篇2：房地产公司安全管理制度

　　房地产公司安全管理制度

　　一、针对本公司危险性作业多，人员构成复杂，管理疏漏等情况，建立健全各各类的安全规章制度是确保建立施工安全的基本保证。

　　二、建立完善和细化的安全管理制度在优化管理流程，精简管理层次，提高安全管理水平，实现全年安全生产目标等方面，能够产生一定的管理绩效。

　　三、安全管理制度建设是建立现代企业制度的客观要求，是严格安全生产要求的需要，时贯彻落实公司规章制度的需要。

　　四、安全管理要变为事前预防与事中控制，则必须实现安全管理的四个凡事，即凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人负责。要明确事前如何预防，事中如何控制，时候如何处理。

　　五、为确保安全管理的时效性和可操作性，制度化建设必须实行动态管理，要实时分析生产作业流程和管理上的薄弱环节，随时捕捉制度执行过程中的信息，结合情况，客观分析存在的问题并及时修订或拟定可行的规章制度。

篇3：房地产开发公司安全管理应急预案（制度）

　　房地产开发公司安全管理应急预案(制度)

　　为保证本公司安全管理工作顺利而有效地进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》、《山西省城市房地产安全生产条例》和市、做好安全管理工作的相关部署，并结合我公司房产经营管理和其他经济工作的实际情况，特制定本预案，望公司部门及各单位务必遵照执行。

　　一、指导思想

　　以"***"重要思想和"十七大"精神为指导，牢固树立"安全第一，预防为主"的思想，在抓好日常安全管理工作的前提下，加强特殊时段的安全防护检查和举措，全面提升公司突发事件应急处理能力，最大限度地减轻减少损害，保障公司员工的生命财产安全。

　　二、本预案适用的范围

　　(一)房屋结构性安全防护。

　　(二)供暖设备的生产安全。

　　(三)住宅楼及办公经营性用房的用电和防火安全。

　　(四)施工现场的安全生产管理。

　　(五)上述各项工作所涉及的安全突发事件和其他安全突发事件的应急处理。

　　三、组织领导

　　(一)公司成立安全突发事件应急处理共组领导小组。公司行政办公室、工程部、人事部、销售部。经营部为此项工作的预案日常责任部门。

　　(二)公司下属各单位、各部门应参照此预案，结合本单位实际情况建立相应的预案机制。并报送公司办公室。

　　四、预案执行条件

　　由公司领导小组根据各部门业务分工，分别督促落实：

　　(一)公司物业部门应常对本区的住宅房屋进行巡查，并结合巡查情况制定和完成维修计划，结合用户的实际用电负荷，制定和落实电线化的更换计划，结合本区的实际情况，准备一定数量的临时性住房，作为俺去突发事件受灾用户的临时过渡房。

　　(二)商业用房的用电及防火安全管理，必须作为各项管理中的重中之重，常抓不懈，公司领导小组不定期进行检查。

　　(三)危改开发项目实施单位，在项目开工前，应将施工安全管理方案，报送工程部备案，工程部将结合此方案不定期地检查施工现场的安全管理。

　　(四)公司各单位要积极贯彻公司关于安全管理工作的部署和指导思想精神，结合本单位工作实际，适时地开展安全知识培训，提升安全意识和相关技能。

　　五、应急预案措施

　　应急预案措施，原则上由公司领导小组通知执行，但各单位也可根据灾害预防需要自行启动。

　　(一)在春节和长假之前，应当巡查，及时加强维护措施，成立节日期间抢险应急分队，准备充足的维修材料，以保证节日期间的应急需要。

　　(二)在大风、大雨、大雪等恶劣天气时的检查，防止结构性隐患形成实际灾害，并将恶劣天气中暴露出的重点列入维修计划。

　　(三)春、秋、各干燥季节和夏季高温季节，公司各部门各单位要重点防范火灾隐患，检修用电设施和消防器具，防止火灾的发生。

　　(四)公司领导小组明确分工，责任到人。

　　(五)其他应急预备措施，由公司领导小组根据实际情况部署。

　　六、安全突发事件处理程序

　　(一)突发事件涉及单位应立即问公司领导小组报告，说明突发事件的时间、地点、人员伤亡，财产损失和处理等基本情况。

　　(二)在不影响救护的前提下，妥善保护事故现场，不得故意破坏和毁灭有关证据。

　　(三)尽最大努力实施抢险救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，公司各部门应配合、支持事故抢险，提供便利条件。

　　(四)调查处理：事故现场抢险救援完成之后，由公司应急领导小组督促事故涉及单位尽快开展现场勘察工作。做好当事人的问询记录，掌握客观实际情况，形成事故调查报告，积极协助公安，消防部门完成此项工作，对不作为，乱作为或在处理时间时玩忽职守，不听从指挥，造成重大损失的人员，由公司依据相关规定给予行政处分，构成犯罪的，将依法追究其刑事责任。

　　七、本预案从 年月日起开始执行。

　　山西**房地产开发有限公司

　　年 月日

篇4：房地产开发公司安全检查制度

　　

　　房地产开发公司安全检查制度

　　为更好地加强安全管理工作，使公司员工有一个安全稳定的工作环境，营造一种安全和谐的工作氛围，特制定本制度。

　　一、安全生产检查任务

　　(一)查找和消除事故的隐患，减少或避免事故的发生。

　　(二)督促各项安全规章制度的实施。

　　(三)进一步落实安全生产责任制。

　　(四)制止违章指挥、违章作业。

　　二、安全检查的基本内容

　　1、查安全生产责任制的落实情况。

　　2、查从业人员的安全教育培训是否符合规定。

　　3、查公司员工劳动纪律的执行情况。

　　4、查应急救援预案完善演练情况。

　　5、查安全标志设置是否符合规定要求。

　　6、查生产设备、环境防护是否符合安全要求。

　　三、安全检查形式

　　1、公司安全领导人负责进行检查

　　2、日常检查分岗位员工检查和管理人员巡回检查。

　　3、员工上岗认真履行岗位安全生产责任，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

　　四、整改

　　1、对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。

　　2、现场能及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。

　　3、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期决绝或停工。

　　4、检查所提出的问题，和整改记录要分别签字，汇总并存档。

篇5：房地产开发公司安全责任考核制度

　　房地产开发公司安全责任考核制度

　　第一条总则

　　为更好地加强公司安全管理，提高管理水平，进一步规范员工的安全生产行为，严肃劳动纪律，工艺纪律和操作纪律，遵章守纪，认真贯彻《安全生产法》落实各级人员的安全生产责任制，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

　　第二条 适用范围

　　本制度适用于公司各单位，各部门的所有员工。

　　第三条考核组织

　　1、在公司安全生产领导小组的领导下，具体负责人担负对公司各部门的安全责任考核。

　　2、负责制订安全责任考核办法，考核标准，实施考核的具体工作，协助解决考核中出现的问题。

　　3、安全小组负责事故管理的具体考核。

　　第四条 考核原则

　　1、效益优先，兼顾公平的原则，在考虑贡献的基础上兼顾公平、公正。

　　2、量化考核与管理考核相关结合的原则，量化考核重点指标，同时考虑专业的管理效果。

　　3、简单、优化、科学、适用的原则，考核过程简单规范，便于操作。

　　4、部门绩效与专业管理效果挂钩的原则。办公室每月对安全考核结果进行汇总。

　　5、严格执行事故管理制度，发生事故按规定程序和时间报告。事故处理要坚持"四不放过"的原则。即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到严肃处理不放过;广大员工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。

　　6、建立规范的事故档案和台账。因忽视安全生产，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律，玩忽职守或者发现事故隐患，危险情况，不采取有效措施，不积极处理以致造成事故的，对相关责任领导进行责任追究。

　　7、事故发生以后，事故单位必须按照事故等级，规定程序和时间及其他要求，进行上报，超过报告时限的，扣罚责任人五百元。

　　8、各类事故的性质，责任，直接经济损失，由公司主管部门确定后进行考核。

　　第五条奖励

　　1、在生产经营中，模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事隐患，纠正违章，提出合理化的建议，避免重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，减少人员伤亡和财产损失的员工，参照《公司安全生产激励制度》给予奖励。

　　2、公司奖励分为通报表扬、记功、奖金、晋升工资等形式。

　　第六条安全事故的处罚

　　安全事故按直接经济损失的大小，对事故责任人给予如下处理：

　　1、直接经济损失在1万元以下，按损失5~20%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失10%对责任人给予经济处罚。

　　2、因违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或公司财产损失的，可同时给予适当的处分。

　　3、由于责任人自身过错造成安全事故发生，因事故受伤或死亡的酌情减轻或免除经济处罚，可同时给予适当处分。

　　4、故意装病或隐瞒事实真相骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1~5倍进行处罚，并给予停工或辞退处分。

　　第七条

　　1、本制度由公司办公室负责解释。

　　2、本制度自下发之日起开始执行，并在执行中逐步完善。