篇2：地产项目销售部经理岗位职责

　　地产项目销售部经理岗位职责

　　*贯彻下达公司的经营策略、方针及各项管理制度。

　　*指导、监督销售组长落实销售工作计划及各项工作任务。

　　*制定部门各种管理规章制度，处理部门日常行政管理事务。

　　*协调与其它部门的沟通与协作，参加公司例会，提出来有建设性的建议。

　　*主持销售部例会，促进部门内部的交流与合作。

　　*合理调配部门人力资源，运用用效的领导方法，激励属下员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，提高工作效率。

　　*做好有关销售的各项统计与分析工作。

　　*制定各销售类报表，使其更切实、合理、有效。

　　*制定销售管理者与各级人员晋升及待遇办法，以鼓励属下人员努力达成其销售目标。

　　*深入一线销售现场，了解销售现场的管理状况。

　　*有计划地培养训练所属员工，编审有关教材及组织培训，并随时给予机会教育，以提高其工作能力与素质。

　　*制定考核评比标准，公平、合理地处理、审核所属人员的考核、奖惩、升降等事宜。

　　*处理部门突发事件及重大纠纷。

篇3：房地产销售经理岗位职责说明

　　房地产销售经理岗位职责说明

　　1、人员管理

　　*对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理;

　　*对新入职员工进行业务培训;

　　*督促销售代表完成销售任务，保障整体销售的正常进行;

　　*保障业务员严格按照公司制定的销售流程执行;

　　*对销售代表进行综合考核并监督其不断改进;

　　2、业务管理

　　*推行公司销售计划，保证公司的销售任务能顺利完成;

　　*协调和处理销售过程中出现的各类问题;

　　*根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议;

　　*对现场的销售数据和报告进行监督和审核，使公司决策层能够掌握最直接的销售状况;

　　*主持现场销售会议，讨论和指导业务员日常销售工作;

　　*严格控制客服，熟知销售进度;

　　*负责传达公司行政命令及贯彻执行;

　　*参与销售策略、销售计划的制定并组织实施;

　　*负责与开发商相关部门的协调工作;

　　*维护销售部的权益，保证销售部的销售管理工作与双方公司保持一致;

　　*建议客服统计代理费及提成发放比例，并上报公司。

　　3、服务管理

　　*处理售后的各类事项;

　　*处理客户投诉及维护良好的销售形象;

　　*执行大型客户联谊及各项公关活动;

　　*保障每月回款任务的完成;

　　*处理好与开发商关系，最大限度满足开发商在业务上的合理要求;

　　*制定售后相关工作流程，保障销售现场的良性循环。

篇4：房地产销售主管岗位职责（七）

　　房地产销售主管岗位职责(七)

　　1、日常管理职责

　　*定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施

　　*销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行

　　*销售代表的入职培训和日常业务培训

　　*销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度

　　*销售代表的考核及日常人员管理(包括支持激励)，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议

　　*定期(周、月)向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等)，并组织销售代表进行市场调研

　　*定期向主管领导提交工作计划和总结

　　*负责销售资料的监控和准备

　　*协助销售经理进行公共关系处理(客户、当地政府及相关部门)，突发事件现场处置

　　2、其他职责

　　*完成上级领导交办的临时性工作

　　*对项目部销售代表负有直接的考核权

　　3、工作要求及标准：

　　*按项目总体销售计划布置业务员的销售计划和岗位安排，要求公正、公平，具有团队合作性。

　　*严格保证业务流程的执行。杜绝违反制度的工作现象。

　　*全面、深刻，要求具有周期性、实用性和灵活性。

　　*要求销售现场保持亲和、积极和热情的环境。

　　*要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

　　4、工作纪律与工作态度

　　*严格执行公司考勤规定

　　*客户服务热情周到完善，无客户投诉

　　*服从项目销售经理的管理和工作安排

　　*同事间工作配合协调，信息沟通及时主动

　　*团队合作精神

　　*严守公司专有信息资料规定，做好保密工作。

篇5：房地产销售中心秘书岗位职责说明

　　房地产销售中心秘书岗位职责说明

　　1、日常事务管理

　　*公司制度的传达、执行、监督;

　　*做好考勤管理，记录销售现场的考勤情况;每周每月按时提交排班表和考勤统计表

　　*现场办公设备的保管、使用、维护、保养，出现问题 报修及时;办公用品领用管理

　　*做好与各接口单位的良好沟通

　　*突发事件的有效处理

　　*协助销售经理做好相关日常管理工作，按时完成销售经理下达的各项任务并且保质保量

　　2、数据管理

　　*严格按照销售价格正式文件及所确定的优惠规定签署各类销售文件;

　　*特殊优惠、申请须有相应的审批文件方可签署;由领导口头批准的， 一周内补齐审批文件并及时报销管部;

　　*统计销售、回款数据，编制销售报表，按时提交日、周、月、年报

　　*明源管理软件：报表内容准确、完整，同明源管理软件系统数据一致

　　*明源管理软件系统信息监督管理

　　*项目共享信息资源严格按照规定有效反馈

　　*网上签约数据的管理

　　3、培训管理

　　*统一礼仪规范的贯彻与做好现场监督

　　*专业培训的辅助组织

　　*培训情况反馈汇总及时上报

　　4、文档管理

　　5、售楼处日常行文格式正确，文件齐全、内容完整，登记及时

　　*各类报表及相关文件分类、编号正确，存档及时、准确、完善

　　*文件交接、传送或借阅手续完备，有详细交接记录

　　6、收款管理

　　*严格执行项目销售流程，房款的收取符合工作流程，手续完备，统计及时

　　*所有款项收支要有收据、发票或收条，账目清晰准确

　　*严格按照公司要求管理各种票据，分类存档，目录清晰

　　*根据公司要求，及时与甲方进行对账，为结款提供依据

　　7、工作纪律与工作态度

　　*严格执行公司考勤规定

　　*客户服务热情完善，无客户投诉

　　*服从项目销售经理的管理和工作安排

　　*同事间工作配合协调，信息沟通及时主动

　　*团队合作精神

　　*严守公司专有信息资料规定，做好保密工作。