篇2：房地产公司开发部经理岗位工作职责(5)

　　房地产公司开发部经理岗位职责（五）

　　1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

　　2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。

　　3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

　　4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。

　　5、根据公司章程和制度要求，组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算进行商务谈判。

　　6、根据公司发展要求和工程实际情况草拟合同条款，供公司领导审查，并签订相关合同。

　　7、负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。

　　8、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好相工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。

　　6、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。

　　7、负责领导交办事项的落实与实施。

　　8、对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。

　　9、遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工，起到模范带头作用。

　　10、坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象

篇3：房地产公司开发部副经理(主管预算)岗位工作职责

　　房地产公司开发部副经理（主管预算）岗位职责

　　1.及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

　　2.根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。

　　3.组织参与进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。

　　4.根据公司章程和制度要求，参加市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算以便进行商务谈判。

　　5.根据公司全年的工程开发计划，及时掌握信息，主动与有关部门沟通，完成公司下达的各项任务。

　　6.制定工作计划，争取不做无用功，达到事半功倍的效果。

　　7.分配工作任务。协调各种关系，为部门人员创造良好的工作环境。

　　8.对预算人员完成工作的进度、质量等方面进行督促、检查。

　　9.关心员工的学习、工作和生活。加强思想工作，搞好协作关系，不断提高经济效益。

　　10.按时完成预算工作，对工程量计算要求严格、认真细心，对不符合实际的工程量坚决纠正。

　　11.坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象

　　12.完成公司下达的其他任务。

篇4：房地产公司开发部经理职责（4）

　　房地产公司开发部经理职责(四)

　　部门名称：开发部

　　岗位名称：开发部经理

　　所属下级：投资市调专员、报建员、拆迁主任、拆迁专员

　　工作目标：负责公司开发项目的立项和对项目计划的检查与落实工作。

　　工作职责：

　　1.负责全面主持本部门工作，认真组织项目选择、评估、评审及项目前期各项手续的办理工作及对外协调;

　　2.做好开发项目的初步评估、评价，组织相关部门进行评审，并将评审结果报公司领导审批;

　　3.拟订公司各开发项目手续的报批工作计划，并检查、落实，定期向公司汇报 ;

　　4.负责项目市政配套关系的协调与管理;

　　5.负责办理开发项目质检、安全的有关手续及开发项目招投标有关手续;

　　6.经常调查研究、收集整理有关资料，了解国内外有关的经济政策和行业发展情况;

　　7.负责办理开发项目土地许可证、规划许可证及施工许可证、商品房销售许可证等工作;

　　8.完成领导交办的其它工作。