篇2：房地产公司物资供应部经理岗位工作职责

　　房地产开发公司物资供应部经理的岗位职责

　　1、组织编制年度、季度、月度材料设备采购计划，经主管副总批准后执行；

　　2、负责制定公司材料、设备的年、季、月度用款计划，控制材料设备管理成本；

　　3、组织编制材料、设备供应管理的各项制度，报总经理审批后组织执行；

　　4、按照公司账目规定，设立仓库材料、设备账、卡，填报年、季、月度库存报表；

　　5、审核重要材料、设备的价格，并报主管副总审批；

　　6、定期或不定期对施工单位开展材料设备使用、管理、保管等方面的检查；

　　7、负责重要材料设备采购的投标工作，签署重要合同；

　　8、组织建立材料设备台账，包括交料台账和供料台账等；

　　9、组织开展材料、设备的采购、验收、入库、调拨和运输工作；

　　10、会同人力资源部开展部门员工的考核和培训工作，提高员工素质和工作效率。

篇3：地产公司行政管理部经理岗位工作职责

　　地产开发公司行政管理部经理的岗位职责

　　1、负责公司各项规章制度的拟订、执行与监控；

　　2、全面负责公司行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划；

　　3、负责对公司各项行政办公费用进行管理与控制；

　　4、负责企业文化的建设与宣传；

　　5、组织本部门人员做好公司的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识；

　　6、负责公司重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人；

　　7、负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系；

　　8、完成领导临时交办的其他工作。

篇4：房地产开发公司副总经理岗位工作职责(5)

　　房地产开发有限公司副总经理的岗位职责（五）

　　1、协助总经理树立公司良好企业形象，创建优质“大地地产”品牌；

　　2、协助总经理负责日常管理工作，包括公司各部门工作秩序、员工精神面貌等；

　　3、协助总经理严格控制开发成本和费用开支，合理用资、融资以及控制投资规模；

　　4、协助总经理开展对各部门员工进行考核、奖惩、人事聘用及调动、福利落实等工作；

　　5、协助总经理开展项目前期的一系列准备和协调工作；

　　6、协助总经理安排工程建设招标、评标、决标等工作；

　　7、协助总经理对施工质量、施工进度、配套实施等管理工作；

　　8、协助总经理对项目需变更、追加投资等的各项决策工作；

　　9、协助总经理对相关政府部门的有效沟通，树立良好公共关系；

　　10、协助总经理负责公司物业管理及处理小区内有关法律纠纷；

　　11、协调公司各部门关系并贯彻落实综合事业部对本部门工作要求；

　　12、协调与受聘销售公司关系，共同决策营销计划以促进销售；

　　13、完成董事会要求及总经理临时交办的其它工作。

篇5：房地产开发公司总经理岗位工作职责

　　房地产开发有限公司总经理的岗位职责

　　1、组织制定公司中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施并进行监督；

　　2、根据公司发展战略，制定公司各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督；

　　3、负责与董事会沟通，保证公司各项经营计划得到顺利实施；

　　4、授权各总监、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营目标得到全面落实；

　　5、负责公司投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作；

　　6、主持召开总经理办公会议，听取各总监、项目经理汇报工作，以便监督、检查公司经营计划的执行情况和财务计划的执行结果；

　　7、出席公司重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系；

　　8、主持公司大、中型房地产项目的招投标管理工作；

　　9、负责公司高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作。