篇2：房地产项目财务总监岗位工作职责

　　房地产项目财务总监岗位职责

　　1、全面负责公司财务工作直接对公司董事会、总经理负责，日常工作在总经理领导下进行；

　　2、每月每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报告，送总经理审阅；

　　3、为公司决策提供经济依据和备选方案，当好企业负责人的经营管理参谋；

　　4、负责对外与经济有关的行业管理、银行、税务等部门的联系工作，处理好与财务相关的各单位之间的关系，树立良好的企业社会形象；

　　5、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，组织拟定各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定；做好对本部门工作的指导、监督、检查；

　　6、审核控制各项费用的支出，杜绝浪费；

　　7、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

　　8、完成公司领导交办的其它工作。

篇3：房地产公司财务总监岗位工作职责(2)

　　房地产公司财务总监的岗位职责（二）

　　财务中心

　　承担企业发展中财务管理、财务监督、会计核算与资金控制的职能，财务中心由财务总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导财务部和审算部。

　　岗位设置：财务总监、财务部经理、主管会计、会计、出纳员，项目主管会计、项目出纳员，物业（经营）公司会计、出纳员；审算部经理、造价师、文员（兼职档案管理员）。

　　财务总监

　　直接上级：分管副总裁直接下级：财务部经理、审算部经理

　　本职工作：财务筹划与管理

　　岗位职责：

　　（1）负责拟订集团内部的财务管理制度，按程序报批；

　　（2）负责集团财务规划。对集团经营活动的规模和水平进行平衡与调整，促进企业资金、成本、费用、收益的平衡协调；

　　（3）负责各项支出费用的审核，经批准后报销；

　　（4）负责审核集团财务年度预、决算报告，按程序报批；

　　（5）负责与财政、税务、审计、银行等部门重大事务的协调与联系；

　　（6）负责集团资金的筹集和运用及新项目资金筹措方案的制订，按程序报批；

　　（7）负责集团月度资金计划的审核，报总裁批准后监督执行；

　　（8）负责工程预算、结算报告的审核，报总裁批准后执行；

　　（9）参加集团财务决策，包括投资决策、融资决策、股权分配决策；

　　（10）负责审核投资项目的可行性研究报告，按程序报批；

　　（11）完成领导交办的其他工作。

篇4：大型房地产财务总监岗位工作职责

　　大型房地产财务总监岗位职责

　　1.组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　2.主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　3.组织执行国家有关财经税收法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　5.参与编制公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核公司月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，负责公司预算的日常检查管理。

　　6.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　7.负责重要内审活动的组织与实施。

　　8.按规定审批从银行提取现金的作业。

　　9.负责为公司的发展融资。

　　10.负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　11.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　12.负责公司营运资金的合理的合理调配，确保资金需求量及流动顺畅。

　　13.定期向董事长、总经理述职。

　　14.制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　15.负责公司纳税筹划，合理调节企业税负。

　　16.按程序做好与相关系统的横向联系，接受有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　17.做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　18.及时、准确传达董事长指示并贯彻执行。

　　19.定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　20.完成董事长交办的其他任务。

　　任职条件：

　　1、具有五年以上大中型企业财务管理经验，或三年以上大中型房地产企业财务管理经验（部门经理以上职位）。

　　2、公正、沉稳的道德品质，对财务工作强烈的责任心。

　　3、出色的财务分析、管理能力，能够完整的公司运营中会遇到的各种财务问题。

　　4、出色的资金管理，能够顺畅的完成公司资金资源的引入、调配、管理工作。

　　5、较强的协调/沟通能力，使财务工作快速、高效的实施。

　　6、较强的计划/预算管理能力，能够协调完成公司预算管理。

　　7、较强的人事管理能力，能够挖掘人才、培养人才、使用人才。

　　8、必要的房地产行业知识、相关法律知识。

　　9、具有高级财务会计职称和注册会计师资格。