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X校学科管理奖励制度

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X校学科管理奖励制度

  某校学科管理奖励制度

  1.竞赛奖(指教师本人或得奖学生的指导教师)

  获校级:一等奖25元

  二等奖20元

  三等奖15元

  获区级:一等奖60元

  二等奖45元

  三等奖30元

  获市级: 一等奖120元

  二等奖100元

  三等奖80元

  (3)奖励范围:由校方组织的获奖(学生个人参赛除外)

  (4)奖励等级鉴定说明:

  *由上海市教委、市青少年活动中心、市体育局、团市委主办的比赛属市级比赛,其他市级单位组织的下降一级。

  *由**区教育局、区青少年活动中心、区体育局、团区委主办的比赛属区级比赛,其他区级单位组织的下降一级。

  *全国级获奖在市级奖的基础上按比例提高。

  *市级鼓励奖、优秀奖参照区级一等奖。

  *区级鼓励奖、优秀奖参照校级一等奖。

  *科研奖参照相应竞赛奖×3;

  论文得奖(发表)参照相应竞赛奖×2。

  *各类优秀组织奖参照同比例

  *学生个人评为先进、班集体评为先进,其指导教师参照竞赛奖。

  *获区级以上团体奖×3。

  *团体与个人奖不重复。

  2.公开课奖:

  市级:250元(每课时)

  区级:150元 (每课时)

  校级研讨课(不含随堂课): 50元 (每课时)

  3.学科教学成绩奖:

  区级:

  奖励对象:(1)当事任教学科教师

  (2)曾任教学科教师(三年级取得的成绩要奖励一、二年级曾任教学科教师,五年级取得的成绩要奖励三、四年级曾任教学科教师。)

  奖励分配比例:此比例只在该学科取得学习能力诊断或监控质量考中,全班获百分之一百合格的基础时才兑现100%合格奖。对象(1)得70%;30%部分奖励给对象(2),平均分配。(原则上是奖励给教师团队,视具体情况决定)

  *区级阅卷100%合格奖500元(每班每学科)

  *校级阅卷100%合格奖200元(每班每学科)

  一、二年级要考虑优良率(80分以上)90%,优秀率(90分以上)85%

  平或超区平均分基数为100元,并在此基础上超0.1-1分再奖励100元,超1.1-2分再奖励100元……超1分就奖励100元,依此类推,上不封顶。

  校级:

  奖励对象:当事任教学科教师

  *100%合格奖100元(每班每学科)

  一、二年级要考虑优良率(80分以上)90%,优秀率(90分以上)85%

  *平或超校平均分基数为50元,并在此基础上超0.1-1分再奖励20元,超1.1-2分再奖励20元……超1分就奖励20元,依此类推,上不封顶。

  *奖励范围:中段调研和期末调研(期初调研为依据,平时校级调研为参考)

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篇2:县高中实验教学奖励方案

  县高中实验教学奖励方案

  实验教学是教学的重要组成部分,是学生进行科学探究的主要方式,是开发学生潜能、培养学生创新精神和动手操作实践能力的有效途径。为了扎实搞好我校实验教学工作,进一步促进教学质量的提高,特制定本方案。

  一、组织管理

  1、我校实验教学在学校统一领导下,由教科室组织相关教研组(备课组)、实验室具体实施。备课组长对相应实验教学业务负组织领导责任,负责组织相应实验管理员实验技能的培训,备课组协同各实验室具体组织实施实验教学工作。教科室负责对实验教学工作进行督查和评估。

  2、各实验室要按照国家教育部颁发的《中小学教学仪器配备标准目录》的要求,结合我校实际,在每学期快开学初制定好实验器材申购计划,教学校审核后及时购买实验器材,确保开组基本的演示实验和学生分组实验,创造条件进行探究、创新实验教学。

  二、实验教学常规及奖惩办法

  3、建立实验探究性学习观点,培养学生注重实验,尊重事实,自主探究的学习方法。

  4、树立实验安全意识,严格遵守《E一中关于加强实验教学安全的补充规定》。

  5、实验室、仪器室、药品室各种规章制度齐备并按要求上墙张贴。

  实验室、仪器室、药品室各种表册齐全,建立好实验器材电子台账,建设和维护好实验教学软件管理系统。演示实验、学生分组实验、仪器借还、仪器损毁赔偿报损等均有明细记录。

  检查中,发现缺少或不合规范的项目,除责令整改外,实验组长和责任人每项次记标准课时—1课时。

  6、切实加强对实验室、仪器室、药品室的安全管理,实验器材要按要求存储、陈列,贵重器材要专柜保管,危险实验用品保存要符合“双门双锁”和“三铁”的要求。及时搞好实验室、仪器室、药品室内部卫生。

  检查中,发现缺少或不合规范的项目,除责令整改外,实验组长和责任人每项次记标准课时—2课时。

  7、各备课组和实验室一道,按照现行课程(人教版)要求,在学期初认真制定好本学期的实验教学计划,报教科室作为检查评估依据,并印发给本组教师遵照执行。

  检查中,发现无学期实验教学计划,除责令整改外,教研组长(备课组长)、实验组长每人项次记标准课时—2课时。

  8、备课教师要认真写好演示实验教学教案(体现在同步教学教案中),科学规范进行演示实验教学,为了强化观察效果,特殊演示实验可用实验视频代替,在学校条件下,演示实验开出率要求达到100℅。由于教师主观原因,每班每少做一个演示实验,任课教师记标准课时—0.5课时。如因实验员不及时准备实验用品耽误实验,实验员记标准课时—1课时。实验员全学期累计出现类似情况三次,其超课时补贴标准在同等条件下降一档次执行;累计出现类似情况五次以上,其超课时补贴标准按最低档次执行。

  9、备课教师要认真写好分组实验教学教案(体现在同步教学教案中),上分组实验课时,要与实验员一道始终坚守岗位,指导学生安全、规范、科学地完成分组实验,督促学生及时完成实验报告并进行批阅。在学校现有条件下的学生分组实验开出率要求达到100℅。非学校实验条件限制,每班每少做一个分组实验,任课教师、实验员记标准课时—1课时。如因实验员不及时准备实验用品耽误实验,实验员记标准课时—2课时。实验员全学期累计出现类似情况二次,其超课时补贴标准在同等条件下降一档次执行;累计出现类似情况三次以上,其超课时补贴标准按最低档次执行。任课教师不始终在岗,记标准课时—2课时。分组实验原则上与教学进度同步,非特殊情况不得将分组实验延期集中做。

  10、创造条件开设探究性实验,有效完成一个探究性实验(参与学生至少一个班)奖励备课组长、实验组长标准课时各2课时,奖励任课教师、实验员标准课时各4课时。鼓励进行创新实验教学,参与各级教育行政主管部门组织的实验创新教学比武中的,参照上述标准奖励,获奖的按照《E一中教育教学成果奖励方案》执行。

篇3:医院绩效学科管理办公室职责

  医院绩效与学科管理办公室职责

  1、绩效与学科管理办公室履行医院绩效考核、学科管理和内部运营的管理职能。

  2、负责建立医院各科室和各部门的绩效考核评价体系,进行绩效管理和绩效奖励。

  3、承担医院学科建设工作的跟进和相关奖励措施的制定。

  4、负责对医院运营状况进行动态管理。

  5、负责医院奖励分配制度的制定和实施。

篇4:E小学数学学科备课组管理制度

  E小学数学学科备课组管理制度

  在进行了“EEPO有效课堂”的培训后,校长和教研组长以及全体教师共同制作了数学备课组管理制度,内容如下:

  一、原则要求

  (一)教师个人备课要求

  1.教师上课必须要先备课,不得无备课上课。

  2.教师个人备课呈现方式分为详案和简案两种。

  具体划分办法是:按教龄分为a、b类

  a类:不足十年教龄或需要评职称的教师必须要有完整、规范的教学设计详案,原则上均为手写。不得简单照抄别人的教案,不得用集体备课教案来代替自己的教学设计,否则视为无效备课。

  b类:教龄超过十年,并已熟悉备课规范、能够自主、熟练地进行教学且教学质量较高(成绩超过区平均)的教师,可不再完整、规范地手写祥细的教案,在拟出(自我化的单列材料)清晰的学期教学总目标、单元教学目标、课时目标及基本教学环节的基础上,可以用多种方式呈现教学设计。主要是:表格式教学设计,框图式教学计,电子课件式教学设计,集体备课教案加旁批、旁注和课后反思的教学设计,粘贴单叶纸质材料的教学设计,教学基本环节加教材中旁批、旁注的教学设计等。

  凡是教学从未上过的教材(含新教材),备课必须要有课时教学目标要点和较详细的教学流程设计。

  3.复习、试卷评讲、作业评讲等类型的备课统一按b类执行。

  4.教师个人教案中要有教学反思,分为三类:一定数量的课时反思,每个单元反思,期中、期末反思,一学期合计不少于20次。

  5.每节课的教案至少提前一周完成。

  (二)集体备课要求

  1.在能够实行集体备课的学科和年级采取设置备课组,具体设置:

  (1.)各年级分别设置语文、数学学科备课组,另设英语、音乐、体育、美术、信息技术及其他备课组。

  (2.)各备课组一学期要有不少于15次集体备课,允许呈现不同形式的备课,但其中有不少于11次完整、规范的教学设计详案。

  (3.)备课要以教师个人备课为主。集体备课主要内容:统一备课章节或单元的教学目标要求,包括教材分析、学生情况分析、教材目标的设置、教材重难点的处理、教法选择、师生双边活动、媒体选用、练习设计等。

  二、检查办法

  1.备课检查采取不定期检查、定期统一检查和交流展示的办法进行。重点是不定期检查。

  2.不定期检查由随堂听课检查与抽查相结合、行政值周检查。为体现公平性和随机性,不定期抽查采取抓阄的形式进行。

  随堂听课检查与抽查办法:校领导与教科处人员以年级或学科为单位一学期不少于5次抽查。听后检查备课。主要查备课与上课的内容是否相符合,以及课堂教学的效率、备课质量。

  行政值周检查办法:行政值周不少于两人,每周以班为单位至少跑面查一次,主要查教师上课有无备课。

  3.由教科处统一组织检查一学期不少于3次。期初主要查假期备课情况,期中检查反思等情况,期末检查教师一学期的备课情况并进行汇总登记。

  4.教师个人备课分类别交流展示一学期不少于一次。

  5.备课检查都要求作好记录,并由被检查人签名后保存,作为年度考核依据。

  6.校长一学期对备课管理的督查与核实不少于2次。

篇5:E小学英语学科备课管理制度

  E小学英语学科备课管理制度

  为促进教师教育教学观念的更新,交流数学经验,减轻教师负担,实现资源共享;有效利用网络资源,使广大教师有更多的时间、空间和精力用于钻研教材、辅导学困生。学校实行教师备电子文挡教案,将传统的备课方式与现代教学技术相结合,不断提高教育教学质量。现制定《E学校英语学科备课管理制度》。

  一、备课要求

  1、电子备课以年级备课为单位,学科组教师共同参与备课,实现集体备课与个体备课相结合。

  2、每位教师必须认真学习深入钻研相关学科的《课程标准》、教师用书、教材,了解课程的基本理念,明确课程要求,结合实际撰写好电子教案,并根据本班的学生情况和自己对教材的理解及时进行动态修改。

  3、课后教师要及时撰写教学反思。

  4、电子备课统一采用word形式。

  5、课要紧紧围绕“确立有效课堂,提升学生自主学习能力”这一工作要求,转变教学理念,改进教学方法,把主动权交给学生,培养学生学习能力、实践能力和创新能力。

  二、管理办法:

  1、使用电子备课学科的教师是电脑的第一责任人,负责电脑及相关设备的日常使用、管理,不得转借他人,不得携带回家,非正常使用,造成丢失和损坏由该教师负责。

  2、教案至少提前一周。

  3、教师电子备课,要根据本班学生的实际情况做必要的修改和整理,加入本人的教学思路,完全抄袭网络教案,视作无教案。

  4、学校对实行电子备课的学科进行随时审核,发现备课的不及时或不规范,将终止其电子备课,重新进行手写备课,并作为教学常规检查进行记录。

  三、具体备课要求

  1、教案前教材宏观分析、单元教学设计,要求用A4纸打印。

  ⑴、稿件要行款整齐,内容切合实际。(数字序号上下要对齐)

  ⑵、单元备课项目:①有教材分析②有单元知识体系③学情分析④教学目标⑤重点难点及解决措施⑥教学方法⑦课时分配⑧教学中应注意的问题。

  2、课时教学计划。

  项目齐全:①三维目标②重点难点③教学准备④教学过程⑤作业设计⑥板书设计⑦教学反思(在教案的最后面设计出来,上课后立即进行反思。)

  3、打印稿一律用小4号字,课题用4号字,宋体字;双面打印。教师将备课内容逐项填入规定的表栏中,

  4、教案要有统一封面:年度、学科、年级、执教教师姓名。

  5、教案包括:①故事②单词③语音④语法⑤会话⑥阅读⑦练习或单元复习

  四、检查标准

  (1)文本内容(占60%)

  ①文本内容的设计要体现“学生为主体、教师为主导、精讲精练、轻负高效”课堂教学模式,运用自主、合作、探究的学习方式,努力实现知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观“三维”目标的有机结合和统一,构建高效课堂。②编写的教案要认真。教案应列出知识、技能、方法和情感、态度等方面的发展目标;分析教学重点和难点。还要通过设计学生在学习过程中的主体活动,体现师生间的交流与互动,体现自我教学特色的设计理念。主备教师要创造性地使用教材,指导学生进行探究、观察、实验、操作,获得知识,形成学习能力和实践能力。合理开发和利用育龙平台和远程教育、学校资源库等课程资源。③全册备课、单元备课、课时备课的文本形式要使用学校统一提供的格式,最终通过2到3年的努力,建成我校电子备课资源库。

  (2)多媒体素材利用(占30%)

  媒体素材和课件的使用要恰当,链接自如,有利于达成教学目标,有利于突出重点、突破难点,有利于激发学生的学习兴趣。提倡使用自制课件并符合上述电子教案设计的指导原则,每学期多媒体素材的利用不少于总课时的三分之一。

  (3)个性特色(占10%)

  教师能够创造性地使用电子备课,并能开发出更为实用、更为新颖的电子备课模式,或在某一个方面形成特色,能为其他教师提供借鉴。每月对教师电子稿进行一次的检查,对打印文稿检查一次。

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