篇2：公司销售主管的岗位职责范本

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　　1、负责跟进经销商大款，协调进货、日常安全库存管理，填写每日进销存报表;

　　2、负责每日销售数据的跟进统计，每月销售数据汇总，负责分醒销售代表的工作;

　　3、负责公司批示财务，人事，检查等文件的管理、备档;

　　4、负责已批示销售促销方案的整理，备档，及时跟进方案的执行，监督核销;

　　5、负责月初提供详细的当月促销执行明细表，提供给相关人员，包括主任、主 管、市场部、检查部;

　　6、负责部门批示的相关管理条理的整理、存档、统计每月奖惩考核分数协助主任做员工当月业绩考核;

　　7、负责协助整理客户资料档案，并每月更新;

　　8、负责每周，每月整理部门内部日常销售报表，并存档备查;

　　9、负责每月同经销商核对资金往来帐目，及向财务提供经销商代垫费用证明;

　　10、负责协助同市场经理、财务主管、人事、监察等部门工作沟通，为部门工作提供 。

　　11、日常办公用品的申请、储备，为部门员工提供工作便利;

　　12、日常临聘促销人员的招聘、面试、考核，资料备档、工资申请及发放等;

　　13、协助主任、主管、及员工打印相关的文件，提供工作便利;

篇3：酒店销售主管的岗位职责

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　　1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

　　2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。

　　3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。

　　4、组织本组组员对新市场进行开发。

　　5、管理开发好自己的客户。

　　6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。

　　7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。

　　协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。

　　8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。

　　9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划，并督导培训计划的落实。

　　10、每周组织销售员完成部门周例会。

　　11、每周对本市场状况进行一次分析总结，找出工作存在的不足并提出政策方案，并对下周市场状况进行分析预测。

　　12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。

　　13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

　　14、审核上交种类报告并提出处理意见。

　　15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。

　　16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。

　　17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项工作。

　　18、组织和参与一些交易会及外地促销活动。

篇4：公司营销主管的岗位职责

　　公司营销主管的岗位职责

　　1.在部长指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。

　　2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。

　　3.重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。

　　4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。

　　5.负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

　　6.负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

　　7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。

　　8.完成营销部部长临时交办的其他任务。

篇5：企业经营企划专员岗位职责范文5

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　　1.在公司领导和部长指导下，根据企业内外环境条件和发展战略，提出企业经营思路和策略的多个方案，供领导比较优选。

　　2.主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测，不断主动提出经营发展的建议和设想，指出发展方向。

　　3.密切关注法律和体制环境的重大变化，以前瞻性的眼光提出相应对策。

　　4.重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。

　　5.收集国内外主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优渐势，并与公司横向比较后提出竞争建议。

　　6.汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见，对其进行筛选和评估，组装成系统化的经营改进方案和专题报告。

　　7.深入公司内部调研诊断，找出经营中存在的问题和弊病，提出改进方案，并追踪其效果。

　　8.协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。

　　9.完成计划发展部部长临时交办的其他任务。