房地产项目经理岗位职责说明书
岗位编号：0118
所在部门：房地产开发集团有限公司
岗位定员：1
岗位名称：项目经理
直接上级：总经理
直接下级：财务、办公室、报建、营销、工程等人员
职责与工作任务：
本职：负责公司开发项目全面管理工作
一、职责表述
组织制定公司开发项目年度计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促
工作任务：
编制本部门年度计划，报上级批准后执行
编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准，报办公室并接受监督检查和考核
二、职责表述
主持公司开发项目工程管理工作
工作任务：
参与项目可行性分析，策划方案研究，规划设计工作
参与项目经营指标的设定
参与设计招标工作
接收各种设计方案，提出改进意见，控制设计阶段对项目的成本管理
参与预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查
参与施工招标工作和施工合同谈判
协调总部工程主管进行本项目工程质量、进度、成本管理工作
编制项目资金使用计划，报总经理批准后执行
按合同要求进行工程拨款管理
做好施工现场的形象管理工作
对工程进行中发生的紧急事项，及时汇报并作出解决方案
三、职责表述
主持项目全面管理工作
工作任务：
主持本项目全面行政及财务管理工作
负责与总部开发主管协调办理各项手续报批工作
负责与总部销售主管协调项目销售工作
协调各部、各线业务工作进展
负责与项目产生关系政府、单位、个人的公关工作
接受办公室相关职能人员的监督审查，配合好竣工审计工作
负责项目所有资料的收集存档管理工作，待竣工后交办公室存档
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
工作任务：
根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权
事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报
五、职责表述
由主管副总授权处理的其他重要事项
权力：
本项目总体经营计划制订的建议和实施权
本项目具体工作开www.pmceo.com展的决策权
对项目计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性工程费用使用有决策权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系：
内部：公司内所有部门
外部：政府及其他相关部门，项目四至等单位
任职资格：
教育水平：大学以上学历
专业：工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历：项目管理培训、房地产业务培训及其他
经验：5年以上相关工作经历
知识：具备相应的企业管理知识、房地产专业知识，掌握项目全程操作程序
技能技巧：熟练使用Office专业办公软件、能够熟练使用CAD软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力
其他：使用工具设备
网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境：办公场所、工程现场
工作时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班
备注：项目经理由公司总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2：房地产公司项目经理部职责
房地产开发公司项目经理部职责
一、对开发建设项目施工阶段的进度、工期和质量以及竣工交用前的相关工作负全面责任。
1．负责施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作。
2．负责审核施工图并上报审核意见。
3．负责组织设计交底和技术洽商的签审。
4．负责项目质量计划的编写和实施工作。
5．负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。
6．负责对承建商采购的物资进行质量的监督和控制。
7．负责组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商。
8．负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。
二、负责开发项目建安成本的控制工作。
1．负责根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款。
2．负责对发生的经济洽商进行核实和签认。
3．负责审核与项目施工阶段相关费用的支出
4．参与工程项目的竣工决算工作。
三、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
1．配合项目开发部做好征地、拆迁工作。
2．配合规划部门做好规划、设计、勘察测绘的委托工作。
3．配合招标领导小组和工程招标部做好设备、材料和工程招标工作。
4．配合财务计划部办理开工审批，并提供各项基础资料。
5．配合资产管理部做好产品及配套设施的交接验收；配合销售市场部做好向用户的交用
6．配合市政工程部做好市政工程的竣工验收和移交工作。
7．配合办公室做好与质量管理体系相关的工作。
四、负责开发建设项目销售计划的编制和执行。
五、完成领导交办的其他工作。
篇3：房地产项目公司主管工程总经理助理(项目总监)工作职责
房地产项目公司主管工程总经理助理（项目总监）工作职责
主要职责
*负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括审查专业设计图纸，对方案、结构、材料等提出合理化建议
*负责在设计与施工中进行质量、进度与成本控制，制定施工计划，编制成本估算，确定成本目标，对施工进行质量、时效和成本监控。
*在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供专业指导和支持。
*负责定期向主管汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提出专业性的分析和建议。
入职要求
-大学本科或以上学历
-30-40岁
-8年以上相关工作经验，具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验
-熟悉工程施工程序、工艺和质量流程，有现场监督管理协调能力，对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力
-熟悉相关法律与规范
-具备领导才能，关于沟通和统筹管理
-具有高级酒店建造施工经验者从优，担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优
篇4：房地产公司项目经理职位描述
房地产开发公司项目经理职位描述
主要职责：
1、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括审查专业设计图纸，对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出合理化建议；协助开发部对设计单位的设计成果提出结论性意见；负责在施工过程中合理、及时地处理施工现场的各类技术问题。
２、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要，明确项目涉及的新技术与新材料，并对日后的施工进行严格的督促，保证该质量标准纲要的顺利实施。
３、负责对设计与施工进行严格的时间进度控制。制定项目总进度计划，该计划应包含设计、招投标、配套、施工等各环节的具体工作。负责在日后的项目实施中组织各职能部门严格执行该进度计划，同时根据实际情况对该进度计划予以适时的调整。
４、负责对项目的规划、设计与施工进行成本控制。制定成本估算，制定成本目标。在日后的设计与施工中通过对设计方案的调整，对建筑材料 的选择及对施工技术与施工组织的控制，最终达到成本目标。
５、在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供专业指导和支持。
６、负责定期向主管汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提出专业性的分析和建议。
入职要求：
１、30-45岁，大学本科以上学历，工民建或建筑管理等相关专业毕业。
２、具有5年以上建筑工程管理经验，熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。
３、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。
４、具有突出的英语听、说、读、写能力，能熟练用英语沟通，计算机操作熟练。
５、了解相应的法律、法规和标准。
篇5：房地产公司工程部项目经理岗位工作职责(十三)
房地产公司工程部项目经理岗位职责（十三）
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
（9）对施工组织设计的调整及修改进行审核。
（10）对开工准备情况进行核实检查。
（11）组织临时设施的搭建。
（12）组织监理、施工单位进行场地移交。
（13）向工程部经理报送《开工申请表》。
（14）组织对《监理规划》进行评审。
（15）对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
（16）负责准备图纸会审、设计交底会。
（17）组织开工庆典。
（18）组织工程资料的报送。
（19）组织召开工程协调会。
（20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
（21）对施工安全、文明施工进行监督检查。
（22）对施工中的各种标识组织监督检查。
（23）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
（24）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
（25）组织制定质量监督计划。
（26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
（27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
（28）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
（29）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整
（30）负责对各方提出的设计变更进行审核。
（31）负责工程停工、复工的管理。
（32）负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。
（33）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
（34）监督检察项目文件资料的管理。