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公司市场部发货(内勤)人员职责

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公司市场部发货(内勤)人员职责

  公司市场部发货(内勤)人员职责

  ⒈服从市场部经理的领导。

  ⒉严格执行《发货管理制度》。

  ⒊负责将市场部的有关指令,文件及资料发放到各片区经理及业务员手中。

  ⒋根据盖有发货专用章及市场部负责人签字的发货单发货。

  ⒌建立发货与退货台帐,根据市场部经理及助理的指令及时将货物发往各指定市场。

  ⒍发货前根据发货单据核对发货品种、规格、数量、发货单位及地址等内容,核对无误后按时、按量、及时、准确发货。

  ⒎发货后根据货运回执复印件(厂方送货的应有客户签收的送货单)登记入帐,并及时将运单寄交客户,同时通知业务员。

  ⒏及时取回各类退货,登记入帐并详细记录退货原因。

  ⒐发货单应由业务员签字负责,特别是在无合同销售时必须有业务员签字负责。

  ⒑每月按时整理原始单据装订成册,建档管理。

  ⒒每月定期(26日)向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况的书面报告。

  ⒓做好市场部业务电话登记工作。

  ⒔保守商业机密。

  ⒕其他临时性工作。

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篇2:公司市场部起票人员职责

  公司市场部起票人员职责

  ⒈ 服从市场部经理的领导。

  ⒉ 根据销售合同规定的品种、规格、数量等填写调拨单(或发货单),业务员签字后报市场部负责人审批。

  ⒊ 现款现货业务应到财务部门交清货款后凭财务部门出具的现金收讫凭据开具产品调拨单;或先起票,由财务部门派专人随货同行,收款后交货。

  ⒋ 建立健全各类台帐,分设总帐及明细帐。往来客户应按《客户资信能力分类档案管理制度》的规定进行分类管理。

  ⒌ 每旬与财务部门核对台帐,及时掌握回款情况;随时掌握产品库存情况。

  ⒍ 每月25日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况、回款情况的书面报告。

  ⒎ 每月按时整理原始单据及合同,装订成册,建档管理。

  ⒏ 填写票据及登记台帐应做到字迹工整清晰、准确无误,不得随意涂改。

  ⒐ 保守商业机密。

  ⒑ 其他临时性工作。

篇3:公司市场销售部职责

  公司市场销售部职责

  1、负责市场调研,掌握销售行情及需求变化;进行销售策划,价格定位;并负责审批销售方案和销售计划。

  2、负责公司销售合同谈判工作;并根据谈判的情况制订合同。

  3、负责拟订各项目的销售合同文本及其相关合同;负责公司销售合同的会签。

  4、负责公司销售的管理,对销售情况进行汇总。

  5、挖掘新的客户来源,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理归档。与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在招商、销售过程中的问题。

  6、负责办理招商中的各项手续,协助财务部收取客户需缴交的各项费用。配合其他部门做好客户服务工作。

篇4:养生保健会所营销总监工作职责

  养生保健会所营销总监工作职责

  营销总监是会所对外品牌形象宣传,扩大会所知名度和社会影响力及行业影响力,执行目标客户精准营销,发展会员,实现会所会员卡销售和现金回款的核心管理人才,同时营销部也是整个会所的“前沿阵地”,营销部的客户经理更是整个会所的“尖刀班”,营销部的客户经理接待营销工作的质量和品质,对于客户来说就是会所的服务品质和整个会所的品牌形象,所以,营销总监的岗位工作职责非常重要。

  直接上级:会所总经理

  直接下属:营销部客户经理

  横向关系:各部门负责人

  一、负责参与制订会所营销策略和方案,组织实施营销计划,完成营销指标,控制营销费用,提高营销收入,全面管理本部门的具体工作,负责部门人员培训、整体团队建设与管理。

  二、根据会所的整体战略定位,包括目标客户定位、服务项目定位、服务价格定位、品牌形象定位、服务半径定位,制订本部门的年度、季度、月度工作目标和工作计划,主持并组织、指挥、协调、控制、督导、追踪团队人员的每个执行过程,时时刻刻都保证按照既定计划良性执行实施。

  三、负责主持本部门日常工作,上传下达部门与会所的各种例会、决议、通知等相关信息。

  四、负责主持本部门每天的工作例会、月底、季度、年度分析总结会和计划会议。并向会所总经理书写上交这些报告。

  五、负责参与制订营销部客户经理的岗位工作职责和岗位工作流程,亲自在现场带领客户经理做好客户的接待服务工作和营销推广工作,根据客户经理的岗位工作职责和岗位工作流程在现场实践工作中的检验及反馈分析,不断优化完善客户经理的岗位工作职责和岗位工作流程,使之更加科学完美,甚至于“完美无缺”。

  六、负责主持本部门的业务技能培训会,不断提升本部门客户经理的接待服务能力和销售成交技巧,全面提升营销部的团队战斗力。

  七、负责亲自带领客户经理做好对外的营销推广宣传,带领客户经理主动拜访目标大客户、各种商会、协会和行业组织,以促进大客户和团体消费。

  八、负责在会所内组织多种形式的论坛、讲座、分析会、研讨会、推广会、发布会、专题会等会议营销活动和会员活动,通过各种活动拉近会员与会所的距离和感情。

  九、负责组织进行市场调研分析,不断收集市场信息,做好市场分析报告,为营销活动提供科学、详实、精准的分析数据。

  十、负责建立健全会员档案和目标客户数据库,做好客户维护和会员服务。

  十一、负责协调好营销部与会所其他各部门的沟通协调工作,力求工作有序高效运行。

  十二、负责参与制订营销部各项管理制度并带头监督执行,很抓团队建设。

  十三、负责参与制订营销部岗位工作绩效考核,实行奖优罚劣,能者多劳多得。

  十四、负责接待维护大客户、常客、VIP客户及相关重要客户。

  十五、负责完成总经理交待的其他工作。

篇5:酒店(宾馆饭店)营销部职责范围

  酒店(宾馆、饭店)营销部职责范围

  1、负责制订分解经营指标计划、制订总体营销策略;

  2、负责各个时期经营策略、营销运作方式、促销活动方案的策划。

  3、负责建立、实施经营目标管理责任制,按月、季度、年度进行考核;

  4、负责对客户资信进行考察、合同审定、物价审核及相关材料存档管理工作;

  5、负责公关外联工作,策划实施酒店CI方案,联系并落实媒体宣传工作;

  6、负责信息发布及各类宣传品制作、发放、保管、维护工作,包括酒店会员卡的策划设计工作;

  7、负责制定酒店户内、外、广告媒体,规格标准、收费标准和管理办法,并负责制做、安装、维护等管理工作,保持酒店内外良好的环境和社会形象;

  8、负责制订、调整、修订酒店营销管理的规章制度、工作程序、工作标准、工作规范、作业流程等规范化管理的基础工作;

  9、负责制订经济责任考核管理办法,会同人力资源部实施考核及奖惩兑现;

  10、负责酒店会员卡(积分卡、优惠卡)组织实施工作。

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