篇2：房地产公司财务部经理岗位责任制

　　房地产公司财务部经理岗位责任制

　　认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

　　二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

　　三、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益

　　四、厉行节约，合理使用资金。

　　五、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

　　六、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

　　七、完成公司交给的其他工作

篇3：物业财务部经理职责（二）

　　物业财务部经理职责（二）

　　1、负责财务部日常管理工作。

　　2、汇总各项经济指标及各类报表，定期检查检查财务计划、费用预算执行的情况，监督各部门的财务活动，分析存在的问题，查明原因及时解决。

　　3、进行财务状况分析和经营效果分析，统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。

　　4、办理公司营业执照、税务、市场登记证等各类证书。

　　5、负责向公司领导作出财务报表并审核各项目部财务报表、凭证。

　　6、遵守财务纪律，保守公司机密，围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算。

　　7、日清月结，按时装订会计凭证，准时存档。

篇4：物业财务部经理工作职责

　　物业财务部经理工作职责

　　(1)向总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，做好总经理的助手。

　　(2)组织财务部门的政治学习、法律法规学习。要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部中华人民银行颁布的有关金融管理条例管理好财务。

　　(3)每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。

　　(4)检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。

　　(5)合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。

　　(6)审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。

　　(7)组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案，呈送总经理、业主管理委员会和相关主管部门审核、修改决定。

　　(8)熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用法律、政策手段保护公司的合法权益。

　　(9)根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况，制定财务管理制度的细则。

　　(10)完成总经理交办的其他事项。

篇5：别墅物业财务部经理职责

　　别墅物业财务部经理职责

　　职位：经理

　　报告：总经理

　　工作概要：负责管理处的经济核算、资产计算、融通资金、财务公关，严格掌握费用开支，监督本部人员工作，定时召开财务会议，进行财务分析，编制财务预算，提交财务报告。

　　主要职责：

　　1.建立健全各项财务管理制度，不断完善和监督财务管理制度的贯彻执行。

　　2.具体负责管理处的经济核算工作，按照管理需要建立财务管理体系，指导、检查、监督属下的工作，保证帐目记录完整、准确，审核会计报表。

　　3.根据管理处的时间运转情况，按月份、季度、年度编制财务预算，批准后，认真贯彻执行。撰写财务报告，及时向总经理反映管理处的财产及资金运转情况，提供财务信息。

　　4.协调好与银行及上级财务部门的合作关系。

　　5.向业主提供财务报告，解答业主对管理处财务状况的咨询。

　　6.组织本部人员定期开展财务分析活动。

　　7.严格掌握费用开支，认真执行费用报销制度，本着勤俭节约的精神监督审批各部门的采购及费用开支情况。

　　8.统筹安排固定资产管理以及其他财产的使用保管，注意发现和解决财产物资管理中存在的问题，确保财产物资的合理使用和安全管理。

　　9.负责做好资产管理，督促出纳员子女规定程序及时清理债权、债务，防止拖欠款项，搞好资金融通。

　　10.参与决策、监督管理处的资金来源与运用情况、各项指标完成情况、检查各项制度的使用情况。

　　11.完成总物业经理交办的其他工作。