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地产策划顾问员工手册:奖励和处分篇

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地产策划顾问员工手册:奖励和处分篇

  地产策划顾问公司员工手册:奖励和处分篇

  第一条 奖励

  (一)符合下列条件之一,公司将予以奖励:

  1、为公司创造显著经济效益;

  2、为公司挽回重大经济损失;

  3、为公司取得重大社会荣誉;

  4、改进管理成效显著;

  5、培养和举荐优秀人才。

  (二)奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励,年度特别奖须由所在部门推荐,公司管理部审核,总经理批准,奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金。同时公司规定总经理可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励。

  (三)职员在公司工作满十周年,将获得由公司董事长签发的纪念证书。

  第二条 处分

  对有下列行为之一者,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予行政处分或经济处罚(不排除有下列行为之外的过失也会受到处罚):

  工作态度不认真;

  拒不服从合理的工作分配,影响工作;

  违反工作纪律;

  没有完成工作;

  玩忽职守,工作不负责任而造成事故或损失;

  工作中发生意外而不及时通知公司;

  损坏公物,影响公司正常秩序;

  虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料;

  擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料;

  违反职员职务行为准则的规定;

  违*治安管理法规等。

  如职员行为触犯刑律,被依法追究刑事责任,公司将无条件对当事人予以解除劳动合同。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:地产策划顾问员工手册:培训、考核与发展篇

  

  地产策划顾问公司员工手册:培训、考核与发展篇

  (一) 公司管理层为职员提供可持续发展的机会和空间。在公司,职员勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外,更可以得到公司适时提供培训和发展的机会。

  (二) 在公司除获得正规培训以外,职员还将自觉或不自觉地得到其他收获:

  职员将学到怎样善用时间;

  职员将学到如何发挥团队精神;

  职员将学会如何管理、激励、培训其他人;

  职员将学到更为有用的专业技术知识;

  职员的经验将是职员迈向更高职位的起点;

  职员在**机构的经历将有助于职员从事其他相关工作,同时,职员还能交到很多新朋友;

  (三)培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。

  培训是职员胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。

  (四)培训体系

  1、培训的举办由公司一级培训和各项目部二级培训共同运作。

  2、公司一级培训由公司管理部主办,主要负责主管级以上人员的管

  理培训,专业讲师培训,公司范围内的业务培训,在甬地区的新职员培训以及职员自我管理培训;同时负责公司的培训管理工作。

  二级培训体系由各项目部主办,针对实际需要开展业务培训和新

  员工入职培训,并组织本公司业务、管理骨干参加培训。

  (五)培训形式

  培训的形式主要包括:在职培训、自我启发。

  (六)考核评估

  为帮助职员总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地改进和提高,公司将根据实际以部门、各项目部为单位按月展开适度的考核;同时每年公司管理部将进行全面性的职员考核,通过职员与直接上司共同填写《年度考核评议书》,对职员的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为职员薪金调整和职务调整的必要性条件。

  在月考核中成绩良好者当月岗位薪金可适当上浮;成绩欠佳者,则可适当下浮;凡年度考核成绩处于部门(单位)低下水平者,将丧失本年度加薪、晋升和评奖资格,同时必须在下次考核中有所改进;经岗位调整或培训,仍连续两次处于较低水平者,公司可能会与职员终止劳动合同;当年度考核成绩低下者,亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。

  (七)内部调动

  公司有权根据职员的能力、工作表现和公司的实际需要,将职员调至公司内任何部门工作,亦有权按业务需要指派职员前往全国各地公干。这是由于我们深信这将有利于发挥职员的潜质。当然,这必须事先获有关部门领导及管理部审批,并完备调离原单位手续,交接好工作。公司系统内任何私人协议调动都是公司不允许的,违者将作自动离职处理。

  公司管理部将经常公布公司内部职位空缺信息,职员可报名或推荐外界人才,由公司管理部及相关部门负责具体协调工作。

  (八)晋升机制

  公司鼓励职员努力工作,在出现职位空缺的前提下,工作勤奋、表现出色、能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会;公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。

  如果符合下列条件,职员将有机会获得职务晋升,薪金亦会相应增加:

  1、具备良好的职业道德;

  2、工作绩效显著;

  3、个人工作能力优秀;

  4、年度考核成绩处于部门中上水平;

  5、对有关职务工作内容充分了解,并体现出职务兴趣;

  6、具备其它与职务要求相关的综合能力;

  7、已参加过拟晋升职务须接受的系列培训,成绩合格;

  8、达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。

  (九)公司行政职级顺序为:

  行政直线:员工--->主管--->经理--->总经理--->其他更高职位

  行政支线:助理职、副职等非直线职位列入行政支线。

篇3:房地产公司员工手册:欢迎辞

  房地产开发有限公司员工手册:欢迎辞

  欢迎您加入**,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。在此谨祝您工作愉快!

  **过去的每一点成就,都有赖于**员工的努力。**明天的每一步,从今天开始,都与您的努力密切相关。

  现在,请随我们一起,走进**--

  本手册根据**公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在**可享有的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司管理有一个更清楚的认识。

  此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的逐渐变化,和国家政策的不断调整;本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为**公司的一员感到愉快。

  **的每一位在岗员工都应遵循本手册。如果您在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或您的上司联系。我们都很乐意解答您的疑惑,并和您坦诚地进行讨论和交流。

  本手册的解释权属于公司人力资源部。

篇4:房地产公司员工手册:董事长致辞

  房地产开发有限公司员工手册:董事长致辞

  欢迎来到盘锦**房地产开发有限公司!

  欢迎阅读**员工手册!

  当看到这两句问候的时候,您或者已经是**的一员,或者正在考虑是否加入,或者是在了解**房地产,无论如何,我已经是您的朋友,或者正在可能成为您的朋友。

  **房地产的历史很短暂,但是我希望**房地产的产品很长远。

  20**年,我们第一次开发住宅项目--**家园之"文鼎苑"。文鼎,除了寓意定向客户:盘锦日报社和保险公司,也是我们产品的两个特点;1.具有鲜明的文化特征;2.安全可靠值得信赖。

  安全,永远是我们产品的基础。文化,永远是我们产品的风格。

  因为文化,**家园规划得到了充分的肯定;因为文化,我们承担过的盘锦核心区规划被国务院经济发展研究中心、中国绿色经济发展委员会评为东北三省规划样板。

  我们曾憧憬过:在辽河入海口,即将崛起的盘锦新城将与广州、上海、天津一样,成为汇聚辽河文化的、中西合璧的、传统与现代结合的典范......

  20**年,在经历了几年艰难的磨折后,**房地产迎来了一个大好机遇:全国性的房地产升温和盘锦市辽河南岸城市新区启动。北有盘锦高中新校址建设和投入使用,东有瀚新花园阶段性推进开发,兴隆日月、五彩城新盘待起,现代城、润城苑售馨封盘,新广厦、生态园等再展宏图。。。。。。我们应该如何把握机遇?

  产品只有被市场认可,企业才有存在的价值。

  产品被市场认可,前提是企业具有在市场生存的核心竞争力。

  我们企业的核心竞争力是什么?以人为本!

  只有以人为本,对于市场,才有可能为客户提供更满意的产品;只有以人为本,对于企业,才可能汇聚更优秀的人才。更为满意的产品是由更为优秀的人才创造;更为优秀的人才是为更为合理的企业所吸引;更为合理的企业一定要有更为优秀的企业文化,更为优秀的企业文化才更有可能为社会做出更大的贡献!

  我们**房地产开发有限公司,虽然已经走过六年的历程,但无论是公司治理结构,还是产品的影响力,都有很多、很大的欠缺。我希望您的加入就是对我们的弥补;您的加入就是对我们的提升。

  以人为本,尊重客户,尊重人才。**房地产会为您提供成长的空间、展现的舞台!

  **房地产开发有限公司愿意和您一道走得更远、更远!

  zz

  20**年1月1日

篇5:房地产公司员工手册:公司介绍篇

  房地产开发有限公司员工手册:公司介绍篇

  公司沿革

  盘锦**房地产开发有限公司成立于20**年1月30日,位于盘锦市连接新老城区的城市走廊部位-------盘锦赵家经济开发区。注册资金1000万元,法定代表人为董事长郭兴全先生。

  **地产是一家专业从事房地产开发、工程建设、物业管理等业务的综合性公司。经过多年积累,**地产凭借企业自身品牌和多元化的业务经营,在生产经营、信息管理、规避风险等方面都形成了良好的支撑点,也为企业未来发展储备了优厚的资源。曾被评为"AA级单位"、"优秀园林小区""绿化工作先进单位""星级园林式小区"等多项荣誉。

  公司自进入开发区以来,依照开拓、求实的创业精神,积极参与开发区的经济建设,开发建设了**家园---------文鼎苑。目前,**房地产开发有限公司响应省、市政府号召,积极投入老城区、棚户区改造工作,计划在盘锦市兴隆台区赵家经济开发区内进行逾六万平方米的拆迁开发。

  近年来,随着中国经济的持续发展,政府政策的不断支持,各项法规的逐步完善,住宅消费群体的日益成熟,**地产以卓越的品质、一流的产品、真诚的服务,积极迎接挑战。聚集现代优秀的人才和文化、建立科学的管理体系、汲取先进的技术,不断完善自我、超越自我、持续进步、再创辉煌!

  品牌之路

  20**年7月,**房地产开发有限公司成功完成**家园一期--文鼎苑项目的运作开发,在盘锦商品房市场刚刚启动的当时,文鼎苑项目基于环境优美,居住舒适,品味高尚的新型社区,以及亲和、优质的物业管理,受到追求生活质量人们的普遍认可,在业内树立了良好的品牌形象。

  20**年5月盘锦市人民政府提出由**地产为盘锦市核心区做规划;20**年对此进行了授权;20**年该规划被国务院经济发展中心、中国绿色经济委员会评定为中国绿色经济、东北三省规划样本。

  20**年5月,**房地产开发有限公司,将原**家园二期进行规划调整。呼应盘锦市辽河南岸城市新区的建设,定位为盘锦市重点高中陪读学生家庭的二次置业、第二居所以及高档第一居所。本项目建成后,将成为盘锦地区真正意义上的以居住、休闲为一体的最佳人居区域,根据高起点规划、高标准建设、高水平管理的方针,将把本项目建设成为一个充分体现以人为本、崇尚自然、可持续发展、引领时代风尚与现代城市整体形象和谐共存,为盘锦城市景观增色的都市宜居家园,并带动本区块城市融合度和价值的迅速提升。

  公司理念

  公司理念是每一位**员工必须坚持的:

  管理理念--以人为本,以客为先

  以人为本,共同追求--即在企业内部,建立一个以人本,管理为基础的良好机制,在员工获取个人价值的最大化实的前提下现企业利益最大化。

  以客为先,共创未来--即在企业外部,以满足客户的需求为出发点,寻求与客户的共同繁荣、共同发展,在不断满足客户需求的过程中逐步创造企业更大的效益。

  经营理念--以文兴商

  **针对激烈的市场竞争和企业实际,不断强化企业文化建设,提出了"以文兴商"的战略指导思想,把商业与文化联姻,走以"文兴商之路",内强管理,外塑形象,使企业取得了前所未有的较快发展。

  服务理念--细致、周到

  **一向注重房产销售的售后服务及物业管理,因为我们深知完善的售后服务和良好的物业管理在品牌建设中的重要作用,切实为业主提供细致、周到的服务。

  人才理念--人尽其才,才尽其用

  **在人才的选择方面一直以务实作为公司的出发点,公司选择的人员不仅是最优秀的人才,也一定是最适合公司的人才。这些人才在最大限度促进公司发展的同时,公司也为他们提供了一个最适合的发展环境,从而真正做到人尽其才,才尽其用。

  为人理念--诚实 勤奋 节俭

  **需要的是德才兼备的人才,这就要求员工首先要对公司诚实;另外员工只有辛勤的工作,才能为公司和个人结出丰收的果实;节俭的良好作风,可为我们明天创造出更多的财富奠定基础。

  精神理念:团结、创新、高效、进取

  团结--建立一支相互理解、精诚合作的团队;

  创新--不断开启思维,超越自我,与时代同步;

  高效--节约时间,就是降低成本;节约资源,就是创造财富;

  进取--吐故纳新,吸取精华,提升价值,创造未来。

  品牌理念:缔造精品建筑

  缔造精品建筑是**的开发宗旨。**的产品规划设计既能体现可持续发展和以人为本的思想,又有一定的超前性和可变性,既能满足当前需要,又为未来发展留有充分余地。可以说,**的产品都经得起时间的考验。

  质量理念:卓越品质、一流产品、真诚服务

  卓越的品质-- 符合国家标准,保证产品质量

  一流的产品-- 满足客户需求,提供超值产品

  真诚的服务-- 全心全意服务,赢得客户满意

  生存理念--领先的脆弱

  >  虽然具有最新的、领先的技术,但是我们所处的行业发展特点就是瞬息万变,如果我们就此停滞不前,舒心守业,那么明天也许公司将不存在,所以每天树立起强烈的忧患意识,是我们**继续生存和发展的保障。

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