物业经理人

地产置业公司人事部职员工作纪律

3384

地产置业公司人事部职员工作纪律

  地产置业公司人事部职员工作纪律

  一、严格执行人事资料保密制度。

  二、严格坚持组织原则。执行层级管理的原则,服从指令。

  三、员工查询有关人事异动情况(转正、晋级、晋职、降级、降职、调动、辞职、劝退、解雇),一律转人事部负责人回复。

  四、严格坚持工作的"时效性原则",按时完成领导交办的各项工作。

  五、如不能按时完成工作任务,须提前向主管领导汇报,以便主管领导采取补救措施。

  六、接电话用语"早上好,人事部"或"您好,人事部"。

  七、工作时间禁止打私人电话,工作电话每次不超过3分钟;超过3分钟的电话,转换沟通方式,即双方面谈。

  八、 在电话或谈话中慎用"不","不知道","不清楚"等否定性字词。

  九、工作时间严禁嘻戏、大声喧哗等"非职员性"行为。

  十、工作时间离开办公室10分钟以上,须告知部门负责人;超过30分钟,除须经部门负责人批准外,另须在记事白板上注明。

  十一、工作时间严禁翘二郎腿,严禁手插口袋。

  十二、员工(尤其是督导级及以上人员)来人事部办事,要主动打招呼,主动起身,主动让座;超过2分钟,须主动请喝水。

  十三、开会必须带笔记本,做好记录。

  十四、下班后整理好桌面资料。

  十五、平时休假,须明确职位顶替人;休假人须清楚交待休假期间要完成的工作,并作记录;职位顶替人要清楚记录接手的工作。

  十六、不断迈向规范化管理。坚持"凡做到的,一定要形成文件;凡形成文件的,一定要做到"的工作理念,不断提高工作质量。

  十七、严格遵循"把最微不足道的事情做得完美无暇"的指导思想,向"零失误"目标努力。

  十八、"违反以上规定,酌情给予警告、记过、记大过,直至解雇处理。

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2:地产公司置业顾问的纪律要求

  地产公司置业顾问的纪律要求

  1、售楼处管理

  1)在现场工作时间内,置业顾问统一工装,应佩戴工作牌,仪表应保持整洁、大方得体,不得穿拖鞋、染发。女置业顾问须化谈妆,男置业顾问着装衬衣、系领带、皮鞋、深色袜子、不得留长发。如有不合格则回家换到合格,否则取消销售一天。

  2)必须严格遵守售楼处上下班时间规定,不准迟到、早退、不得擅自离开工作岗位,(各项目具体的上班时间可根据项目需要进行安排,正常情况下每人每天的上班时间为8小时,吃饭时间不计),。

  3)工作时间,置业顾问坚守工作岗位,因工作需要,需暂时离开,应向现场销售经理请示获得批准,并将工作交代清楚后方可离开。

  4)保持工作场所清洁整齐、环境良好,不可在售楼处范围内进食(午餐除外)、抽烟、聊天、高声喧哔,不得阅读任何与销售无关的书籍、刊物。在售楼处上班时间不准吃零食,从事其他娱乐活动。用餐时不得在销售大厅用餐,必须在指定的用餐区用餐。

  5) 使用电话明应注意礼仪,语言简明,不得在售楼处长时间占进线打私人电话或打声讯电话。

  6) 任何人不得在销售现场大声喧哗,与客户或同事争执、吵闹。

  7) 接待台内的管理、监督由现场销售经理负责。

  8 ) 现场销售经理负责售楼处的全部日常销售工作的安排、管理和协调工作。

  9) 开发商未公开同意销售的单位,其他人员无权销控。售楼人员不得私自拿离楼盘销控表。

  10)置业顾问每销售一套单位,先向现场销售经理上报审核,现场销售经理需及时通知发商现场销售主管,由现场销售经理及时通知所有售楼人员。

  11) 现场销售经理应视项目情况于不同阶段组织安排培训,培训内容可由置业顾问提出建议或由销售经理安排,置业顾问无特殊原因不得缺席培训课程。

  12)售楼处每日由现场销售经理或主管组织置业顾问召开例会并做好会议记录报告(当天或第二天及时提交),置业顾问都应及时的向现场销售经理积极反映销售过程中遇到的问题,现场可及时展开讨论解决;若现场无法解决的问题,现场销售经理应及时反馈开发商进行商讨解决方案。

  13)提倡置业顾问相互之间积极沟通交流,团结协作,互相尊重,互相帮助,切勿以任何理由妨碍正常工作。如全体置业顾问都有义务为正在洽谈的同事及客户帮忙倒水。

  14)置业顾问必须相互尊重,保持良好的合作关系,不得因个人的言行破坏双方的关系和影响销售工作。

  2、考勤制度

  1)严格执行售楼处考勤及作息时间,每天上班前要在考勤记录簿签到,签到必须由置业顾问本人签字,严禁代签字,每次迟到、早退时间(1小时以上按旷工处理)。

  2)现场销售经理负责置业顾问的考勤工作,填写考勤记录表,在每个月1号将考勤记录表交给总部人力资源部相关人员。现场销售经理应严格记录考勤,若发现有所报考勤与实际不相符,则根据具体事实,对现场销售经理及当事售楼人员做出相应的处理。

  3)现场销售经理根据售楼人员出勤情况,合理安排轮休。

  4)请假须填写请假单,不能打电话告知或由他人转告,应提前一天向现场销售经理提出,获得批准并交代好工作后,方可离开工作岗位,事后补假单无效,按旷工处理。现场销售经理若需请假,应提前一天向直属主管理申请,获得批准并交代好工作后,方可离开工作岗位,事后补假单无效,按旷工处理。

  以下情形视为旷工:未办理请假手续擅自不上班者、未按批准离职日期办理离职手续者、无故缺勤者,没有考勤记录者,经核实为旷工,按实际旷工时间扣除三倍薪资,以此类推。连续旷工三日视为自动离职。

  。

  5)请病假至少于上班时间前l小时内,致电现场销售经理。病假后上班第1天内,向现场销售经理提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明;否则视为病假无效,仍按旷工处理。现场销售经理若需病假,至少于上班时间前l小时内,致直属主管及开发商现场负责人;病假后上班第1天内,向直属主管提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明;否则视为病假无效,仍按旷工处理。

  6)调休申请,销售员如需调休,需提前向案场经理申请,未经批准擅自调休,双方均按旷工处理。

  3、置业顾问行为准则

  1)倡导守法、诚实、敬业的职业道德,提倡良好配合、互帮互助的人际关系。

  2)置业顾问的一切职务行为都以维护公司利益,对社会对客户负责为目的,任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。

  3)置业顾问不得从事本楼盘的三级市场买卖、中介等活动。

  4)置业顾问在其他售楼人员接待客户时,不经邀请,不得主动插话或帮助介绍,或送名片等。

  5)置业顾问不得私自为客户放盘、转名,不得直接找开发商打折或要求其他事宜。否则均视为个人行为,承担由此而产生的一切后果。

  6)置业顾问不得超越本职业务和职务范围,开展经营活动。

  7)置业顾问在业务活动中,不准索取或者接受客户酬金或任何额外奖金,如调查情况属实,则立即开除,未发放的工资及佣金都不再发放。

  8)置业顾问不得利用公司的信息资源,在损害公司利益的情况下,谋取个人利益,给公司造成经济损失或情节严重的,公司依法追究其责任。

  9)置业顾问有义务保守公司的经营机密,妥善保管所持有和办理的文件或资料。未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,若发现有泄露情况,则不予以上岗,并依法追究其责任。

篇3:房地产人事行政部经理岗位描述

  房地产公司人事行政部经理岗位描述

  1、职务名称:人事行政部经理

  2、直接上级:企业管理中心副总经理

  3、直接下属:人事助理,行政秘书,车队长。

  4、本职工作:为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管理。

  5、工作责任:

  *负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。

  *组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。

  *协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。

  *负责编写公司人事、行政月、季、年工作计划及总结。

  *组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。

  *统筹各部门员工,制定公司的人力预算。

  *依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。

  *依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部门工作。

  *根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。

  *负责公司的人事、行政对外事务。

  *积极主动的完成企业管理中心副总、总经理临时安排的其它工作任务。

篇4:房地产公司人事助理岗位描述

  房地产公司人事助理岗位描述

  1、职务名称:人事助理

  2、直接上级:人事行政部经理

  3、本职工作:

  *协助经理制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。

  *配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。

  *依照公司制度,配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。

  *掌管编制员工的档案资料及薪金资料。

  *协助经理制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。

  *负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。

  *协助经理制定公司的各项人事管理制度。

  *监督各项人事规章制度的落实、执行。

  *负责调查处理员工违纪事件,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠纷,并向政府有关职能部门联系处理。

  *负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。

  *监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。

  *接待应聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。

  *办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟悉环境。

  *协助经理对员工进行考核工作。

  *人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。

  *完成经理临时交待的工作。

篇5:房地产公司销售代表作业纪律

  房地产公司销售代表作业纪律

  即炒(三大纪律)

  (1)不能利用岗位之便获取未经公司许可的任何个人收入。

  (2)不能在售楼处打架、在客户面前争吵,或在售楼处与客户争吵。

  (3)发展商或小业主投诉,对公司造成重大影响的,或其他投诉累计超过三次

  停盘(八项注意)

  (1)不能做任何未经公司许可的超范围承诺。

  (2)不得向外界透露公司的业务数据。

  (3)不能在售楼处内推荐公司所销售的其它楼盘。

  (4)不能私下议论、对接发展商。

  (5)不能拣客。

  (6)不得对客户冷面相对或取笑、议论客户。

  (7)销售代表不得接待轮空。

  (8)不得违反售楼处销售代表形象要求。

相关文章