篇2：置业公司车辆管理规定

　　置业公司车辆管理规定

　　一、管理范围

　　1、本办法所指"车辆"即公司配置的各型汽车。

　　2、本规范所指"管理"即对上述车辆的购置、保险、派车、借调、驾驶人员、培训、油票、行车、

　　停车、修理、事故、费用报帐、统计、报表、档案等工作的管理。

　　二、车辆配置

　　为确实保证公司领导、部门和员工工作需要，提高工作效率，公司将根据在发展过程中不同阶段的不同需要，适时制定和调整公司车辆的配置办法。

　　三、车辆分类

　　1、"专用车"指总经办无权调派、并有专职驾驶员的专用车辆。

　　2、"专控车"指公司同意用车人在工作日上下班代步用车。工作时间及节假日由公司总经办统一调派安排，由代步用车人或公司指定驾驶员驾驶的半公用车辆。

　　3、"公务车"指工作时间、节假日、下班时间由公司总经办统一调派安排，由公司指定驾驶员的公用车辆。

　　四、行车规定

　　1、行车前，驾驶员必须认真检查车辆状况：制动、方向、传动装置、轮胎、机油、水箱、刹车油等

　　影响行车安全的部件，若发现异常应及时报告、维修，若故意拖延维修时间而带来的安全隐患或机械性交通事故，均由该车驾驶人员负全责。每周一次对车辆进行内、外清洁消毒。

　　2、行车中，必须严格遵守交通法规，严禁变道超车，强行超车和不利于安全的路段超车，严禁超速

　　行驶，严禁各类违章，若因人为所造成的一切交通责任所导致的罚款、扣分一律由违章者承担全责。

　　3、行车后，必须再检查一次车况，如有异常必须立即报告总经办。

　　五、停车规定

　　1、除专用车或公司领导用车夜间可停放在其住处，公司公务用车24小时一律停放在公司办公地停车场或指定停车场。

　　2、外出停车：均应停放于正规停车场。

　　3、特殊停车：因公在外加班加点工作太晚，经公司领导批准同意，可以停回家，但不得擅自停放在非正规停车场，否则因此造成的后果自负。

　　六、车辆用油

　　1、公司车辆用油原则上应在本市指定加油站加油(长途行车除外)。

　　2、驾车人员必须及时报告油量情况。

　　3、每月底由总经办对各车辆行驶里程及油耗、油费等情况进行统计并填制统计报表，汇总于行政费用统计报表中

　　七、维护、保养

　　1、驾驶员应做好所驾车辆的日常维护保养，做到勤检查、勤保养，发现车辆故障及时排除。

　　2、驾驶人员应随时保持车内整洁，车容整洁。出车后应将车擦拭干净。

　　3、每日早间行车前应将车发动预热后方可行驶，延长发动机使用寿命。

　　4、美容保养：指打蜡、抛光、除菌、内堂吸尘等。

　　八、报修程序

　　1、维修前，由该车管理责任人填报"车辆维修报审表"，经总经办审查后，报公司分管领导审批

　　再送修。

　　2、维修中，严格按审批事项进行维修，实行专人负责(报修车辆管理责任人)送修、监修、检验、出厂签字、接手出厂等，以明确相关责任。

　　3、维修后，应及时如实按公司规范表单进行登记，以备存查。

　　九、车辆借调管理

　　1、各公司特殊情况需借用公司领导专车或公用车，应提前(领导专车需提前两天)告知总经办,经总经办同意或协调后进行派车。

　　2、借用专用车时，必须由各车专职驾驶员行驶。

　　3、借用各公司公务车时，原则上必须由各公司指定驾驶员行驶，其他人员不得擅自驾驶，及时填写"借车登记表"(见附件二)。归还车辆时注意车辆清洁、油耗情况、车内物品。

　　4、借用专用车辆前，需填写"车辆借调单"(见附件一)。

　　5、其它相关车辆管理规定遵照原《车辆管理规范》之内容执行。

篇3：房地产开发公司车辆管理制度范本6

　　房地产开发公司车辆管理制度范本6

　　第一条目的为切实加强本公司车辆的保管及有效使用，进一步规范公司车辆的管理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合理化，更有效地使用各种车辆，为公司的良好运行提供强有力的后盾保障，做好公司的服务工作，确保车辆安全、有效、有序运行。为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的责任心和敬业精神。根据国家有关法律、法规、结合公司的实际情况，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于公司范围内所有机动车辆的管理、控制、以及公司所有涉及车辆的相关管理活动。

　　第三条车辆的管理：

　　1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他人员不得随意指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其承担全部责任，并无条件离岗。

　　2、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修，并分别按车号设册登记管理。

　　3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各使用人携带外，其余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时应办理车辆转籍手续，并将车辆的各种资料随车转移。

　　4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报"办公室"查核一次，以防浪费，如超过耗油标准时(指不正常)，应送情调整修理。

　　5、未经公司同意，驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者，如发现一次即扣除当天薪金，发现三次者自动离岗，造成事故者要由其负全部责任。

　　6、车辆需要购置附件及物品，均由办公室负责购买，确需驾驶员购置的应报公司待批复后，再行购置，否则公司不予报销。

　　7、各类车辆驾驶员应加强业务学习，努力提高思想觉悟和业务技术水平，坚持安全第一，文明驾驶，优质服务，增强工作责任感。

　　8、车辆行驶当中，如遇突发故障需要维修时，应及时向公司报告，并就近安排维修(换下的旧零件须带回交公司验证)。

　　9、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一办理。驾驶员要主动配合办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆年审以行驶证期限为准，不得延误，如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员个人承担。

　　10、公司一般员工办事，办公室原则上不予安排车辆。特殊情况，办事人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人，公司领导签批后，办公室方可派车。

　　11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对车辆实行择优送配，正确使用，定期检查，修制维护的全过程综合管理。

　　第四条车辆的使用

　　1、车辆的使用按先上级，后下级;先急事，后一般;先

　　涉足特殊用车，后其它事务的原则安排。

　　2、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说明车辆使用事由，地点、时间，办公室根据需要统筹安排。

　　3、外单位借车，必须经公司领导人批准后，办公室方可安排，并做好用车(派车)记录。

　　4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆安全检查及车辆的卫生。

　　5、车辆收班后或节假日必须停放在公司制定的场所，并采取必要的防盗措施。

　　6、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批示后方可执行。

　　7、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格按行车里程与公里耗油标准核算油料，并做好每月核对无误。

　　8、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况须报公司领导批准。

　　第五条车辆的保养

　　1、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆的内外清洁。行驶中注意车辆是否有异常响动，经常检查各润滑点，发现缺油或油变质立即补充或更换。

　　2、驾驶员应每周进行一次保养，每月对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥请结和有效工作能力。

　　3、对车辆表面附着物要及时清洗，清理发动机罩，车门边缘和所有盖板上的所有接逢处时应用海绵仔细擦洗，并冲洗干。

　　4、车辆车窗应及时清除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水片应定期清洗并根据使用情况及时调换。

　　5、定期保养合金轮壳，长期保持合金轮壳的漂亮外观，光亮整洁。定期检查汽车底盘，及时修补及重涂保护层，以保护车辆免受腐蚀及损伤，定期更换机油，定期清洗空气滤清器滤芯。

　　6、保持车内无浮尘，无异味，脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫平整清洁，车内应保持空气清新，行李厢整洁，工具摆放有序。

　　7、车辆每行驶到规定公里数时，应根据车辆使用说明书的要求到公司制定修理厂进行维护保养。

　　第六条车辆的费用管理

　　1、车辆的油费实行"总量控制"包于使用的办法。办公室根据用车业务量的多少，提出具体的用油方案报总经理批准后实施。

　　2、公司非专人用的车辆，因公所发生的一切过路，过桥，停车，补胎等费用，公司据实报销，因私出车所发生的费用一律不予报销。

　　3、车辆的修理保养费用由办公室统一汇总，经财务审核后报总经理批准，费用由公司统一支付，因私修理费用自理。

　　4、当月行车产生的费用，须在次月五日前整清(节假日推延)如过期，公司一律不予报销。

　　5、公司所属车辆的年审，年检，及养修费用由公司汇总后统一支付。

　　6、车辆行驶当中，所有的违章费用，公司一律不予报销。

　　7、公司实行"统一管理、定点加油、分车核算、定时公布"制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡由办公室管理。

　　8、除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。

　　9、驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期，时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

　　10、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务部门负责结算维修费用。

　　第七条车辆违规与事故处理

　　1、在无照驾驶，未经许可将车借于他人使用而违反交通规则或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以罚款200元每次或免职处分。

　　2、违章停车、高速驾车或违反交通规则，其罚款由驾驶

　　人员自行承担。

　　3、各种车辆如在行车途中遇不可抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人员，并迅速与公司联系，接受公司指示，及时向交通部门和保险公司报案，积极配合处理好现场。如小事故，可自行处理后向公司报告。

　　4、在执行公务中，因以外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金外，再视实际情况处理。

　　5、在执行公务中，发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经除保险金额后，其差额视责任具体处理。

　　6、对模糊不清或把握不大的问题，谨慎回答交通警察的询问。

　　第八条奖惩办法

　　1、对模范执行车辆规章制度，工作成绩显著地驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月50元标准给予奖励，年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施奖励。

　　2、对违反纪律及有关规定，造成不良后

　　果者视情节轻重予以处理。

　　2.1凡发生事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发当月奖金。事故情节严重者，给予通报，调离岗位直待开除公司。2.2擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。2.3驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并给予开除处理。2.4工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发50元，造成损坏，由驾驶员承担，并追究其责任。2.5未带齐证件，违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件，牌照及驾驶证得，驾驶员承担全部证、照补办费用。2.6酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。2.7驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给予开除处理。2.8驾驶员无故不出车，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

　　第十条附表

　　附表一公司派车单

　　附表二车辆回场单

　　附表三车辆报销单

　　附表四车辆行驶记录表

　　附表五车辆使用记录表

　　附表六燃油效率及耗油量结算表

　　附表七车管流程图

　　附表八行驶事故处理报告

篇4：房地产开发公司车辆管理制度范文5

　　房地产开发公司车辆管理制度范文5

　　一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。

　　二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。

　　三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

　　四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。面包车由投资发展部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。

　　五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。

　　六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。

　　七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算，面包车每100公里按9升耗油量计算，节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。

　　八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。

　　九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。

　　十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。

　　十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。

　　十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

　　十三、违规与事故处理

　　1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：

　　(1)无照驾驶;

　　(2)未经许可将车借予他人使用;

　　(3)违反交通规则引起的交通肇事;

　　(4)违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

　　2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

篇5：房地产企业车辆管理规定

　　房地产企业车辆管理规定

　　为加强对公司机动车辆的管理，规范各部门用车，确保车辆安全和正常运转，特制订本规定车辆管理部门。

　　公司办公室设车管人员负责公司车辆的管理，包括车辆购置手续办理、证照审验、维修保养、投保理赔、费用结算以及日常管理工作。

　　1、车辆购置

　　由车辆管理人员负责办理有关申请事宜，参与车辆的选型，并负责办理车辆购置的手续。

　　2、车辆档案管理

　　车辆购置后，公司办公室要建立每部车的管理档案，包括申请及批准文件、购置车辆的各种票据和文件或其复印件、维修保养记录、保险单据、费用、日常使用记录等，并定期归档保存。

　　3、车辆维修

　　车辆发生故障、损坏时应由管理人员立刻送到专修厂维修，保证车辆的使用，同时避免问题后果的扩大。如车辆在外出时出现故障，使用人应立刻向公司办公室通报，由其配合一起送修。

　　4、车辆保养

　　车辆必须严格按照行驶里程要求送往专修厂进行保养，并在保养时做全面的检查，对故障隐患要尽早发现并及时处理。

　　5、费用管理

　　车辆管理发生的所有费用，均由车管人员负责办理申领、报销结算手续，其他人员非常情况下代为支出的费用，亦由其办理报销手续。每年对车辆管理发生的费用分类核算，以便对车辆管理进行必要的调整;部门办公用车过程中发生的加油费、洗车费由办公室统一报销，不计入部门费用。

　　6、公务用车

　　公司车辆应优先保证公务用车，公务用车包括：接待重要宾客、领导交办紧急事项、公司集体活动等用车。

　　7、部门用车

　　在保证公务用车的前提下，各部门在开展业务工作时可申请用车。公司每半年根据各部门外出业务工作量，按月核定各部门的车公里补助。部门在核定的里程公里数以内，可自行安排用车。如果用车里程超过核定数，按照1元/公里的标准，核减该部门次月的办公包干经费，部门确定各员工承担的超额费用;如果用车里程节余，余数作废。

　　8、车辆调度

　　部门因工作需要用车辆时，应提前向车辆管理人员预约。车辆管理人员应依次根据路程远近、事务紧急程度、预约先后的原则调度车辆，并根据相似时间、相似路线合理安排同行，以提高车辆的使用效率。用车员工每次车辆使用后要及时归还，不得擅自把持车钥匙，影响车辆的调度。

　　部门用车原则只可使用桑塔那轿车，别克商务车不用来调度。

　　如车辆不能及时调配，车辆管理人员应进行说明，部门自行解决交通问题。

　　公司车辆原则上不允许开回家过夜，遇有特殊情况确需开回家的，用车人应先争得其部门领导的同意后，报公司办公室主任批准。但用车人员必须保证车辆的安全，如有发生车辆丢失、损坏的，按此规定第10条中1、3、4条款处理执行。

　　9、车辆使用

　　每次使用车辆，用车员工应在车辆使用记录册上记录有关事项，并应由部门负责人签字批准。

　　各部门用车员工驾车时，必须遵守交通法规。违反交通法规产生的一切责任由用车人负责。

　　(1)车辆受损应及时主动报告，并据车辆损伤情况由用车人按车辆修理费(包括保险理赔额)的10%承担费用。

　　(2)用车员工出车前应对车辆进行检查，发现故障或损坏应及时通知车辆管理人员，采取措施消除使用隐患后方可使用。

　　(3)出车前发现的难以确认的零件丢失或磕碰、划痕等损伤痕迹时，按上一名用车员工未及时报告处置处理，同时由其承担责任，www.pmceo.com按维修费(包括保险理赔额)等损失总额的20%进行赔偿。

　　(4)车辆应停放于车库、停车场或其他安全位置，如有丢失责任人将承担车辆现值与保险理赔差价的10%费用。

　　(5)用车员工如发现车辆污浊，外出时用公司购置的洗车卡在指定地点及时洗车以保持车辆清洁，维护公司形象。

　　10、限制措施

　　除总经理批准外，任何人不得将车辆私自借予他人使用，否则由此引起的一切损失由责任人承担。

　　公司车辆限于在运城市区内使用，出车去外地的，须经总经理批准。

　　11、用油规定

　　(1)、出纳每月末预估购买一次油票。

　　(2)、司机必须到指定的加油站加油(特殊情况除外)。

　　(3)、出纳每月底做一次《公司用油统计表》。