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地产公司销售部计划管理制度

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地产公司销售部计划管理制度

  计划管理是销售正规化管理的一个有效手段,通过计划管理使公司各个部门,各位人员工作有序化、有效化。

  具体计划管理通过以下表单来实现:

  1、《销售代表日工作计划与总结》:要求销售代表当天8:30之前根据营销经理和专助工作安排及分配填好本日计划内容,交于营销助理审阅,便于协调安排工作。

  当天下午5:30之前交本日计划工作的执行结果。

  成交或未执行原因填写清楚,交于专助,由专助参考此表单。对本楼盘本日工作进行总结。

  2、《销售代表周工作计划表》与《销售代表周工作总结表》:要求销售代表每周五下午17:00之前根据本周工作的完成情况及下周的工作填写《销售代表周工作计划表》与《销售代表周工作总结表》交于专案助理。

  3、《销售代表周工作总结表》:要求销售代表每周五下午17:00之前根据上周制订的工作计划及本周工作的完成情况填写,交于专助,由专助和销售代表在销售周会上对本周工作情况总结、分析。

  4、《销售代表周工作计划表》:要求销售代表每周五下午17:00之前根据上周完成、完成工作及下周工作安排制订。

  5、《营销经理日工作计划表》:要求营销经理做好本日行动管理,于每天8:30之前填写并将本日工作安排分配到各位销售代表。

  6、《营销经理周工作总结表》:

  7、《营销经理周工作计划表》:

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篇2:第五医院计划生育制度

  第五医院计划生育制度

  一.本院男女职工大力实行晚婚晚育,晚婚增加婚假十二天;晚育男方可享受护理假七天。

  二.已婚育龄妇女生育,必须提出申请,经批准后领取生育证。怀孕后必须到定点医院做孕期、围产期检查。按有关医疗保健机构要求的产前检查,为半天公假。

  三.正常分娩,给予产假九十天;提前或超期,均按九十天计算。难产(经证明)增加产假十五天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假十五天。

  四.各种节育手术的假期统一规定。

  1.放置宫内节育器:自手术起休息二天;取宫内节育器,当天休息一天(工资、奖金照发)。

  2.输精管结扎:休息七天;单纯输卵管结扎:休息二十一天;产后结扎输卵管:按产假另加十四天。

  3.人工流产:休息十四天;人流同时放置宫内节育器:休息十六天;人流同时结扎:休息一个月。中期终止妊娠:休息一个月;中期终止妊娠同时结扎:休息四十天。

  五.全面实行避孕方法“知情选择”。有生育能力的夫妇,必须落实可靠节育措施。计划外怀孕,应自觉落实补救措施。对上环、结扎失败,自觉接受节育手术的女职工,在规定的假期内,工资、奖金照发。其休假期间的待遇:属第一次流产的,按统一规定的假期执行;属第二次及以上流产的,其休假作事假处理,一切费用自理。

  六.本院建立计生档案,已婚育龄妇女怀孕、人流必须报院计生小组登记。各种节育手术的假期及费用,必须经院保健医生及计生专管员签字,分管领导最后签批为准。

  七.切实抓好流动人口管理。招聘、使用外来育龄人员,必须报院计生小组登记,查验《流动人口计划生育证明》。

  八.严禁用B超及其他医疗技术非法鉴定胎儿性别,对擅自用B超及其他医疗技术鉴定胎儿性别和非法堕胎,破坏计生工作的直接责任者按《浙江省人口与计划生育条例》严肃处理,对责任者给予罚款和政纪处分。

篇3:六年3班提高班干部素质制度(培养计划)

  六年3班提高班干部素质制度(培养计划)

  一支精干的班干部队伍是班主任的得力助手,他们往往在班务管理中发挥着重要作用,是优秀班集体形成的重要条件之一。加强班干部培养,提高干部的组织、管理能力,既是时代培养复合型人才的需要,又是发挥班干部作用、强化班级管理、形成良好班风的需要。

  一、明确培养宗旨提高他们的思想觉悟。

  一是对他们进行全心全意为学生服务的思想教育,提高工作的责任感,解决“官意识”和“高人一等”的错误认识,使他们认识到在许多方面应比一般同学吃苦在先,享受在后。比如干工作就要牺牲一些业余时间,并可能听到许多抱怨和意见等等。

  二是要求班干部以身作则,严以律己。也就是说班干部要处处起模范带头作用,并要养成良好的民主作风。

  二、授之以法,提高工作水平

  在实际工作中,通过以下八个方面对班干部进行了培训:

  1、怎样维持班级纪律。

  2、怎样处理偶发事件。

  3、怎样进行表扬和批评。

  4、怎样主持主题班会。

  5、怎样组织集体活动。

  6、怎样管理班级财物。

  7、怎样帮助后进同学。

  8、怎样协调学生与老师的关系。

  (培训一般结合班级的实际情况开展,着重提高他们实际工作的能力。)

  三、加强理论学习,明确干部工作职责

  1、《小学生手册》、《小学生日常行为规范》以及校规校纪是学生干部的必修课。班干部首先应该是合格的小学生,力争是优秀的小学生,只有这样才能服众。干部无论职务大小,要牢固树立为群众服务的思想,要讲奉献,把集体的事作为自己的事。

  2、制定出干部职责、干部工作守则以及班级规章制度,使干部职责明确做到干部工作有章可循,干部能找准位置,尽快进入角色,独立开展工作。

篇4:公司职工劳动保护措施计划管理制度

  公司职工劳动保护措施计划管理制度

  一、贯彻执行各项劳动保护法律、法规、条例和规定。及时解决生产中出现的有关安全生产卫生等方面的问题,不断改善劳动条件。

  二、及时向职工群众宣传党和国家劳动保护政策及企业安全卫生规章制度,对职工群众进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。

  三、做好新进职工、调换岗位职工、特殊工种职工的培训、考核、发证工作。

  四、配合卫生管理部门做好新职工从业前的卫生健康检查。对从事或接触有毒、有害作业人员实行定期健康检查,建立健康档案。

  五、做好职工因工伤残和职业病的鉴定工作,对确认不宜继续从事原工种工作的,应及时调离,妥善安置。

  六、以科学方法不断改进技术措施,改善职工的生产环境和生产设施,保障职工的安全健康。

  七、严格执行国家劳动保护的有关规定,改善女职工的劳动保护设施。做好女职工经期、孕期、产期、哺乳期、更年期的特殊保护工作。

  八、根据工作性质和劳动条件,按有关规定为职工配备必需的劳动保护用品。对特殊防护用品应定期进行检查,严格按规定使用、保养、报废。在搞好劳动保护用品发放的同时,要对使用情况进行调研工作,及时改进、改善。

  九、控制加班加点,确需加班加点的,应控制时间和人数。

  十、对上级有关部门提出的意见及时改进,保证劳动保护工作的实施。

篇5:镇小学教学计划管理制度

  镇小学教学计划管理制度

  一、目的

  根据教学目标和上级有关文件精神,制定教学计划。

  二、适用范围

  本制度适用于学校教学全过程。

  三、职责

  1.教导处负责对各专业教学计划的制定提出原则性意见。

  2.负责教学计划的制定(修订);各教研室、任课教师负责编写教学计划,由教研组长负责审定。

  3.总务处设备科负责资源配备。

  4.主管教学校长、教导主任负责教学计划的审批。

  四、工作程序

  1.根据教学目标和教学要求,教导处首先就教学计划的总学时、周学时、课程的门类及教学时间安排、各类课程的比例等提出原则性意见。

  2.教导处具体负责制定(修订)教学计划。

  3.任课教师负责编写课程教学计划。

  4.各教研组审定本课程教学计划。

  5.年级组长提供师资配置计划和设备添置计划。

  6.校办人事科及设备科负责资源配置计划实施。

  7.教导处根据教学计划制定学期实施性教学计划,报主管教学副校长审定。

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