。院办公室协助分管院领导负责会议决定事项的督促检查与协调工作,必要时进行情况通报。

篇4:(学校)校长办公会议制度

>  中学(学校)校长办公会议制度

  一、校长办公会议由校长主持,一般两周一次。

  二、校长办公会由正副校长、校长办公室主任、教导主任、总务主任参加,必要时可请党支部书记、团委书记、工会主席列席。

  三、各职能科室提请校办工会研究决定的问题,填写议题单,提交校办公室,由校办公室主任向校长汇报后安排议程与时间。

  四、校长办公会研究决定的问题,由教导主任、总务主任与有关职能科室组织实施,校办公室负责协调督促,并及时向校长汇报。

篇5:医院院长办公会议制度

>  医院行政工作制度--院长办公会议制度

  1、会议由院长主持召开,全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加,必要时各职能科室负责人全部参加。

  2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,听取各职能科室汇报工作,研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。

  3、部门需要提交院长办公会讨论的问题,必须事先提交议案,根据政策依据提出初步意见,经分管领导审核同意后,由院长决定。

  4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作,汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题,并做好会议记录,必要时编印会议纪要,并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。

  5、会议决定的事项,由办公室发出具体通知,送达有关部门贯彻落实。

  6、参会人员要严格遵守会议纪律,按时参会,无特殊情况,不得迟到、早退,有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。

  7、特殊情况下,可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。

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