篇2：房地产公司计算机以使用管理规定

　　房地产开发公司计算机以及使用管理规定

　　一、为加强公司计算机使用管理，确保电子文件以及公司文件、信息资料、档案等的安全和稳定，保证企业正常管理工作有序顺畅，特制订本规定。

　　二、本规定所称计算机包括软件、硬件以及外围设备（如打印机、扫描仪、多媒体设备等）。公司计算机配置遵循“部门申请、统一规划、统一购买、统一维修、统一管理”的原则。行政人事部是计算机购置、管理的归口管理部门。

　　三、公司各部门购置计算机时，应写出书面申请报告，经行政部汇总平衡后，报总经理批准后予以购置，并按公司有关固定资产管理规定办理。

　　四、公司各部门应设专人对计算机进行管理、培训。发生故障时，应及时维修或向行政部报修。

　　五、公司各部门对计算机内保存的重要文件、资料、信息数据应采取加密保护措施，杜绝泄密事件的发生。使用外来软盘或光盘时，应先杀病毒，谨防病毒“感染”。对存有文件数据的拷贝软盘应作为公司档案资料加以妥善保管，定期归档，不得随意放置；作废的应即使销毁。严禁在规定的“病毒日”启用计算机。

　　六、公司各部门人员应将加强计算机使用知识的培训，提高操作水平，以减少故障的发生。操作结束后，应将计算机恢复为其始状态，纸张、软盘等应摆放整齐。下班后，应务必按操作顺序关机，切断电源。

　　七、严格执行各种设备的作用规定，正确谨慎地操作，严禁带电插拔各种设备的连接器和电缆线。

　　八、严禁将公司计算机用于娱乐游戏或其他与本职工作无关的目的。

　　九、行政部定期为各部门计算机进行“病毒”清除及维护、调试。

　　十、行政人事部应定期给各部门组织计算机学习、培训讲座。

　　十一、如有违反上述规定造成机器损坏瘫痪或影响正常工作，公司将给予当事人以通报批评、直至辞退处分；给公司造成损失的，将追究其责任。

篇3：房地产公司邮发打字复印管理规定

　　房地产开发公司邮发、打字复印管理规定

　　邮发管理规定

　　一、目的

　　为使邮发管理制度化，邮件收发有序，控制费用支出，特制定本规定。二、邮件发放责任

　　（一）行政人事部负责为各职能部门办理信件、邮件的邮发业务，每次邮发均需登记在册，以备查询。

　　（二）特殊邮发业务，如：特快专递、电报、快件、挂号、高额汇款等，须经交办部门及行政部负责人共同签字后方可邮发。邮发人要妥善保存好有关单据以备查询。

　　三、附则本规定由公司行政部负责解释，自发布之日起实施。

　　打字复印管理规定

　　一、目的为使打字复印管理规范化，有效地降低成本、提高效率，特制定本规定。

　　二、打字复印范围

　　公司各职能部门因公务往来需要打字、复印的文件材料。

　　三、打字复印责任

　　行政部设专人负责文件的打字、复印。打字复印需填写打字复印审核单，经核准后方可由行政部打印；一般情况下或非以公司名义对外发文在业务部门内部打印。打字人员要对打字文稿进行初校，然后送交拟稿者复校签字后印发。打字复印员要合理使用、管理、申购纸张，并负责机器的保养与维护。打字复印员要注意文稿的保密工作，重要内容的打印材料应留有备份，并妥善保管。

　　四、附则本规定由行政部负责解释，自发布之日起实施。

篇4：销售项目3D片制作规定

　　销售项目3D片的制作规定

　　开盘前4个月，各分公司营销中心必须以招标的形式选择全国知名、实力雄厚，拥有多次为大型开发商或者大型项目3D制作经验的数码制作公司。

　　3D片制作方案应该包括如下内容：公司资质、创意脚本（画面、分镜头、解说词、字幕等）、工作计划、服务小组名单、费用标准及付款方式。以上方案需报集团营销品牌中心审核后方可执行。

　　3D片的制作应充分表现项目的市场定位、区域价值、各大卖点。画面结构完整、连贯、精美，中间如需穿插的实景素材，需与广告片的风格相协调，片长以5-8分钟为宜。

　　各分公司必须将3D广告样片报集团营销品牌中心审核后方可投入使用，3D广告应该在项目进入媒体投放时制作完毕。

篇5：销售项目影视片拍摄制作规定

　　销售项目影视片的拍摄制作规定

　　开盘至少3个月前，各分公司根据项目及当地媒体投放特点，确有必要制作专项影视片的，在上报集团审批后，当地营销中心必须以招标的形式选择全国知名、实力雄厚，拥有多次为大型开发商或者大型项目拍摄宣传片影视公司。

　　影视片制作方案应该包括如下内容：公司资质、创意脚本（画面、分镜头、解说词、字幕等）、工作计划、服务小组名单、费用标准及付款方式。以上方案需报集团营销品牌中心审核后执行。

　　各分公司营销中心必须将合作单位的资质、公司情况、合作的基本约定条款、影视公司提供的脚本报集团营销品牌中心审核后执行。

　　各分公司必须将影视样片报集团营销品牌中心审核后方可进行投放。影视片应该在项目进入媒体投放时制作完毕。