篇2：房地产销售技巧:客户异议说服排除干扰(2)

　　房地产销售技巧--客户异议说服及排除干扰（2）

　　五、六种主要的异议

　　1、隐含式异议；2、敷衍式异议；3、无需要式异议；4、价格式异议；5、产品式异议；6、货源式异议

　　一、隐含式异议的解决方法

　　与不愿谈论异议或自己也不清楚不愿购买原因的潜在顾客打交道时，要做好用问题把出的准备。你要尽已所能反问题弄清楚。

　　考虑一下这些问题：怎么才能让你信服呢？什么致使你那么说？让我们考虑一下这一点，假设我的产品能（具有潜在顾客需要的功能），这样你会考虑购买，是吗？请告诉我,你心里究竟有什么想法？

　　把隐含异议挖掘出来，常常不是一件容易的事。仔细观察潜在顾客的语调、面部表情和举手投足，密切注意潜在顾客说的话。为了发现买方真正的异议，有时你可能必须领会他的言外之意。所有这些因素有助于你发现异议是真的还是一种掩盖隐含异议的借口。

　　二、敷衍式异议

　　销售人员必须去分析顾客产生该异议的原因：

　　1、产品的介绍不够全面，客户尚有疑虑未解决，2、顾客的购买欲望未被完全激起。

　　1.我必须好好地想一想

　　--趁着这个问题在你头脑中刚刚形成，让我们现在想一想，你想多了解哪些情况？

　　--你需要时间考虑，这是理解。我想了解一下你现在还有什么需要顾虑，是不是还有哪些情况没有了解。

　　--您对我们的地段、景观、户型、小区配套、价格不是都非常的满意吗？（根据客户的回答进行下一步）

　　--自从我们第一次见面，以来，你和我都在思考这个问题。你知道这是绝妙的机会，你喜欢这个产品，你又知道它能给你省钱。不是吗？（如果潜在顾客回答是）我们往下进行。

　　2.我太忙

　　--我知道你很忙，什么时候给您去电话方便一点？过半个小时，还是下午呢？（停止或者加上一个见到你的好处）

　　给予紧迫感。如：您看好的房子由于销售的好，还剩两套了。

　　马上要涨价。如：您看上的那套房子马上就要涨价了。

　　说明其工作繁忙的目的。如：你辛辛苦苦的奔忙，不就是为了让家人过上幸福的生活吗！

　　帮客户定时间。如：要不您现在定个时间，我可以过去。

　　利用客户的一切资源。如要不这样，您留一下偶然性的传真或邮箱，我把资料发给您。

　　3.我计划买你们的二期

　　--为什么？

　　--我的一些顾客也曾那么说，可当他们买了之后，就对当初的等待感到后悔。

　　4.我得和……商量或我需要……同意

　　询问：

　　--那得多久时间？

　　--是谁决定？或是全部家人？

　　--我可以跟您的家人解释吗？

　　--没问题，我了解，趁现在跟他们联络吧，这样我才能够回答他们可能会有问题。当客户需要其他人认可时，除先对客户求证处，置业顾问一定要争取以下四个步骤：

　　三、无需要异议

　　1.我不感兴趣

　　--我可以为什么吗？（我可以知道是什么原因吗）

　　--你是现在不感兴趣还是永远不感兴趣？

　　--如果我是你，我也不会感兴趣。但是，当你听了……我知道你会感兴趣的。

　　--我的一些最好的顾客刚开始也是那么说的，直到他们发现（陈述利益）。

　　--我理解你的感觉。我的许多顾客在转过来买我们的楼盘之前也是那样说的，但是，他们发现"檀都都能够"（讨论其他楼盘与我们檀都的对比）。

　　我们现在有不赶着住，再过一段时间再说

　　--我们"檀都"哪方面让你感到不满意呢？

　　--我知道你的感觉。但向"檀都"这样的楼盘在等也不会有更好的，（陈述产品的利益点）

　　--我的许多的客户刚开始也是这种想法，但他们到其他楼盘看完后，还是选择了"檀都"，他们觉得（陈述产品的利益点）

　　我们对现在住的房子感觉很满意

　　--在哪方面感到满意呢？

　　--你对现有的楼盘最喜欢的是什么（然后与你的产品做比较）。

　　--我知道您的感觉。我们通常满足于某事是因为我们没有机会（或者没有时间）与更好的东西相比较。想利用几分钟时间把它与我们的做一比较，给您看看怎样？（阐述利益）。

　　--我的许多顾客在见到我们产品之前对他们已有的房子都很满意。他们转变的原因有三（阐述产品的三个好处）。

　　四、价钱式异议

　　这里所说的价格，主要指每平方米单价而言，在实际工作中还包括物业管理费、房产证和按揭费用等可能发生的相关费用，与价格有关的付款方式和折扣、施工期、入伙时间等问题。

　　顾客提出价格方面的动机主要：

　　顾客想买到更便宜的商品；

　　顾客知道别人曾以更低的价格购买了你的房子；

　　顾客想在商谈中击败销售人员，以此来显示他的谈判能力；

　　顾客想利用讨价还价策略达到其他目的；

　　顾客怕吃亏；

　　根据以往的经验，知道从讨价还价中会得到好处，且清楚销售人员能做让步；

　　顾客不了解产品的真正价值，怀疑价值与价格不符；

　　顾客还有其他同等重要的异议，这些异议与价格无关，他只是把价格作为一种掩饰。

　　解决顾客价格异议的原则

　　1、先发制人，预防拒绝产生；

　　2、先谈价值，后谈价格（主要强调时间顺序）；

　　3、多谈价值，少谈价格（主要强调谈话内容）；

　　4、把握好提出价格问题的时机，销售人员要做到：不主动提出价格问题；当顾客提出价格问题时，尽量往后拖延；顾客坚持马上答复时，要讲清价格相对性的道理，然后继续你的原话题；

　　5、价格上不要轻易让步：首先要求销售人员必须在头脑中树立一条原则，即降价非良策，不到万不得已绝不让步。其次，销售人员要找到顾客讨价还价的真正动机，采取相应策略，促成交易。

　　解决顾客价格异议的技巧，证明你的价格的合理性。

　　找出更多顾客认同的利益，用较小的计价单位报价。

　　用不同产品的价格做比较，引导顾客正确看待价格差别。

　　灵活的支付方式。

　　你的价格太高

　　--与什么相比？（陈述利益）

　　--你以为它应该值多少钱？

　　--我的价格是比某小区高。可我们是（陈述利益）

　　a)选择按揭付款，银行的钱不用白不用。

　　b)月供款是压力也是动力，更努力的工作，也是在给自己创造一个更塞满的生活。

　　c)原来的房子出租或出售，我以前就是干这行的或我有很多朋友就是干这行的，可以帮助您。

　　d)公积金贷款利率低。

　　e)向双方的父母及朋友寻求帮助。

　　f)描述项目周围的规划前景、发展趋势，用增值空间、投资回报率来吸引客户。

　　g)描述项目的配套及配置等卖点，我们的项目物有所有值，根本就不贵！

　　h)向客户的虚荣心求助，我们的项目是您地位、身份、全新生活方式的象征，别人不知道有多么羡慕您哪！

　　i)客户的家人求助：描绘父母的养老、妻子孩子的教育、丈夫的事业等生活场景，辛辛苦苦的奔忙，不就是为了让家人过上更好的生活！

　　j)虚构一位有名气、有影响力、有地位、有威信、见多识广的人，他就买了我们的房子，而且还买了两套哪！

　　k)自己对价格要认可，才会有信心说，我们的房子才3100每平方米。

　　l)通过对比别的项目的劣势，突出本项目的优势，证明本项目的最佳性价比，像这样好的房子，您到哪里去买呀！

　　我买不起

　　--为什么？

　　--如果我能你介绍一种方法让你能买得起，你会感兴趣吗？（判断客户的真正异议）

　　--你希望价格在多少的，我从新给您推荐一套怎么样？

　　给我96折，我今天就给你下订？

　　--我报的总是最优惠的价格，并且公司有规定，我也没有办法；（然后强调利益）

　　--你今天能马上交钱吗？（判断是否有是准客户，进一步逼定）

　　--不然我帮你向经理申请一下，但是我想应该是不可能的；（不要给客户过高的期望，制造一定的困难，使客户感觉该价格来之不易。）

　　五、产品式异议

　　1.面积大

　　a)买房子是一辈子的事，你可以一步到位，以后就不用换了

　　b)把客户归为先知先觉的人，随着人们生活水平的日益提高，大户型是未来发展的趋势。

　　--你比别人早享受一步。

　　c)户型功能细分题解是未来发展的趋势，能够满足居家生活的更多需求。如您可能有自己的书房，静静的读书、沉思、而不会有人打扰您；工作之余，你可以到健身房去锻炼身体，以保持旺盛的斗志。

　　d)向客户的虚荣心求助

　　--面积大的房子是您这样事业成功、生活质量高的人才能够享受的，不是一般人可以享受的。

　　e)父母的暂住，节假日亲戚朋友的往来聚会，肯定需要更大的空间。

　　f)国外发达城市居住水平及生活现状描述。

　　g)家庭每个成员拥有更多的空间，互不干扰，有利于身心健康，更好的生活工作。

　　2.西晒

　　a)首先从观念上扭转客户对西晒的想法

　　--西晒更多的是自己主观的心理感觉，是对传统观念不支深入思考而盲目跟从的结果。您如果仔细分析一下，其实，西晒根本就是微不足道的。

　　--西晒根本就是您想你想像的那么严重。

　　b)利用妙趣横生及配置的优势

　　--空心节能保温砖、双层中玻璃、空调等，也足可以阴挡西下斜阳那点微弱的热度。

　　c)了解客户一天的生活规律

　　--据研究证明，所谓的西晒，只是夏天下行2点到4点之间那一段时间阳光比较强烈。可是，太阳升起时您已上班了，下午2点到4点您还没有回家，所以西晒对您的生活根本就没有很大影响。

　　d)联系房型的情况，进一步瓦解西晒对客户的影响。

　　就算是有西晒，也只是晒着了厨房，可是您一年又有几天在下午2点到4点之间做饭呐！

　　e)价格偏低、节约资金

　　--而且这套房子价格又比较便宜节省下来的钱可以做更好的装修、买更好的家具和电器，非常划算的！或为一个根本就不存在的原因而多支出一笔钱而多支出一笔钱实在是太不明智了！

　　f)季节的不同对阳光的不同感受

　　夏天您觉得西晒，但取了其他的季工，又何尝不是温暖的享受哪！

　　g)抓住客户的从众心理

　　--这个户型是所有户型中卖的最好的，没剩几套了，您还犹豫什么！

　　3.你竞争者的产品更好

　　a)--开玩笑！（表现出惊讶，然后列举"檀都"的优势）

　　b)--您觉得##花园好在哪里呢？（让潜在顾客列出那种产品中他喜欢的特点，然后指出你产品具有相同的甚至更好的特点）

　　c)--等到我们的房子盖好以后，肯定比##花园更漂亮。（列举"檀都"优势因素）

　　d)--您指的是户型、景观、配套、地段还是五年后房子的价值。

　　六、货源式异议

　　对不起，我们不想买你们的花园？

　　--为什么？

　　--你有这种想法一定有原因，我可以问问是什么原因吗？

　　--你是现在不想还是永元不想从我们这里购买？

　　--我尊重你现在不打算在我们这里买的决定。我猜想等我们的环境做好了，你将来肯定会喜欢我们这里的。到时候再我给你去电话，你看可以吧？

　　六、销售过程中克服七种最常见的异议

　　"我买不起"（包括一切价格异议，如"太贵了""我不想花那么多钱""那边价格如何"等等）。

　　不要忽视这种可能性，也许你的客户真的买不起你的房屋，所以试探，了解真相很有必要。

　　处理价格异议方法之一：就是把费用分解、缩小，以每年每月，甚至每天计算。

　　"我和我丈夫（妻子）商量商量"（包括同类型的话）

　　也许避免这种异议的最好方法就是搞清楚谁是真正的决策人，或者鼓动在场的人自己做主。

　　"我的朋友也是开发商"（或者可能是其他楼盘竞争地手中有他熟悉的人）

　　记住客户永远只为自己的利益考虑，他们不会因为朋友情义而掏钱买自己不喜欢的房屋。

　　"我只是来看看"

　　当顾客说这种话的时候，销售员不要气馁，请其随便参观，并为其引导介绍，无论何种房型、层次均为其介绍一番，热情而又主动。

　　"给我这些资料，我看完再答复你"

　　记住这类客户的态度表明，你还没有能够说服他们下决心购买，不要指望宣传资料比你更能促进销售，否则各个销售部门都可以关门大吉了。

　　标准答案推荐："好吧，我很高兴为你提供我们楼盘的资料，要是有朋友问起，请你把资料拿给他们看看。"

　　"我本想买你的产品，是因为……"

　　这种具体异议能够使销售员集中注意客户不想买的真正原因，设法把他的异议范围缩小，固定在一个点上。

　　"如果我的产品有（能）……，您一定会下决心购买是吧？"，然后在设法解释客户这一点抗性，成功了即可使客户成交。

　　"我没有带钱来"

　　无论其是真是假，记住"双鸟在林，不如一鸟在手"，决不得让客户轻易的离开，可说："没关系，我也经常忘带钱"，"事实上，你的承诺比钱更说明问题。"

　　七、处理异议的方法

　　1、预防法

　　这是一种先发制人，争取主动的方法。业务人员在销售的过程中，在顾客尚未提出某些拒绝立脚点，就有意把某些问题提出业，并作适当的答复。

　　运用此方法首先要求销售人员必须在和客户接触前充分，对于顾客大概会提出什么问题，这些问题该怎么回答，销售人员应该心中有数；其次，销售员应看准时机，提出问题、解释问题应该让顾客感觉自然合理；另外，运用此方法尽量避免一些牵涉面广、容易造成分歧的问题。

　　2、真诚倾听法

　　所谓真诚倾听法，就是销售人员在对待顾客拒绝时，全神贯注，认真听讲，适时做些引导，当顾客全部讲完后，再诚恳地解答客户的拒绝。

　　3、正面回答法

　　此方法是对顾客提出的反对问题给予直接回答。此方法对于回答顾客的一些借口或歪曲事实的问题最适合，特别是当销售人员了解顾客的真正拒绝时，正面的回答往往能直接解决问题，起到很好的效果。

　　4、间接否认法

　　它是指销售人员在对待顾客拒绝时，先肯定顾客的拒绝，然后，再陈述自己的观点，以避免在顾客产生抵触情绪，使顾客更容易接受销售人员的观点的方法。

　　间接否认法适用于因顾客的无知、成见、片面经验、信息不足与个性所引起的拒绝。

　　注意事项：

　　间接否认法不适用于敏感、固执、个性强、具有理智性、购买动机、探索性的顾客。

　　销售人员应注意选择好重新说服的角度。间接否认法成功的关键在于避开顾客拒绝后，应该从什么角度，以什么思维方式，什么内容及重点重新开展销售说明。

　　销售人员应该围绕销售的新要点提供大量信息，增强说服力。

　　（实际案例）：

　　"您说得很有道理，但……"

　　--先生说得不错，目前这里是稍偏远一点，但是不两年，这里的一切都会改观，因为……（陈述"檀都"的增值性）

　　--先生认为价格太高一些，的确不错，价格是稍高了一些，但是请看我们的……（陈述"檀都"优势）你仔细分析，就会了解这个价格其实不算贵了。

　　--先生认为这房子有一点西晒，但我个人认为就这房子与周围环境的配合来讲，不见得不好，而且，它具备优惠的价格，我们整个小区也就这几套。

　　--先生认为我们的房子不值这个价钱？刚才我已详细向您报告了，并且把成本分析给您听。老实讲，我们这个价钱已很实在了，如果要减价的话，那我想请教您一个问题，先生希望将来我在施工时偷工减料吗？羊毛出在羊身上的道理您是知道的，如果我们现在减价给您，等于我们的施工品质、信用也可以打折扣。我希望先生日后在品质上、产品上、如期交屋斤斤计较，而不是在价格上来计较。如果，我们真心减价出售，今天减您十万，明天难保会减二三十万甚至四五十万，这样的话，等于是欺骗顾客。先生，你希望我们欺骗您吗？

　　--先生您认为预售房屋风险大，不如买现房有保障，先生这名话真是一针见血，的确，许多人买了预售的房子吃了大亏而宁愿多花钱买现房觉得较稳当。但是，说话回来，为什么许多人会认为买预售的房子不太好呢？这主要是害怕开发商中途倒闭，也怕将来盖好的房子与图纸不一样。但是先生您请放心，我们公司也不是今天才做房地产开发（详细介绍以前的业绩）你不妨四处打听一下，所以您大可放心买我们的房子。何况，买预售的房子有几个优点：一是可亲自参加监工；二是付款非常轻松（按价目表说明），三是可选择较好的楼层、户型、朝向；四是可享受较优惠的价格。至于现房，买起来确实较稳当，但亦有其缺点：一是付款比较吃力；二是楼层、户型、朝向选择余地小，三是价格较高，没有什么优惠，四是有无偷工减料不易看出来。以上只是我粗浅的分析，相信先生您比我更清楚才对。

　　注意事项：

　　销售人员运用间接否认法还必须注意在自己表示同意、理解顾客拒绝时，一定要通过表情、丰富的语言表达出来，然后再以较低的姿态，用请教的方式，向顾客表述自

己的看法。切不可给顾客一种虚情假意、公式化的错觉。

　　5、问题引导法

　　以称询问法，是指顾客提出拒绝后，销售人员直接以询问的方式，向顾客提出问题，引导顾客在不知不觉中回答自己提出的拒绝，甚至否定自己，同意销售人员观点的处理方法。

　　注意事项：

　　销售人员向顾客提问时，不要急于求成，要由浅入深、循序渐进。

　　6、直接反驳法

　　该方法是指顾客提出拒绝后，销售人员利用事实和证据直截了当地否认和纠正顾客的看法。

　　一般情况下如果顾客的拒绝来自对产品的误解或你手头上的资料能帮助你说明问题时你不妨直言不讳，但要注意态度一定要友好而温和，最好引经据典，这样才具有说服力，同时又可以让顾客感受到你的自信，增强他对产品的信心。

　　注意事项：

　　直接反驳法只适用于处理因为顾客无知、误解、成见、信息不足而引起的有效的顾客拒绝。不适用于处理无关与无效的拒绝；不适宜用于处理因感情或个性问题引起的顾客拒绝；不适用于有自我表现欲望与较为敏感的顾客提出来的拒绝。

　　用以反驳顾客拒绝的根据必须是合理的、科学的、而且是有据可查、有证可见的，因而可能通过摆事实讲道理的方法去澄清顾客的拒绝。

　　由于要直接驳斥顾客的意见，为了解避免触怒顾客或引起顾客不快，销售员的态度要真诚，语气要温和，面带微笑，切勿双眉紧皱、面露不悦，或怒言责备顾客。要做到不慢不火，恰恰到好处。

　　案例：

　　听说你们工地连工人的工资都发不出来了？

　　--这绝对是不可能的，（引用公司相关实例）你看我们出资作的"檀都"形象大使比赛，我们的会所，我们的广告这就需要花多少钱，可能连这一点都付出来吗？

　　听说你们工地用的都是劣质钢筋

　　--这绝对是不可能的（直接反驳），先生您看第一我们使用的是##（具体厂家）的优质钢材，第二我们使用的所有的建筑材料，在使用前都必须经过质量技术部门检验合格，第三我们的现场聘请质量监督站，监理公司对我们的工程进行全程监督；第四现在国家的建筑法明确结构终身制，使用劣质钢材的话是要负法律责任的，老板也不可能这样做。（列举相关有利因素）您说劣质的材料在我们的工地使用。

　　7、类比法：

　　又称有效比较法，销售人员通过与顾客对可以考证的具有可比性的事件进行比较，来分析自己产品的长处，突出产品的优势，最终消除顾客拒绝的方法。

　　案例：

　　--先生提到的另一个项目的价格较便宜，请教一下，不知它们的面积、建材、格局、环境等各种条件都一样吗？

　　--在##花园有一套房子无论景观、配套、户型、楼层都比我们这间要差，价格却比我们高，由此可知我们的房子较公道吧。

　　--先生认为##花园的房子便宜，但是否可请教您，便宜的房子就一定较有发展，较有升值潜力吗？

　　8、优点补偿法：

　　抵消处理法，是指销售人员在承认顾客的拒绝具有合理性的基础上，说明产品的其他优点，以优点抵消或补偿缺点，以产品的其他利益来补偿顾客拒绝的处理方法。

　　注意事项：

　　有效补偿法只是适宜处理理智型和知识型的顾客的拒绝，拒绝是属于有效的、真实的和主要的。

　　销售人员应该实事求是地承认与肯定顾客拒绝。对于顾客的拒绝，尤其是有效拒绝，绝不能反对与否认，尽管顾客拒绝亦有不尽合理之处，但必须肯定与承认，因为只有肯定与承认了顾客的有效拒绝，销售才可能进入成交阶段。

　　销售人员必须及时提出产品与销售的优点及利益，让顾客在得失之间进行衡量，使顾客认识到销售建议使顾客获得的实际利益远远大于其损失。

　　案例

　　这个户型客厅西晒？

　　--先生您说得没错，这个客厅是有一点西晒，但是我想您买我们"檀都"就是看重我们的景观，你客厅的就对着我们小区景观，您每天都可以坐在家里看花园多好，而且小区的楼间距又这么大，户型通风又好，并且家里现在都有安装空调不会很热的。

　　9、避重就轻法

　　任何产品都不可能十全十美，房子亦是如此，我们需要灌输给顾客这种观念，即缺点一定会有，只要此缺点无伤大雅，亦不影响全局，则一切皆可突破。因此法有一要领，即我们将产品的缺点，大化小，小化无，然后再多强调房子的其他优点。

　　--先生所提到的交能不便的问题，我想这只是短暂的现象，相信过不了多久政府一定会注意本地的交通问题，因为（列举相关城市的发展公交车的发展）最重要的是我们的房子（强调"檀都"的优质因素）

　　--先生认为价格比上个月贵了一点，我想这可能是您不甚了解本地房地产的行情，本月的价格是提高一点，因为……（可运用建筑材料上涨，工程形象变化，活动期）我可以替您想办法向银行多贷一点，现在银行贷款利率又低，可贷的金额又高，以先生您的经济状况，一定可以胜任，负担很轻松的。

　　二、排除干扰

　　在销售中，决定或影响客户购买的人为因素相当之多，诸如：其家人、其朋友、其律师、其他客户等等，销售员要注意在你的销售过程中要见机、巧妙地排除这些干扰，从而才能集中精心对付客户，使其成交。

　　干扰种类及如何排除

　　客户带众多家人一同来看房；但七嘴八舌意见不一致。

　　记住家人一同至现场看房，说明他们的诚意度相当高，在你介绍房屋的时候要了解以下几类人：a、花钱的人；b、决定权人；c、同住之人；d、参谋。

　　针对这几类人的特性逐个说服，赢得他们认同；若不行，则目标明确击攻最重要的角色b类及a类，其他人可暂缓应对。

　　客户带朋友来看房，做参谋，而此位仁兄虽不是很懂，但要冒充专家首先要说服客户，让其认可你本人，然后切勿怠慢旁边的参谋，要给其面子，吹捧他，"看来，你的朋友真是位专家""我从来没有碰到那么懂房产的人"，让参谋得意，然后逐渐引导其话语朝有利于销售、成交的一面走，从而获得成功。

　　客户带律师前来助阵签约

　　律师是专家，切不可硬碰，要注意任何法律合同两方面权利义务应等同，不可能朝着有利于客户的一面过多倾斜，因此只要把握住合同原则方向，大不可担心，况且在购买房屋时前提为客户喜欢该产品，而律师也明白，目前合同内容大体为双方约定项目，而非是否合法。因此只要抓住客户的购买心理，稳住律师，掌握"买卖"原则，即可轻易排除此干扰。

　　客户的风水先生前来看风水认为不佳

　　最好销售员能略懂风水，从而辨别风水先生言论是谬误。在销售过程中，输导客户的现代思想，或以朋友的身份劝告客户不要轻信此风水先生的话，而借机可推荐其他风水先生，为客户看风水，甚至可见机买通风水先生为楼盘说话。

　　客户欲付订金时，恰逢其他客户前来退订

　　不露声色请退订客户在其他房间稍坐片刻，待在谈客户付完定（订）金后，再办理退订事宜，或让其他业务员帮忙引至他处退订给客户，而保证现有客户下定（订）金。

　　无理客户吵闹影响在谈客户

　　先说服无理客户劝其冷静，若其不听，可请保安劝其离场，或者领在谈客户至其他房间稍作解释，然后再同客户洽谈购房事宜，切不可只顾处理无理客户而不顾及在谈之意向客户，而且避免他们接触。