篇2：房地产公司副总经理工作职责(分管营销)

　　房地产开发公司副总经理工作职责（分管营销）

　　一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标；

　　二、负责营销部人员的招聘、培训、考核、上岗工作；

　　三、制订并监督执行本部门的管理制度、岗位职责、考核标准；

　　四、制订相关的销售及招商工作流程，并监督执行落实；

　　五、组织相关人员进行市场调研工作，并进行汇总分析工作，为项目的准确市场定位和后期的销售工作提供准确的依据；

　　六、根据市场情况制定价格体系和销售方案上报公司；

　　七、监督价格和销售方案的执行落实，并根据市场随时提出调整方案；

　　八、制订项目的策划方案，确立项目的推广中心思路；

　　九、监督广告公司的工作，确保广告效果；

　　十、负责推广工作的执行及效果追踪；

　　十一、负责项目的招商工作的推广和招商工作；

　　十二、负责销售过程中销控体系管理、监督销售计划的执行落实情况；

　　十三、监督完成购房合同的签署、审核、备案、存档工作；

　　十四、负责完成项目开发过程中与物业部门的对接；

　　十五、负责做好与各部门的工作协调，对于项目工程变更等重大工作洽商，要以工作洽商函的形式积极与相关部门接洽；

　　十六、协调与产权中心、房管局等政府相关部门的关系；

　　十七、负责项目售楼部的建设及沙盘模型制作工作；

　　十八、完成领导交办的其他工作。

篇3：X地产营销副总经理岗位任职资格岗位工作职责

　　某地产营销副总经理岗位任职资格与岗位职责

　　一、任职要求

　　１、性别：男年龄：４０～５０岁学历：大专以上

　　专业：市场营销及房地产相关专业

　　２、技术职称：中级以上职业技能：极强的专业知识，掌握销售技巧

　　计算机需求程度：熟练操作计算机

　　外语种类：不限外语熟练程度：最好掌握一门外语

　　语言表达能力：语言表达能力强，有较强的沟通协调能力

　　写作能力：文笔好，有综合分析能力

　　３、具有五年以上房地产相关工作经验。

　　４、具有较强的房地产专业知识，熟悉房地产的政策、法律、法规。

　　５、有丰富的人际关系，有较强的组织管理能力，能够调动下属的积极性并不断创新。

　　二、岗位职责

　　１、制订项目销售计划，并组织落实。

　　Ａ、组织调查市场、整理收集信息，指导建立信息库。

　　Ｂ、审核、提交市场分析报告。

　　Ｃ、审核、提交项目定位计划，并组织实施。

　　Ｄ、审核、提交营销方案，并组织落实。

　　２、制订、审核、提交项目销售计划，并组织落实。

　　Ａ、办理项目销售前相关手续。

　　Ｂ、监督、指导现场销售工作。

　　Ｃ、审核、提交销售业绩。

　　３、制订、审核、提交项目售后服务计划，并组织落实。

　　Ａ、监督、指导售后产权办理。

　　Ｂ、检查、审核、提交销售报表。

　　Ｃ、检查指导售后回款及贷款办理。

　　４、制订、修改、提交营销管理方面的规章制度及工作程序，并监督检查执行情况。

　　５、协调营销部与公司外部各类关系。

　　６、协调营销部与公司各部门的关系。

　　７、制订本部门工作计划及费用计划，并组织落实。

　　Ａ、控制本部门费用支出在预算额度内。

　　Ｂ、检查、监督下属工作，定期进行考核、培训。

　　Ｃ、指定专人管理本部门资料、财产。

　　Ｄ、主持营销会议。

　　Ｅ、审阅营销部相关的文件。

　　８、完成公司领导交办的各项工作。

篇4：房地产营销策划副总经理岗位工作职责说明书

　　房地产营销策划副总经理岗位职责说明书

　　岗位编号：0103

　　所在部门：房地产开发集团有限公司

　　岗位定员：1

　　岗位名称：营销策划副总经理

　　直接上级：总经理

　　直接下级：营销策划部经理

　　职责与工作任务：

　　本职：负责公司项目的前期策划、营销策划、销售工作并全程跟踪

　　一、职责表述

　　参与制定公司年度经营实施计划

　　组织制订所属部门经营计划，经总经理办公会批准后组织实施

　　工作任务：

　　参与公司整体经营计划和公司总目标的研究确定

　　负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和总目标

　　负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核

　　二、职责表述

　　主持所属部门各项经营管理工作

　　工作任务：

　　负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

　　负责召集和主持所属部门工作会议，检查、督促和协调各线业务工作的进展

　　负责签署策划、营销工作方面有关日常行政、业务文件

　　三、职责表述

　　负责公司项目策划、营销管理方面的全面工作

　　工作任务：

　　负责公司新项目的市场调研和前期策划方面的各项工作

　　负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的初步设定

　　负责公司项目营销、策划、宣传推广方面的各项工作

　　负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

　　负责公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

　　参与公司项目工程方案各方面的研究工作

　　参与公司项目操作指标的研究与确定

　　负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施

　　四、职责表述

　　负责处理公司重大突发事件

　　工作任务：

　　根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

　　向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权

　　事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报

　　五、职责表述

　　由总经理授权处理的其他重要事项

　　权力：

　　所属部门经营计划制订的建议和实施权

　　解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

　　开展所属部门具体工作的决策权

　　对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

　　对阶段性营销策划活动方案和费用预算有决策权

　　没有授受“回扣”的权利

　　工作协作关系：

　　内部：公司内所有部门

　　外部：政府及其他相关部门，广告、媒体、设计院等单位

　　任职资格：

　　教育水平：大学本科以上学历

　　专业：经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

　　培训经历：市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他

　　经验：5年以上相关工作经历

　　知识：具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识 、财务知识，掌握房地产开发全程操作程序

　　技能技巧：熟练使用Office专业办公软件、CAD、平面制作软件

　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

　　其他：

　　使用工具设备：网络、计算机的使用、一般办公设备使用

　　工作环境：办公场所、销售现场、工程现场

　　工作时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班

　　备注：副总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责

篇5：房地产营销策划中心副总经理岗位描述

　　房地产公司营销策划中心副总经理岗位描述

　　1、职务名称：营销策划中心副总经理

　　2、直接上级：总经理

　　3、直接下属：策划部经理，销售部经理

　　4、本职工作：主持营销策划中心全面工作。

　　5、直接责任：

　　*草拟公司年度经营计划，上报总经理批准。

　　*负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划，行政费用、租售费用计划。

　　*根据以上计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。

　　*负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。

　　*主持、组织策划工作，拟定招商、招租及租售方案，确保完成租售指标。

　　*统筹或主持本中心主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作，提名本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职，经综合管理副总审核，报总经理批准。

　　*负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。

　　*负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。

　　*积极完成上级临时交办的各项工作。