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房地产公司董事长职责范围

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房地产公司董事长职责范围

  房地产公司董事长职责范围

  组织制订集团公司年度开发、经营实施计划。

  负责组织公司的各项发展规划。

  负责公司建筑、房地产开发和其他产业项目的立项工作

  负责公司重大事项的对外协调工作。

  代表领导班子任命经营机构各部门和下属公司的副职以上领导干部。

  签署和处理公司重大突发事件。

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篇2:房地产公司分管经理职责范围

  房地产公司分管经理职责范围

  在董事长的直接领导下岗位责任制,组织领导本公司的全面工作。

  在董事长授权的范围内,行使各种经营、管理权力。

  主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作。

  全面执行和检查董事会的各项决定落实工作。

  负责召集和主持经理办公会,检查、督处和协调各部门、公司的工作。

  签署日常行政、业务文件。

篇3:房地产公司总工程师职责范围

  房地产公司总工程师职责范围

  在总经理的直接领导下开展工作。

  负责执行国家有关技术政策、规范、规程、标准。

  负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。

  参与组织公司房屋开发的考察、评定和设计工作。

  负责审定扩初设计及单体工程的设计方案和协调个专业的相互关系。

  组织图纸会审,审查施工方案。

  培训工程技术人员,负责职称的评定及晋升工作。

  组织工程竣工验收和工程质量等级评定工作,工程技术档案的审核、整理。

篇4:房地产公司办公室职责范围

  房地产公司办公室职责范围

  1.负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

  4.人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。

  5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;

  6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

  7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

  8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

  9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;

  10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留。

  11负责总公司的档案管理、公关接待和后勤保障的综合协调

  12。负责办公用品的发放及办公用品库的管理

篇5:房地产公司计划预算部职责范围

  房地产公司计划预算部职责范围

  认真贯彻执行国家、省、市关于建筑经济方面的政策和各类标准。

  负责编制年度建设项目、开发项目总概算的单项工程综合概算。

  负责对建筑、开发公司招标或议标的工程提供标底、参与确定施工单位。

  负责编制建筑、开发施工图预算和材料预算。

  参与主体以外工程实物量测定和土建、配套隐蔽工程量的验收。

  参加工程竣工验收,负责预算变更签证。

  负责开发项目工程总面积和分户面积的计算工作。

  负责竣工工程结、决算的审定工作。负责对结转工程进行年终盘点。

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