篇2：房地产公司材料设备部经理岗位责任制

　　房地产公司材料设备部经理岗位责任制

　　负责根据公司的开发 建筑 增收肥 水性漆公司任务，按期编报"三材"和设备材料购置计划。

　　负责"三材"及其他建筑材料、生产企业各种材料的采购供应工作。

　　负责对外签订材料购销、设备加工购置方面的经济合同。

　　负责审查施工单位自行采购的"三材"和允许找差的地平材料的价格。

　　负责对公司储存的钢材、木材及增收肥、设备配件等进行保管和调拨。

　　负责对施工现场材料使用情况进行监督检查。

　　负责对公司各种生产设备进行登记、建档和管理。

　　负责公司调和更新后收回的废旧设备材料的保管和修旧利废工作。

　　完成领导临时交办的任务。

篇3：房地产集团公司内部审计控制

　　内部审计控制由总部审计法务部负责实施。

　　(一)审计法务部直接向董事下设的审计委员会负责，接受审计委员会的领导和监督。

　　(二)审计法务部部门负责人的任免由总经理提名，董事会审计通过。

　　(三)审计法务部内部设置专职内部审计人员，这些内部审计人员至少应具备会计、法律、管理或与公司主营业务相关专业等任一方面的专业知识。审计人员必须严格遵守审计人员职务行为规范及专业审计系列要求。(具体内容见附件7"内部审计控制"中的7-1)

　　(四)审计法务部审计主要工作是针对房地产业务主要环节进行专项审计，建立营销、设计、工程、成本、物业、离任审计等工作程序，并逐步完善。审计工作严格按照《内部审计实施细则》、《销售专项审计方案》、《设计专项审计方案》、《工程专项审计方案》、《成本专项审计方案》、《物业专项审计方案》、《离任审计方案》。(具体内容见附件7"内部审计控制"中的7-2-1--7-2-7)

　　(五)审计法务部每年拟订年度审计计划，每季度根据实际情况进行调整，并报部门负责人和公司总经理及分管领导审阅后执行。

　　(六)审计人员开展专项审计工作需要编制工作底稿、收集相关资料，并且出具专项工作审计报告;内部审计人员应对报告中反映的问题提出建议后加以追踪，并定期撰写落实情况报告，对相关部门的整改措施进行评估。上述工作底稿、专项工作审计报告、整改落实报告及其他相关资料等至少应保存五年。

　　(七)专项审计报告和整改落实报告应及时向集团管理层和董事会提交。

篇4：采购经理岗位责任制度

　　采购经理岗位责任制度

　　一、岗位责任制

　　1、在部经理领导下，采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作，负责管理国际采购和国内采购具体业务。

　　2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作，其中包括设备、备件、材料等。

　　3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用，严格遵守采购程序，有效地进行采购，包括：采购申请单的审查，报投标、询价、比价、正式订单的审查，采购订货和跟踪催办协调等业务。

　　4、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务，在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。

　　5、在授权范围内，用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作协助合同起草。

　　6、提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。

　　7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要，与国内外供应厂商进行商务谈判，遵照技术先进可靠、质量好、服务优良、价格和交货期有利的原则，对大型设备的采购提出建设性的意见。

　　8、认真贯彻执行国家和本合作企业有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。

　　9、任职期间，严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好全体工作人员的表率。

　　10、定期向部门经理汇报本部月、季、年统计工作，并提出好的建议。

　　11、积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟踪。

　　二、工作质量标准

　　1、将在途资金控制在月均450万美元以下。

　　2、50%的订单应在30日完成;相对有难度的订单即45%的订单应在60日完成;其余5%的订单应在2-4个月内完成。

　　3、催货工作，80%的发货应在订单规定发货期内完成。

　　4、积极组织清理超过两年的遗留订单，其残留率不应超过生效订单总额的1%。

　　三、安全操作规程

　　1、主管采购部的安全生产管理工作，为部门安全第一责任者，贯彻执行“安全第一，预防为主”的作业方针。

　　2、领导本部门贯彻执行安全生产的法规、方针、政策，以及上级部门颁发的规程、规定，组织学习有关安全生产的文件和指示，确保本部的安全作业。

　　3、针对本部门特点负责组织制定防火、防盗、防破坏的工作，防其它特发事故的措施和制度，定期组织安全工作会议，定期检查执行情况。

　　4、负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制。

　　5、负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患，制订防止和杜绝隐患复发的具体措施。

　　6、组织本单位安全自检，并负责解决查出的问题。

　　7、组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析，并制定相应杜绝此类事故的相应措施，一旦发生事故配合安全部门对事故进行追查和处理。

篇5：音乐教学岗位责任制度

　　音乐教学岗位责任制度

　　音乐课是向学生进行美育的重要手段之一，教师应自觉贯彻执行教育方针，以育人为目标，忠于职守，努力工作，并不断提高自己，使自己具有良好的品德和素养，有较丰富的业务知识及熟练的专业技艺，在声乐理论各方面均有一定造诣。

　　备课:

　　1.学习现行音乐教学大纲与现在使用的音乐课本，拟订全学年和学期计划，妥善安排教学进度，使唱歌教学、音乐知识讲授、音乐欣赏、器乐学习等各个方面，均能系统协调地进行。

　　2.学年工作计划，使教学工作，课外活动及重大音乐活动，培优补差等工作均能有计划、有目标地进行。

　　编写教案:

　　1.首先要钻研教材，把握要领，要分析教材的重点、难点，充分发掘教材的教育意义，从而确定本课的教学目标和要求(包括音乐基础知识与技能的训练，能力培养与思想教育等方面的内容)，再设计出清楚的教学过程。

　　2.教案的格式内容一般应有：课题(内容)，目的要求，重点难点，教学过程，时间分配，教法运用，教具准备等。

　　3.教研组长、教导处要定期或不定期抽查教案，学年结束时教案归档。

　　上课:

　　1.音乐课一般过程是：(以唱歌课为例)

　　a.组织教学。

　　b.发声、视唱、听音及基本训练、复习。

　　c.教授新课(应占较多时间)。

　　d.复习、巩固、小结。

　　应强调讲求实际效果，允许改革创新，取舍或加强某个环节。

　　2.发挥教师的主导作用，充分调动学生的学习主动性和积极性，力求课堂有较高效率和较佳效果，注重知识传授、技能训练与趣味性结合，使学生感受到美的教育并在有乐趣中掌握基本的知识技能，寓思想教育于艺术教育之中。

　　3.唱歌教学要注意科学的发声训练，应十分重视保护学生的(特别是变声的学生)嗓子，防止音量过大与持续时间过长的不良现象，音乐教室要布置整洁，温度、湿度适宜，为学生唱歌创造良好环境，要使用键盘乐器教唱和正音。

　　4.教师要注意为人师表，按时上课下课，课中不做与本课无关的事，衣着整洁大方，言谈举止庄重，讲普通话，专业述评准确，不出现知识性错误，并认真听取学生意见，改进教学。

　　课外活动:

　　根据学校实际，可以组织兴趣活动小组(如合唱队，小乐队，军乐队……等)，有专人负责辅导，有计划地进行科学训练，以丰富学生课余文化生活，扩大艺术视野，培养对音乐有爱好或特长的人材。

　　成绩考核:

　　1、学生学过的歌曲、音乐知识(含乐理)、欣赏知识、器乐演奏技能等，均可进行考核。

　　2、注意结合教学，加强平时考查，期末可以安排专门时间集中考核，一般属于理论性的知识，可以采取笔试。