物业经理人

房地产公司总工程师职责(岗位责任制)

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房地产公司总工程师职责(岗位责任制)

  房地产开发公司总工程师职责岗位责任制

  (一)在总经理的直接领导下开展工作;

  (二)负责执行国家基本建设有关技术政策、规范、规程、标准;

  (三)负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料;

  (四)参与组织公司房地产开发的考察、评定和设计工作;

  (五)负责审定工程设计方案和协调个专业的相互关系;

  (六)组织图纸会审、审查施工方案;

  (七)组织工程竣工和工程质量等级评定工作,工程技术档案的审核、整理;

  (八)检查项目的施工、变更审查、审批工作;

  (九)完成董事长、总经理交办的的其他事项。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:房地产公司总工程师岗位工作职责(2)

  房地产开发公司总工程师的岗位职责(二)

  1)总工程师是工程技术的主要负责人,负责工程质量、工程技术、工程图纸设计、工程技术安全、工程预算、技术队伍管理等工作任务,对承担的任务直接对总经理负责。

  2)主持审核投资项目和施工项目的所有设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计变更方案。

  3)参与并协助财务部审核、控制工程项目建设成本。

  4)组织承建单位的选择和招、投标工作。

  5)主持审批承建单位提出的图纸设计、施工技术方案。

  6)负责审核承建单位提出的材料和设备供应方案及核定使用材料、设备的规格和质量。

  7)负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,确保工程质量。

  8)负责处理质量、技术安全事故。

  9)负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工初步验收,对开发项目的工程质量及其所使用的材料、构件及设备的质量情况进行严格把关,向有关部门提出竣工验收报告。

  10)负责组织、督促、检查及时整理合同文件和技术档案资料工作。

  11)完成总经理交办的临时性工作。

篇3:房地产公司总工程师岗位工作职责

  房地产开发公司总工程师的岗位职责

  1、主管房地产项目建设工程业务,全面负责房地产项目开发以及建设过程中的工程施工、技术设计等工作;

  2、负责提出房地产开发、建设的项目的可行性报告和审定项目开发部提交的项目的可行性分析报告;

  3、组织研究工程技术及施工工艺操作规程和标准;

  4、提出设计要求,委托设计,审查方案,主持图纸会审工作;

  5、确定工程招投标的标底,主持招投标工作;

  6、协助设计管理部、工程技术部、项目部处理图纸中设计施工过程的技术问题,签发、处理技术问题的修改通知书;

  7、及时解决工程质量事故,提出处理意见和改进措施;

  8、主持工程的竣工验收工作。

篇4:房地产总工程师职责(五)

  房地产公司总工程师职责(五)

  岗位名称:总工程师

  所属下级:经济管理部经理、工程管理部经理、采购经理

  工作目标:全面负责工程技术组织管理工作,建立技术管理体系,制定工程技术规范并组织实施;负责组织编制、审定项目各专业技术方案,处理设计与施工之间出现的技术问题。

  工作职责:

  1.负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任;

  2.负责主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

  3.负责审核、控制工程项目建设成本;

  4.负责参与承建单位的选择和招、投标工作;

  5.负责主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

  6.负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量;

  7.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量;

  8.负责处理质量、安全事故;

  9.负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关;

  10.负责督促整理合同文件和技术档案资料;

  11.负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告;

  12.负责督促竣工工程资料存档;

  13.负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交;

  14.积极完成总经理交待的临时性工作。

篇5:房地产公司总工程师岗位职责(十)

  房地产公司总工程师岗位职责(十)

  1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。

  2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准,并督促其实施。

  3、组织技术人员熟悉设计图纸,现场调查,办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件,提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计,进行工艺设计和工艺设施设计,组织实施。

  4、组织项目的技术交底工作。

  5、依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求,指导编制本项目的月作业计划。

  6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案,临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。

  7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是:交底、测量、检查(隐蔽和分部、分项工程)保证每个环节处于受控状态,并做出完善的记录。

  8、主管工程试验工作,组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作,督促开展工程创优活动。

  9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。

  10、参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。

  11、组织开展科技推先活动,具体落实科研项目实施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。

  12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。

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