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案场销售经理(主管)职责

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案场销售经理(主管)职责

  案场销售经理(主管)职责

  1、协助销售助理做好销售案场的日常管理工作。

  2、协助销售助理完成销售工作计划、销售目标及任务。

  3、严格执行销售管理制度,指导、监督置业顾问的销售工作。

  4、主动协助置业顾问促进成交。

  5、完成日常考勤、排班、人员调配工作。

  6、负责销控,成交程序的管理,营造现场的销售气氛。

  7、处理客户投诉。

  8、完成每日或定期向上级或策划部提交的事项。

  9、监督置业顾问当值工作的完成情况,及时向上反馈。

  10、主持案场例会,调动人员的积极性。

  11、协调同事之间的纠纷、争佣等,润滑上下级之间和同事之间的关系,增加集体凝聚力。文章来源自 物业经理人

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篇2:地产项目异地案场经理岗位职责

  地产项目异地案场经理岗位职责

  (2) 主持案场售楼处的整体工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责与开发商协调工作,完成公司下达的销售任务。

  (3) 协调与开发公司其它部门之间的关系,做到“上情下达,下情上达”。

  (4) 参与制定开盘前的准备工作时间节点表。

  (5) 制定产品的价格体系表(底价、表价、扣率、回报方式等),上报部门经理审批。

  (6) 参与售楼处开盘前的包装定位、硬件配置、产品包装定位(包括产品内外部装修材料,环境、配套等向开发商提出书面形式建议,开发商盖章确认后存档),并按时间节点监督。

  (7) 组织实施项目年度工作和销售计划。

  (8) 按照公司文件规定,拟定的案场基本管理制度。

  (9) 参与拟定案场佣金提成及奖励方案,并提交公司上级主管领导审批。

  (10) 制定案场置业顾问的招聘、教育与培训计划,进行案场岗位培训。

  (11) 负责组织案场所在地的房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

  (12) 负责和上海展厅工作的对接,销控的对接(在每次大定前要与上海展

  厅确认方可落定签约)的工作。

  (13) 与开发商制定上海看房团的接待流程表(车辆配备、看房安排、住宿安排、吃饭活动时间安排、案场内外布置等),跟踪人员确定。

  (14) 在上海组团看房前三天需向上海展厅项目负责人要求提供书面看房接待联系单(看房时间、看房人数、接机车辆要求、联系方式、客户性格、所关注问题、案场注意事项等),看房联系单一份案场留底一份上报开发商进行安排。

  (15) 每次在接待好看房团后,第一时间信息反馈给公司上级领导并把客户看房情况以书面形式报给上海展厅项目负责人。

  (16) 起到公司和开发商之间的桥梁作用及时协调和整理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好案场的各项服务工作。

  (17) 与上海展厅一起完成销售统计与分析报表,如开发商需要,要通过部门上级领导同意后方可给予。

  (18) 负责售出单位认购书、合同的签收及审核。

  (19) 制定实施案场备用金使用计划及使用明细,每月以表格形式在OA上报给部门领导及办公室,严格控制销售成本。

  (20) 按照合同规定,完成阶段项目销售佣金结算表上报公司领导审批,并负责佣金结算程序中与开发商的协调工作。

  (21) 负责对案场置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘案场置业顾问。

  (22) 作为公司的窗口及时向上级汇报开发商的心态与动态情况,让公司能第一时间掌控。

  (23) 对开发商确认的书面文件进行归档。(费用、广告文字、销售方案合同文件、税费等,只要是须开发商确认的书面文件)

  (24) 对销售现场进行实时监控,服从领导的工作安排,协调好上下级关系。

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