篇2：房地产公司财务部经理岗位职责（十五）

　　房地产公司财务部经理岗位职责(十五)

　　具体负责本公司的财务会计工作

　　对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平.

　　督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作.

　　认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时.

　　组织制定本公司的各项财务管理制度

　　制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益

　　随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报.

　　及时总结经验,不断完善各项财务管理制度.

　　组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况

　　在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.

　　经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破.

　　资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.

　　组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.

　　编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围.

　　在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门.

　　设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

　　充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据.

　　组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核.

　　负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨.

　　负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴.

　　负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.

篇3：河口房地产财务部工作职责

　　河口房地产公司财务部工作职责

　　一、根据公司业务发展需要，建立和健全公司财务制度、会计核算、内部控制等有关制度，并督促其实施和执行。

　　二、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

　　三、负责资金的统一调配和管理，保证资金安全;编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。

　　四、参与经济合同的审定，并负责各项工程款项的拨付、结算。

　　五、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。

　　六、负责信贷资金融通，负责对银行的业务交往和信贷工作。

　　七、负责办理银行结算业务，包括负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

　　八、组织实施开发项目销售收款和按揭办理工作。

　　九、积极做好税收筹划，依据税法规定，处理公司各项税务事宜。

　　十、负责公司财务成本核算与管理。正确划分成本、费用，控制不合理费用，杜绝不应该的支出。做好成本绩效考核和成本统计、分析研究工作。

　　十一、抓好公司各项资产及应收款项的核算及日常管理工作，加强组织资产盘点和督促经办部门限期对债权、债务的清理。

　　十二、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

　　十三、负责公司的内部、外部及专项审计方面的工作。包括：对公司的财务预算、财务收支情况进行审计;负责与外部财务审计机构进行业务接洽和沟通，做好对公司的资产、负债和损益年度审计;参与公司范围内的举报和违纪行为审计。

　　十四、完成领导交办的其它工作。

篇4：房地产公司财务部部门职责范本

　　房地产公司财务部部门职责范本

　　财务部是负责公司会计核算、财务分析管理和会计监督的职能部门。财务部向公司总裁及总会计师负责，具体职责如下：

　　1. 办理公司各项经营活动的会计手续，进行会计核算，编制对外财务报告;

　　2. 根据公司的经营情况与财务状况，定期编写财务分析报告，为公司经营决策提供信息;

　　3. 执行公司有关资产管理制度，协同有关部门对公司实物资产进行管理，定期进行资产盘点，做到帐实相符;

　　4. 根据国家财税制度与公司相关规定，负责对公司各项经营活动实施会计监督;

　　5. 负责与会计师事务所、财政、税务等管理部门的工作联系，接受外部监督;

　　6. 指导对外投资企业的会计核算、财务分析管理等工作;

　　7. 组织公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作;

　　8. 拟定公司财务管理、会计核算制度;

　　9. 承办公司领导交办的其他工作。

篇5：项目公司财务部部门职责

　　项目公司财务部部门职责

　　1.岗位设置图

　　2.部门使命

　　负责在公司总部财务部的指导下，在项目公司公司治理结构的框架下进行项目公司的日常财务管理

　　3.部门职责

　　3.1项目公司预算管理

　　在总部项目总体预算下，负责项目公司内部各部门的预算管理。

　　3.2会计核算与资金管理

　　从货币角度如实记录、反映公司业务活动和资产债务情况;按规定准确及时地向集团公司、税务局等外部单位提供会计报表;

　　负责支出管理、费用报销，日常借款、业务性款项支付、有价单证、现金管理等各种财务收支办理;

　　负责公司会计档案管理。

　　3.3税务管理

　　负责公司税务筹划;

　　负责纳税申报、税款缴纳等各项事务办理。

　　3.4按揭办理

　　联系按揭银行、报送按揭资料、保证按揭款及时到账。

　　3.5其他

　　印章、票据、合同管理、部门内部管理;

　　协助总部取得土地使用权证;

　　需要时候，申请使用土地使用权证。