篇2：房地产集团企业财务总监岗位工作职责

　　房地产集团公司财务总监岗位职责

　　（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

　　（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

　　（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

　　（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

　　（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

　　（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。

　　（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

　　（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

　　（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。

篇3：房地产公司财务总监职责(5)

　　房地产公司财务总监职责（五）

　　部门名称：财务部

　　岗位名称：财务总监

　　所属下级：融资经理、会计员、出纳员

　　工作目标：全面管理公司财务工作，负责组织公司会计核算、财务管理、资金调度、财务监督等工作；直接对董事长、总经理负责。

　　工作职责：

　　1．负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻。

　　2．负责对部门员工的日常管理、工作考核及新聘财会工作人员的技能水平测试。

　　3．正确使用会计科目，认真审核会计凭证，按时报送财务报表，如实反映公司经营成果和财务状况。

　　4．负责资金的筹措、调度和回收工作，提高资金的使用效益。

　　5．研究财务工作中的新情况、新问题，及时向公司领导提出意见和方案，采取措施，为提交企业经济效益出谋划策。

　　6．承担财务部主办会计的部分工作内容，负责审核各类报出报表的相关数据。

　　7．负责按时按要求编报半年度和年度决算报告．各种报表及其它材料等。

　　8．随时接受．积极配合公司领导的检查工作。

　　9．接受公司或专家的各类基础培训、深化培训课程。

　　10．负责领导交办的其他工作。

篇4：房地产开发公司财务总监岗位工作职责

　　房地产开发有限公司财务总监的岗位职责

　　1、组织编制并完善资金使用管理制度、财务核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等；

　　2、主持编制财务职位责任制度以及财务系统人员的管理、培训、考核等相关管理制度；

　　3、根据董事会指标和企业经营需求，疏通融资渠道，做好资金的筹集、供应与管理工作，以满足企业对资金的需求；

　　4、定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核、检查和督促；

　　5、执行董事会在财务管理工作的决策，对企业日常资金运作进行监控，并根据企业规定对各部门的各项预算和费用计划进行审批；

　　6、定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，向董事会提交财务分析及预测报告，并提出财务改进方案及合理化建议；

　　7、组织编订年度审计工作计划，并根据企业规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计、房地产项目审计等工作；

　　8、根据企业规定，对工程物资、设施、设备的采购价格进行审批和监督；

　　9、负责指导、监督所辖部门下属人员的业务工作，指导并参与财务系统员工的培训和考核工作。

篇5：房地产项目财务总监岗位工作职责

　　房地产项目财务总监岗位职责

　　1、全面负责公司财务工作直接对公司董事会、总经理负责，日常工作在总经理领导下进行；

　　2、每月每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报告，送总经理审阅；

　　3、为公司决策提供经济依据和备选方案，当好企业负责人的经营管理参谋；

　　4、负责对外与经济有关的行业管理、银行、税务等部门的联系工作，处理好与财务相关的各单位之间的关系，树立良好的企业社会形象；

　　5、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，组织拟定各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定；做好对本部门工作的指导、监督、检查；

　　6、审核控制各项费用的支出，杜绝浪费；

　　7、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

　　8、完成公司领导交办的其它工作。