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房地产公司策划部经理岗位描述

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房地产公司策划部经理岗位描述

  房地产公司策划部经理岗位描述

  1、职务名称:策划部经理

  2、直接上级:营销策划中心副总经理

  3、直接下属:策划助理

  4、本职工作;策划方案的撰写及实施。

  5、直接责任:

  *统筹组织本部的策划工作。

  *负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制,并有效地组织实施与监控。

  *搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。

  *为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。

  *提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态的资料,并分类整理存档管理。

  *编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。

  *负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。

  *协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作。

  *积极配合公司各部门运作管理及协调工作。

  *组织完成本公司的CI、VI策划工作。

  *积极完成上级安排的其他工作。来源自 物业经理人

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篇2:房地产公司销售部经理岗位描述

  房地产公司销售部经理岗位描述

  1、职务名称:销售部经理

  2、直接上级:营销策划中心副总经理

  3、直接下属:销售主任,租后服务主任

  4、本职工作:本公司所有物业的销售工作

  5、直接责任:

  *负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。

  *负责公司销售业务,获取最新市场销售信息,为市场策划提供可靠信息和依据。

  *了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况,开拓新的租售策略和租售方案。

  *编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结,确保完成公司下达的各项任务,并监控本部门的销售费用。

  *负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。

  *督促本部门人员妥善做好档案资料管理。

  *妥善处理客户投诉。

  *配合相关部门,协调好与客户之间的关系。

  *搜集和整理客户的租售资料,并妥善分类、保管和存档,每月编写统计及分析报表,呈送有关部门。

  *协助办理客户签约手续。

  *协助人事行政部做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。

  *协助财务部做好应收款工作。

  *协助公司其他部门的工作。

  *积极完成总经理临时安排的工作。

篇3:房地产公司设计部经理岗位描述

  房地产公司设计部经理岗位描述

  1、职务名称:设计部经理

  2、直接上级:工程管理中心副总经理

  3、直接下属:设计师

  4、本职工作:负责公司总体规划设计工作

  5、直接责任:

  *向工程中心副总经理负责,完成上级领导下达的各项设计任务。

  *协助公司做好工程项目的投资策划,可行性分析工作,上报有关领导部门审核、批准。

  *做好已决定开发工程的总体规划设计工作,提供"五图一书",进行设计报建工作;

  *做好单体工程的建筑、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工工图纸的设计工作,尽量节约工程投资。保证图纸的完整性和经济性,保证各专业图纸准时提供给施工单位,不影响施工进度。

  *及时参加图纸会审工作。

  *协助工程部做好钢盘隐蔽工程及其他施工现场跟进服务工作。

  *做好必要的公关协调工作,做好相关设计部门的配合工作,力保设计工作顺利进展。

  *做好营销策划部、售楼部、人事行政部办公室、物业管理服务公司的各项横向配合工作。

  *参与本部的人员的招聘及不称职人员的辞退工作。

  *完成上级领导安排的各项临时工作。

篇4:房地产营销策划部部门职责范本

  房地产营销策划部部门职责范本

  房地产营销策划部负责公司房地产项目的前期策划工作。房地产营销策划部向公司领导负责,具体职责如下:

  1. 针对公司决定开辟的区域市场或房地产项目所在地,展开市场调查工作。调查内容包括:当地房地产行业的发展水平,现有房地产项目的地理分布、功能及市场定位,现有和潜在竞争对手的现状及发展趋势,当地房地产的消费习惯及发展趋势,当地政府规范房地产行业的政策法规,当地现有媒体的组成、收费及影响力等;

  2. 结合公司的发展战略、拥有的资源状况及市场调查的结果,确定项目的市场定位。内容包括:项目的功能用途,项目的社会及经济效益,项目的实施周期等;

  3. 针对既定项目,在企业发展部、房地产综合事务部及相关部门的协助下进行市场营销策划。策划内容包括:项目的经济技术指标,所要面对的细分市场,项目的投融资计划,相关媒体策划,销售及定价策略等;

  4. 形成营销策划的相关文件指导下一阶段的工作。文件包括:工程设计任务委托书、工程概算书、项目资金需求计划、定价及销售方案、项目实施进度表等;

  5. 监督指导公司房地产项目的设计、施工过程及楼盘的销售工作;

  6. 搜集、整理、分析、总结国内外同行成功案例及经验教训;

  7. 对下属房地产控股公司的房地产项目市场营销策划方案提出改进或修改意见;

  8. 向下属房地产控股公司输送房地产营销策划人才;

  9. 承办公司领导交办的其他工作。

篇5:房地产公司项目经理岗位职责

  房地产公司项目经理岗位职责

  一、在总经理和总工领导下,负责项目部全面工作。

  二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。

  三、落实项目开工准备工作,包括"三通一平"、临时设施等。

  四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。

  五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。

  六、组织编制项目施工总体设计,制定工程总体进度计划。

  七、组建工程项目班子,对工程项目班子人员进行配置,满足工程管理需要。

  八、审核监理规划,满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。

  九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。

  十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单,经总工程师审定后下发实施。

  十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。

  十二、参加个项目部由监理工程师组织的基础、主体工程验收。

  十三、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。

  十四、按时完成领导交办的其它工作。

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