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地产营销部内业岗位职责

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地产营销部内业岗位职责

  地产营销部内业岗位职责

  *负责日报表、周报表、月报表的统计制订工作

  *每日制作房地产信息剪报

  *营销部各类合同的归档与管理工作

  *及时核对销控

  *营销部客户资料的整理与管理工作

  *营销部内部电脑资料与数据的管理与更新

  *负责售楼部固定资产及办公用品的建档与发放工作

  *协助财务部人员进行客户收款及按揭工作

  *协助策划人员进行销售数据的统计、整理工作

  *协助物业部门进行客户入住手续的办理

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篇2:X置业集团会计人员岗位职责

  精品源自 物业管理条例

  **置业集团公司会计人员岗位职责

  第1条 财务总监的岗位职责详见《江苏**集团财务总监管理暂行规定》。

  第2条 财务主管(或主办会计、总账会计):

  1、根据国家财税法规和企业会计制度规定,结合公司具体情况,负责协助其直接上级拟订所在公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经集团公司财务部批准后组织实施。

  2、参与拟订财务计划;审核、分析、监督财务预算和财务计划的执行情况。

  3、在直接上级的领导下,准确、及时地做好账务处理和结算工作;正确进行会计核算,填制和审核会计凭证;对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,进行相关核算。

  4、正确核算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果;负责具体编制公司的月度、季度、年度会计报表及编报说明。

  5、在未单独设立税务会计的情况下,负责公司税金的计算、申报和解缴工作;积极开展税务筹划工作。

  6、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的真实性、合法性及合理性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

  7、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

  8、主动进行财会信息的分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

  9、根据银行对账单,在月初编制上月的银行存款余额调节表(以自然月为前提),使本公司银日记账余额经调节后与银行对账单相符。

  10、每周盘点一次库存现金(其中:二周定期盘点、二周不定期抽盘),并填写规定的表格。

  11、协助有关部门开展财务审计和年检;协助公司财务负责人做好本公司的财务电算化工作,并利用电算化资料做好有关财务管理分析。

  12、协助公司财务负责人做好部门内务工作;完成公司总经理及财务负责人临时交办的其他任务。

  第3条 资产会计(含固定资产、在建工程、材料核算等):

  1、在部门直接上级的领导下,按照公司财务制度的有关规定,负责公司材料物资的账务核算工作。

  2、及时了解、审核公司原材料、设备、产品等的进出和结存情况,并对仓库进行考核、管理。

  3、负责固定资产的管理,按月正确计提折旧,定期(至少每半年一次)或不定期地组织清产核资工作。

  4、对资产的变动情况进行监督、检查,保证公司资产的完整性和有效性,对出现帐实不符的及时查找原因,提出解决措施。

  5、建立固定资产卡片,及时登记资产的变动情况。

  6、对外购材料的价格进行考核、控制。

  7、分部门统计物资使用金额,为各部门控制物资成本提供依据。

  8、定期核对物资账目;对各部门的资产盘点进行抽查(抽查面应不小于30%)。

  9、协助部门领导等做好成本管理工作,就职责范围问题提出工作建议。

  10、积极地、主动地进行资产与税收的关系的工作研究,合理、合法地减少现金流出。

  11、完成领导交办的其他任务。

  第4条 成本(含预算会计、管理会计)会计:

  1、按照国家财税法规、集团公司财务制度的有关规定,协助财务负责人拟订所在公司的成本核算实施细则,经集团公司财务部批准后组织实施。

  2、协助财务负责人制定成本费用控制制度,并对制度的执行进行考核。

  3、对公司费用预算的执行情况进行考核、分析并提出分析报告。

  4、分部门核算、考核管理费用。

  5、确定各类成本费用的定额(或标准)。

  6、不断监督、检查各部门成本(或费用预算)计划的执行情况,并就出现的问题及时上报,同时提出解决办法。

  7、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新等工作

  8、协助财务负责人做好财务月例会(或财务计划会)的有关工作。

  9、利用所掌握的有关资料,完成或协助财务负责人进行"管理会计"的设置、账务处理流程、分析比较等工作,并提交分析报告。

  10、完成财务负责人或总经理临时交办的其他任务。

  第5条 票据审核:

  1、按照国家财税法规、集团公司财务制度的有关规定,严格审核报销票据的合法性、合理性、合规性;禁止发票做假行为。

  2、详细登记审核过程中的核减情况。

  3、在审核票据的过程中促使各部门的票据报销逐步走向规范化(票据粘贴、票据项目的填写等)。

  4、定期向财务负责人汇报票据审核中发现的问题并提出相应的解决办法

  5、协助财务负责人做好绩效考核工作。

  6、完成财务负责人或公司总经

  理临时交办的其他任务。

  第6条 出纳:

  1、在直接上级的领导下,按照国家财会法规、集团公司财务制度的有关规定,认真办理现金的提取和保管,办理现金收付款手续和银行结算业务。

  2、根据审核无误的凭证,办理银行存款的存取款和转账结算业务。

  3、及时(当天审核完毕的收付凭证,当天应登记完毕)登记现金和银行存款日记账,做到日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,发现差错及时查清更正。

  4、认真审查借支款项的用途、金额和批准手续,严格执行市内采购领用支票的规定,控制使用限额和报销期限。

  5、根据审核无误的有关资料,及时、正确的编制资金收付的记账凭证,及时交有关人员进行凭证审核。

  6、配合应收款项的清收工作;每月对公司员工个人借款进行清收,减少资金占用。

  7、在付款时应严格审核付款事项的审批手续是否完备。

  8、按照发票报销的有关规定,办理现金和银行存款收付款业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。

  9、复核工资计算表(或计算工资);按时发放员工的工资、奖金;严格保守公司薪资秘密。

  10、负责及时、准确地根据有关依据解缴各种社会统筹保险、公积金等款项。

  11、负责妥善保管现金、有价证券、银行预留印鉴(其中一枚由财务负责人或公司领导委托的其他部门负责人保管)、空白支票和收据。

  12、负责掌管公司财务保险柜并保守密码,保证资金安全。

  13、负责财务部的行政文员工作。

  14、完成财务负责人临时交办的其他工作。

  第6条 各分(子)公司财务负责人应根据本公司的具体情况及管理需要进行会计人员的岗位设置并明确各岗位的工作职责,以加强财务管理和进行会计人员的绩效考核。

篇3:房地产经纪公司项目销售人员职责要求

  房地产经纪公司项目销售人员职责要求

  一、销售总监一名,职责:

  制定销售方案及策略;

  严格按照公司原则对销售合同中的特殊条款进行审核;

  协调开发商、工程、银行、物业等部门的工作关系;

  二、总监助理一名,职责:

  本项目部日常的组织管理;

  定期对所属工作人员进行考核;

  对销售员定期培训;

  制定销售管理的规章制度等工作;

  负责协调与广告公司的合作

  维系与媒介的良好关系等;

  三、销售副总监两名(前期一名),职责:

  负责对销售代表的日常管理;

  培训及市场调研;

  协助本组销售代表签署认购书、买卖合同并进行审核;

  及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报;

  完成销售总监交办的临时性任务,配合总监助理完成日常工作;

  四、销售代表十名(前期六名),职责:

  按照公司要求统一宣传口径;

  严格执行工作流程;

  认真填写各项登记表格;

  定期追踪客户;

  及时反馈客户意见和销售问题;  按期催款;

  积极参加公司组织的业务培训,不断提高自身能力,确保每月完

  成销售任务;

  五、销售内勤一名,职责:

  负责销售合同、销控、台帐、客户资料及各种销售资料的管理;

  完成销售总监交办的临时性工作;

  协助开发商的收款工作。

篇4:售楼部人员日常管理工作职责

  售楼部人员日常管理工作职责

  一、经理职责

  1、协调及全权处理售楼部内部人员人财物的按排及分配,并根据各人的表现作出相应的奖罚;

  代表公司负责统一售楼部人员对外的宣传口号及承诺,并代表客户向公司提供各方面意见、建议;

  2、

  3、具体负责售楼部的日常工作安排;

  4、制定销售政策,经公司批准后负责实施;

  5、掌握楼盘销售进度,制定并监督实施广告计划。

  二、内勤

  1、负责售楼部内部事务及办公设备的操作;

  2、整理、保存有关文件,建立客户档案,并做好节假日及客户的祝贺工作;

  3、每日做客户资料整理,随时登记销售情况,做到掌握最好的一手资料;

  4、兼任部门的出纳工作,建立部门的收入账。

  三、销售主管

  1、随时掌握组内及员工的客户动向,了解客户的想法、希望,根据本楼盘情况作相应的反应;

  2、管理本组员工的工作纪律,协调相互间的合作及与其它组的合作;

  3、培训组员对本楼盘的认识,严格统一说词,不作未经同意的承诺;

  4、保持与客户的良好关系,积极发展业务,争取业绩。

  四、销售员

  1、服从主管的分配,积极做好客户工作,发展业务,争取业绩;

  2、处理好与组员间及与别组组员间的关系,以公司利益为主,相互合作,本互配合;

  3、每日填写工作表,便以领导随时了解工作进度;

  4、遵守公司纪律,维护公司形象。

篇5:房地产(驻外)销售经理、主管的工作职责及任职要求

  房地产(驻外)销售经理、主管的工作职责及任职要求

  工作职责:

  (1) 案场销售团队管理与培训,现场销售的组织及流程控制,工作进度的督导,案场日常事务管理;

  (2) 协助项目经理制订销售计划,提出销售管理建议,协同相关部门制定各类推广计划与实施方案;

  (3) 负责日常销售数据的统计、分析及业务报表审核,及时发现并解决现场销售问题,合理控制案场成

  本,对各阶段营销方案的实施进行监督、总结和反馈; 定期总结与分析项目销售情况,完成项目结案报告;

  (4)处理客户投诉和现场突发事件,指导下属员工开展客户维护、服务回访等工作,并定期进行工作总结汇报。

  任职要求:

  (1)24-35周岁,全日制大专及以上学历,房地产、市场营销、经济、管理等相关专业,2年以上案场销售工作经验,1年以上团队管理经验,持有房地产经纪人资格证书,成功操作过5万平方以上项目者优先;

  (2)熟悉案场销售各环节,具备较强的表达能力、管理能力、逻辑思考能力,良好的行业理解和判断力,优秀的沟通协调能力和问题解决能力,具有服务精神和团队意识,能有效执行既定工作目标和计划。

  (3)性格开朗乐观,有事业心,热爱并致力于房地产行业的价值创新,乐于接受挑战,能承受一定工作压力,可以长期驻项目案场所在地工作。

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