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房地产项目销售部考勤制度

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房地产项目销售部考勤制度

  房地产公司项目销售部考勤制度

  1、迟到、早退

  (1)员工必须遵守作息时间,不得迟到早退,上下班及中午均要打卡。

  (2)作息时间:

  夏令时:工作时间8:30-18:00

  (3)项目特殊情况需调整作息时间的,需公司行政部及有关领导批准后方可执行。

  ◇迟到5分钟之内罚款20元、迟到5分钟以上罚款20元;早退一次罚款50元,早退两次公司通报批评,两次以上公司有权解聘。

  2、轮休

  销售部人员每周轮休一天,休息安排由销售主管负责。

  3、旷工

  (1)每月×××日前销售内业将上月考勤记录报公司行政人事部,作为工资发放的依据;

  (2)员工《考勤登记表》要求逐项填报,不应漏报;凡需休假的员工,应提前经主管经理批准后,方可休假;

  (3)如遇特殊情况无法事先请假, 应在当日上班前以其他方式向相关领导请假,经批准后方可休假,并报公司行政人事部备案;

  否则,未经批准擅自脱岗的员工,视同旷工。

  ◇旷工1天,扣除当日工资并罚款50元;连续旷工2天,扣当月全部工资。

  连续旷工3天以上予以除名处理。

  4、病假

  1、员工因病就医或身体不适影响正常工作者可请病假。

  2、员工请病假连续超过4天者,需出示医院开具的诊断书,重大、突发性疾

  病除外。

  3、员工每月请病假连续超过4天者,免发日工资 (如有特殊原因可提请主管领

  导处审批处理)。

  5、事假

  1、员工因处理私人事务必须占用工作时间的需申请事假,请事假需在前一天

  中午之前提出申请,当天请假者按旷工处理;

  2、事假3小时以内均按半天计算,3小时以上均按一天计算;

  3、每月超出两天后的事假,免发日工资;

  4、每月病、事假超过4天者,免发日工资. (如有特殊原因可提请主管领导审批

  处理)。

  公司认定的事假范围:

  A 员工住房搬迁给假一天。

  B 员工凭学校、幼儿园通知参加家长会给假半天。

  C 员工婚前检查、结婚登记、孕期检查各给假半天。

  6、婚假

  1、员工结婚享受有薪婚假7天,超过28周岁的大龄青年享受有薪婚假15天。

  2、婚假须一次性休完。

  7、产假

  1、怀孕女员工不安排加班,如果是置业顾问,要调离工作岗位。可依个人身体情况申请停薪留职休假。休假前应提前申请,以便进行岗位调整。

  2、女员工产假休满后可到公司进行业务考核,通过者继续上岗工作,工作期

  间,哺乳、育婴等不得影响工作。

  3、妻子分娩之日,男员工可享受7天工作日的带薪产假。

  8、丧假

  员工直系亲属(指父母或养父母、子女、配偶)、兄弟姐妹、岳父母或公婆去世者,给予3个工作日丧假(外地员工给予5个工作日丧假),非直系亲属去世者,给予一个工作日的丧假。

  9、加班

  各部门根据工作完成情况和紧急情况可适当安排加班,加班薪酬已在工资中体现,不再另行给付。

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篇2:房地产经纪公司项目销售部考勤管理制度

  房地产经纪公司项目销售部考勤管理制度

  1、销售人员正常上班时间:9:00AM 下班时间:5:30PM。

  2、值班人员当天值班至8:00PM,每日二人。

  3、销售人员上下班(上班需在着工服后)必须本人打卡,严禁代打卡。

  对未在上班时着工服打卡,按迟到处理,委托、替代别人打卡处罚双方当事人50 元/次。

  4、销售人员应相互提醒,以免忘记打卡,早晚任一次未打卡均按当日旷工处理。

  5、销售人员须严格遵守考勤制度,销售人员如需临时换班、换休须提前报请副总监批准,副总监将当班安排表修改后并及时通知内勤。

  6、销售人员比正常或规定时间晚到视为迟到一次(因公司班车原因除外)迟到每次罚款 20 元,超过半小时按旷工半天计,每月三次迟到辞退处理。

  7、销售人员如遇休息日参加公司会议,应严格按开会时间到场,迟到每次罚款 20 元,超过半小时按旷工半天计。

  8、病假:(1)临时有病,需提前上班前一小时电话申请经副总监同意后休假一天。

  (2)病假三天以上需有医院证明,无证明按事假处理。

  9、事假:事假须向副总监提前一天请假,超过三天需书面报告销售总监批准同意后方可休假。

  10、病假扣除本人日工资额的50%,事假扣除本人当日工资。

  11、旷工:无故不上班,按旷工处理,旷工一天扣除当事人100 元,累计3 天开除处理。

  12、考勤卡是统计出勤的依据,除销售总监或内勤外,任何人不得更改,由内勤负责。

  13、员工当班过程中如需外出办事(因公),须向副总监请示,填写《人员外出登记表》经批准后方能外出。

  14、内勤每月月底统计考勤并负责更换下月考勤卡。

  人员外出登记表

篇3:新世界地产销售中心考勤管理制度

  新世界地产销售中心考勤管理制度

  第一条工作时间

  a)非销售值班人员:9:00---18:00,并根据销售需要轮班值日;

  b)销售人员的上班时间,可由各销售中心根据实际情况制定后,报公司人力资源部备案执行。

  第二条休息日安排

  a)销售中心实行每周六天工作日,逢周六、周日所有人员均须到岗,但项目营销经理可根据值班表及销售情况安排本组人员轮流休息。遇展会或推广促销活动等特殊情况可停止安排休息;

  b)若遇展会或推广促销活动而无法正常休息的,可根据营销经理签字确认的出勤记录,申请补休。

  第三条考勤制度

  a)迟到:超过规定的上班时间但未超过半小时者,属迟到。每迟到一次扣绩效分三分,每月累计迟到5次记旷工一天;

  b)早退:于规定下班时间提前半小时以内下班者,属早退。每早退一次扣绩效分三分,每月累计早退5次记旷工一天;

  c)旷工:未经请假私自不来上班者、超过规定的上班时间半小时上班者、于规定下班时间提前超过半小时下半者按旷工处理,旷工一天扣绩效分十分,旷工累计超过3次,将给予除名处理,公司不予以任何赔偿;

  d)病假:员工生病须在请假当天上班前通知上级领导,并应在康复上班时提供区级以上医院出具的诊断证明。一个月内病假两天不扣工资,两天以上病假扣除当天日工资;

  e)事假:事假须提前一天请示上级领导,经领导批准后方可休息。未经批准或超期休假的按旷工处理,事假扣除当天日工资;

  f)外出:员工外出办理与工作相关的事宜,须向上级领导请示,说明外出事由,获得批准后方可外出,并应在办完事情后立即返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜。未经批准私自外出者按旷工处理。

  第四条考勤管理

  a)销售中心实行考勤打卡制度,所有人员均需打卡;

  b)遇打卡机故障,考勤专员应立即通知供应商维修或报告行政人事部;

  c)销售中心考勤专员负责管理、记录考勤情况,于每月固定日期统计汇总;

  d)项目营销经理签署当月"考勤汇总表"及下月"值班表",并报公司人力资源部备案;

  e)员工的出勤情况是公司审核每一位员工工作表现的重要指标。希望销售中心工作人员严格执行本考勤制度,遵守销售部作息时间,为销售工作的顺利进行提供时间保障。

篇4:房地产销售部例会及考勤制度

  房地产销售部例会及考勤制度

  第一部分例会

  一、销售部全体员工例会

  1、时间:每季度一次

  2、地点:发展银行多功能厅

  3、参加人:销售部全体员工(由销售管理部负责召集)

  4、主要议题:

  A、上月业绩通报;

  B、向TOPSALE(每月第一名)颁奖;

  C、各种奖项公布及奖品的颁发

  D、市场形势报告(主讲人:):

  E、公司重大事项通报;

  F、公司文化、价值观传播。

  二、销售部项目组晨会

  1、时间:各项目组统一于某日上午9:00召开(晨会频率不得低于每周两次)

  2、地点:各项目售楼处,形式不限,可围坐或站立。

  3、参加人:项目组当日工作人员(轮休除外),但每周至少有一天全体人员出席。

  4、主持:由项目经理主持;项目经理休假或有事不在现场,则由其所属的区域经理或其指定的项目组成员主持

  5、主要议题

  A、项目经理安排跑盘;

  B、本项目目前及未来的市场策略;

  C、项目竞争楼盘状况分析;

  D、竞争对手分析;

  E、项目重点难点户型销售方式研讨;

  F、公司各项信息、制度的传达

  6、其它注意事项;

  A、每次晨会要认真做好会议纪要,并对形成决议的执行情况进行跟踪、反馈;

  B、区域经理每周一次参加楼盘晨会;

  C、由销售管理部定期安排参加各楼盘晨会

  第二部分考勤

  一、排班

  1、各项目经理要做好楼盘的排班工作,每周五将下一周的排班情况(周一至周日)传真公司销售管理部。

  2、项目经理也应与销售代表一起排班;项目经理外出时,应在售楼处留言板上说明去向及所需时间。

  3、公司人力资源部和行政部将依据楼盘排班情况,每天抽查。

  二、考勤

  1、项目经理应指定专人负责考勤,并将考勤结果记录在公司正式表格上(包括项目经理每月的考勤状况)。

  2、楼盘考勤区间为:上月26日--本月25日;各楼盘应于26日中午12:00前将考勤表提交公司业务管理部。如26日为周六,则提前一天(21日)提交考勤表,特殊情况另行通知

  三、早晚班制

  1、由于各楼盘每日9:00晨会,故原有的早晚班制将于3月1日起取消,楼盘全体员工(休假除外)必须于早上9:00准时出席晨会。

  2、各楼盘可根据自身情况对加班时间作出调整。遇有需要晚上值班时,可轮流排班。

篇5:销售部异地案场管理制度:考勤管理制度

  销售部异地案场管理制度(展厅通用)

  一、考勤管理制度

  1. 异地案场上班时间:9:00-18:00 ,具体作息时间和值班安排可根据项目实际情况调整,报公司上级领导审批。

  2. 案场经理及当班销售主管应在提前 20分钟到达销售现场,做好准备工作,每日考勤签到在公司 OA系统上完成,不具备电脑考勤条件的由案场经理和主管监督签到。

  3. 午餐时间、晚餐时间时间由案场根据实际情况制定,但需安排人员值班不得出现售楼处无人现象。销售部所有员工不许在销售现场内吃早、午、晚餐。一经发现,置业顾问每次扣除 10元,销售主管每次扣除30,销售经理扣除 50元。

  4. 各位员工必须自觉遵守工作时间,按时签到,不得迟到、早退。

  5. 各位员工须本人签到,不得托人或代人签到。若有此类情况发生,对于代签到者进行经济处罚,被代签者视为矿工。此项制度由销售主管主抓,案场经理对销售主管进行监督,公司上级部门及置业顾问对销售经理进行监督(置业顾问 20元/次,销售主管/50元/次,销售经理/100元每次)。

  6. 允许迟到 5分钟以内,超过 5分钟按每分钟3元处于罚款,无故迟到/早退30分钟以上则视为旷工。

  7. 每旷工一天扣除底薪 50元作罚金,旷工两天扣除一半底薪,旷工三次作除名处理。有其他严重违反公司制度者,亦作除名处理。

  8. 事假前一天应向案场经理书面请假,案场经理签字后方可生效,三天以上请假需报上海销售部审批。

  9. 病假需附医院开具的证明,否则视为事假。

  10.如有急事来不及请假,可先电话向案场经理请假,同意后在事后补假。

  11.有看房团来案场,原则上不允许案场人员休息,如原按排当天休息的在接待好看房团后由案场经理安排补休。

  12.当月事假不得超过两次。

  13.上班时间若有事外出,则需填写《外出单》,交由当值销售主管签字生效后方可离去,来去时间计入《外出单》。

  14.为提高工作效率,案场不提倡加班,特殊情况,应填写《加班卡》,交由值销售主管生效后可计入考勤。

  15.案场人员在非强销期根据实际情况可由经案场经理同意后调休或换休。

  16.销售现场考勤每月 31日前由销售主管统计后,交案场经理审核并签字后提交公司。

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