预算合约部部门职责范本
合同预算部是公司的经济工作管理职能部门,负责公司开发工程的预、决算工作,负责公司经济合同的审核工作。
1. 为公司开发项目的测算、估算提供成本资料依据。
2. 负责公司开发项目的预决算和合同审批程序管理工作。
3. 负责提供公司工程招投标工作的初步造价方案,编制标底,供领导决策。
4. 负责审核设计概算,并据此提出造价控制目标。
5. 参与编制公司工程承包合同等有关文件初稿。
6. 建立工程造价台账,做好工程成本分析。
7. 根据施工进度,编制工程款使用计划。
8. 严格保管公司技术经济文件和资料。
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2:项目公司合约预算部部门职责
项目公司合约预算部部门职责
1.岗位设置图
2.部门使命
负责项目现场的成本管理,确保项目现场的成本管理处于有效控制。
3.部门职责
3.1材料管理
参与对施工单位材料进度报量的审核
负责对项目公司权限内采购材料的价格审核。
3.2预、结算管理
负责项目工程预算、结算;
如果预结算外包,则负责推荐外包监理公司,同时配合总部招标采购部参与外包方的招投标和合同谈判。
3.3 供应商管理
参与工程供方的资质预审;
参与材料供应商的评价。
3.4 成本动态管理
负责收集、整理项目公司范围的有关成本信息;
负责建立项目动态成本信息台帐;
负责定期对项目成本进行监控,超出预期成本变动范围的情况反馈成本管理部。
负责项目公司成本控制相关文件的评审。
负责项目动态成本的录入与分析
负责提出目标成本调整建议。
工程进度付款管理,编制进度付款计划;
负责对设计变更、工程变更进行测算;
按照权限,负责现场签证会签。