篇2：房地产公司采购部职责

　　房地产公司采购部职责

　　1、负责公司的招标采购。

　　2、负责标底的编制、审核工作。

　　3、配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购。

　　4、及时收集整理与项目开发建设相关的施工工艺、新技术、新产品以及各种建筑装饰材料的相关信息为公司产品研发提供信息支持。

　　5、负责根据项目采购计划以及工程施工需要做好项目采购资金使用计划。

　　6、负责根据项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、审核，并负责对公司采购的材料进行谈判工作。

　　7、负责根据工程制定的各阶段施工进度和采购计划做好材料采购计划。

　　8、对采购进场的材料按规范进行抽验等工作，不符合要求的须督促进行退换等手续。

篇3：城发投资公司招标采购部部门职责

　　城发投资公司招标采购部部门职责

　　1.岗位设置图

　　备注：

　　招标采购岗根据不同的专业重点设置2-3人

　　2.部门使命

　　负责对项目的工程、材料、设备、服务的招标与采购管理以及供应商的管理，确保低成本和及时的获得项目建设所需要的工程、材料和设备的供应。

　　3.部门职责

　　3.1供应商管理

　　负责收集供应商信息，包括对供应商的评价信息，建立供应商信息库。

　　负责建立对直接采购供应商的评价流程，并定期组织评价，建立和维护合格供应商清单;

　　负责组织成本管理部、项目公司、工程技术部等相关部门/人员对工程供方进行资质预审;

　　负责对供货不合格供应商的信息反馈和督促整改。

　　按照招标领导小组的要求，负责公司各项招标组织工作。

　　3.2材料及设备采购

　　按照公司招标领导小组要求，负责确定项目材料的采购方式(包括授权给项目公司的采购);

　　负责《项目设备及材料采购总体计划》的编制和调整。

　　根据项目公司的采购要求，负责编制《材料采购月度实施计划》，执行日常的采购作业;

　　负责对授权范围内的直接采购活动的实施，并接受成本管理部的价格监督;

　　负责对授权范围内的直接采购材料的市场信息的调研，建立材料价格信息库;

　　参与项目公司所组织的大型设备或重要材料的现场验收;

　　负责不合格材料退货的管理工作;

　　提出四新材料选用的建议。

　　3.3招标管理

　　负责公司各项招标组织工作，包括制定标书、评分标准和评分表、发标、答疑、开标、评标等工作。

　　负责供方的资质预审和评价。

　　3.4采购合同管理

　　负责拟订各类供方采购合同，并组织相关部门会签;文章来源自 物业经理人

篇4：采购部总务主任职责

　　采购部总务主任职务分工：

　　直属领导：经理

　　管理对象：采购员

　　职权：

　　一.负责餐厅后勤部系统日常工作调节，部门沟通，做到"上传下达"。

　　二.负责本部门队伍技术培训、规划和指导。

　　职责：

　　一.管理制度的执行情况进行监督和纠正。

　　二.制定操作规程及岗位职责，确保日常操作，巡视本部门工作情况，合理安排人力及统筹各个部门工作环节。

　　三.充分发挥本部门员工的优越性，提高本部门员工的积极性。

　　四.处理本部门的日常工作及业务。

　　五.积极创新经营方案，提高经营效益。

　　六.了解经营情况，并严格控制成本，提高利润。

　　七.组织实施各种文娱活动，提高员工业余活动。

篇5：采购部采购员职务职责

　　采购部采购员职务分工：

　　直属上司：总务主任

　　职责：

　　一.服从上司的工作安排，认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。

　　二.熟悉本部门的业务工作，严格执行采购操作标准，保证各用品质量。

　　三.完成各部门申购物品的采购工作。

　　四.节约资源，按申购单采购，不断地了解市场的价格趋势，掌握各种物品的最低价格，做到所采购的物品都是价廉物美。

　　采购工作不能盲目进行，采购工作必须按厨师长和餐厅经理/主管下达的采购单进行。