物业经理人

精装修施工深化设计作业指导书

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精装修施工深化设计作业指导书

  精装修施工深化设计作业指导书

  (A、投标阶段)

  一、图纸分析及现场勘查

  1.1、图纸分析工作内容

  1.1.1、平、立、剖及节点图纸是否齐全;图纸比例、尺寸标注是否准确。

  1.1.2、工艺做法描述是否清楚;是否具备可操作性。

  1.1.3、材料描述是否清楚;材料(材质、品牌、规格)采购难易程度,有无替代品。

  1.2、现场勘查工作内容

  1.2.1、主体结构与图纸,柱体、管道井、消防箱与图纸有无差别。

  1.2.2、现场尺寸与图纸是否相符。

  1.2.3、是否具备施工条件,有无施工障碍。

  1.2.4、垂直运输方式,垃圾清运方式及距离。

  1.2.5、电源、水源是否到位。

  1.3、分析与勘察应达到的效果[附《施工图深化设计增减项变更分析表》]

  1.3.1、确定实际工程量;确定施工顺序;制定变更方案。

  1.3.2、确定工艺做法及材质;确定深化设计内容。

  1.3.3、确定临建方案;确定大料堆放场地及办公、生活和库房场地。

  1.4、图纸分析及现场勘查工作程序

  1.4.1、项目设计师负责图纸分析及现场勘查工作的具体实施和执行,并对实施和执行结果负责(总责任的60%)。

  1.4.2、项目经理对图纸分析及现场勘查工作的实施效果负管理、审核责任(总责任的30%)。

  1.4.3、设计主管对图纸分析及现场勘查工作的实施效果负审核责任(总责任的10%)。

  1.5、图纸分析及现场勘查工作时效

  1.5.1、从收到投标图纸的第二天开始。

  1.5.2、设计师进行图纸分析及现场勘查按实际情况临时确定(5000万以上工程正常用时4个工作日计32小时);项目经理审核2个工作日(16小时);设计主管审核2个工作日(16小时)。

  1.5.3、项目经理与设计主管采取同时交叉审核,总用时不超过2.5个工作日(20小时)。

  (B、中标施工阶段)

  二、确定临建场地

  2.1、工作内容

  2.1.1、确定临建方案;绘制临建图纸。

  2.2、工作程序

  2.2.1、项目设计师负责根据现场勘查结果绘制临建方案及施工图纸,并对图纸的准确、实用和可操作性负责(总责任的60%)。

  2.2.2、项目经理对临建方案及施工图纸的的准确、实用和可操作性负管理、审核责任(总责任的30%)。

  2.2.3、设计主管对临建方案及施工图纸的的准确、实用和可操作性负审核责任(总责任的10%)。

  2.3、工作时效

  2.3.1、设计师具体实施、执行2个工作日(16小时);项目经理审核1个工作日(8小时);设计主管审核1个工作日8小时)。

  三、绘制深化设计图纸

  3.1、工作内容

  3.1.1、必须保持整体方案的完整性。

  3.1.2、保证工艺做法具备施工可操作性。

  3.1.3、保证光源搭配的合理性和功能性。

  3.1.4、节点构造描述清楚;文字标示、尺寸标注清楚准确。

  3.1.5、材质、工艺做法描述清楚。

  3.1.6、灯具、洁具、小电器文字标示清楚。

  3.1.7、电气配管配线及给排水管道敷设绘制规范、标示清楚。

  3.1.8、基层及隐蔽工程剖面及节点图绘制规范、标示清楚。

  3.2、工作程序

  3.2.1、设计师绘制-施工员初审--项目经理审核-设计主管复审-业主单位(建设单位、监理公司、管理公司)确认

  3.2.2、项目设计师负责根据投标方案图(施工图)绘制深化设计图纸,并对图纸的准确、实用和可操作性负责(总责任的60)。

  3.2.3、项目施工员对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负初审责任,并对图纸的准确、实用和可操作性负责(总责任的20%)。

  3.2.3、项目经理对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负管理、审核责任(总责任的10%)。

  3.2.4、设计主管对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负审核责任(总责任的10%)。

  3.3、深化设计工作必须遵循以下原则:

  3.3.1、施工工艺必须按照或参照“施工组织设计”中的相关标准和规范。

  3.3.2、制作材料必须保证与整体方案一致。

  3.3.3、制作费用必须保持在预算范围之内。

  3.3.4、设计图纸完成后,须按程序通过审核。

  3.4、工作时效

  3.4.1、项目设计师在图纸使用10天前完成图纸绘制;施工员初审1个工作日(8小时);项目经理审核1个工作日(8小时);设计主管审核1个工作日8小时);业主单位确认不超过2个工作日(16小时)。

  四、工程变更及增.减项设计

  4.1、工作内容

  4.1.1、必须保持整体方案的完整性。

  4.1.2、保证工艺做www.pmceo.com法具备施工可操作性。

  4.1.3、保证光源搭配的合理性和功能性。

  4.1.4、节点构造描述清楚;文字标示、尺寸标注清楚准确。

  4.1.5、材质、工艺做法描述清楚。

  4.1.6、灯具、洁具、小电器文字标示清楚。

  4.1.7、电气配管配线及给排水管道敷设绘制规范、标示清楚。

  4.1.8、基层及隐蔽工程剖面及节点图绘制规范、标示清楚。

  4.2、工作程序

  4.2.1、设计师绘制-施工员初审--项

  目经理审核-设计主管复审-业主单位(建设单位、监理公司、管理公司)确认

  4.2.2、项目设计师负责根据投标方案图(施工图)绘制深化设计图纸,并对图纸的准确、实用和可操作性负责(总责任的60)。

  4.2.3、项目施工员对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负初审责任,并对图纸的准确、实用和可操作性负责(总责任的20%)。

  4.2.4、项目经理对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负管理、审核责任(总责任的10%)。

  4.2.5、设计主管对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负审核责任(总责任的10%)。

  4.3、、变更及增.减项设计必须遵循以下原则:

  4.3.1、施工工艺必须按照或参照“施工组织设计”中的相关标准和规范。

  4.3.2、制作材料必须保证与整体方案一致。

  4.3.3、制作费用必须保持在预算范围之内。

  4.3.4、设计图纸完成后,须按程序通过审核。

  4.3.5、设计图纸必须在甲方或甲方委派的专业部门或人员签字认可后方可施工。

  4.3.6、图纸制作必须在项目部要求的时间内完成。

  4.4、工作时效

  4.4.1、项目设计师制作1个工作日(8小时);施工员初审0.5个工作日(4小时);项目经理审批0.5个工作日(4小时);设计主管审核0.5个工作日(4小时);业主单位确认不超过2个工作日(16小时)。

  (C、工程竣工阶段)

  五、竣工图制作

  5.1、工作内容

  5.1.1、资料整理

  5.1.1.1、工程施工图纸;施工过程中经甲方确认的深化设计图纸;施工过程中已签署的“工程签证单”;施工过程中经甲方确认的变更及增减项施工图纸;施工过程中与工程量和造价有关的其他文件。

  5.1.2、资料分析

  5.1.2.1、施工图纸变化位置;施工图纸原设计材质、工艺及工程量;施工图变化后的材质、工艺及工程量;“工程签证单”是否完整有效;签证工程量与现场是否相符;其他相关资料分析[附《工程量变化情况分析表》]。

  5.1.3、现场测量核实

  5.1.3.1、面层材料与图纸是否相符;现场尺寸与图纸是否相符;灯位、灯具品牌规格、灯待与图纸是否相www.pmceo.com符;小电器数量、品牌规格与图纸是否相符;洁具五金位置、数量、品牌与图纸是否相符;基层及隐蔽工程与图纸是否相符。

  5.1.4、资料分析与现场测量的比对结果

  5.1.4.1、施工图纸与现场必须一致;图纸材质、工艺、效果与现场必须一致;图纸工程量与现场是否一致;工程签证单结果与现场是否一致;经甲方确认的变更及增减项图纸是否齐全;安装工程量现场与图纸是否一致。

  5.1.5、图纸绘制

  5.1.5.1、封面、目录、设计说明、防火专篇、图例说明齐全、规范;平、立、剖及节点绘制齐全、规范;文字标示及尺寸标注清楚、准确;材质及工艺做法描述清楚;灯具、洁具、小电器文字说明标示清楚;电气配管配线及给排水管道敷设绘制规范、标示清楚;基层及隐蔽工程剖面及节点绘制规范、标示清楚。

  5.1.6、竣工图“四必须”原则

  5.1.6.1、①、必须能够支持结算;②、必须能够反映真实成本;③、必须能够支持后期维修;④、必须能够体现企业严谨、认真、求实的态度和设计实力。

  5.2、工作程序

  5.2.1、、设计师绘制-施工员初审--项目经理审核-设计主管复审-总工程师审批

  5.2.2、设计师负责竣工图绘制工作的具体实施和执行,,并对图纸的准确性、规范性和 “四必须”原则的实现负实施、执行责任(总责任的50)。

  5.2.3、施工员对竣工图纸的准确性、规范性和 “四必须”原则的实现负初审责任(总责任的20%)。

  5.2.4、项目经理对竣工图纸的准确性、规范性和 “四必须”原则的实现负管理、审核责任(总责任的15%)。

  5.2.5、设计主管对竣工图纸的准确性、规范性和 “四必须”原则的实现负审核责任(总责任的10%)。

  5.2.6、总工程师对竣工图纸的准确性、规范性和 “四必须”原则的实现负审批责任(总责任的5%)。

  5.3、工作时效

  1.1.1.1、从工程总验收第二天开始。

  1.5.2、设计师进行图纸分析及现场勘查按实际情况临时确定(5000万以上工程正常用时15个工作日,计120小时);施工员初审5个工作日(40小时);项目经理审核5个工作日(40小时);设计主管审核5个工作日(40小时);总工程师审批2个工作日(16小时)。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:房地产设计部岗位职责(三)

  房地产公司设计部岗位职责(三)

  设计设计是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。房地产设计部是房地产公司的一个灵魂部门,其设计的好坏将直接影响到未来房地产业的发展方向,由此,设计部的重要性便不言而喻了。

  设计部门的主要职责是:

  1.承担公司技术和设计,负责完成公司部属的工程设计任务。

  2.负责公司相关新技术的引进、吸收、研发和应用工作,确定工程的技术方案、系统设备的技术规范。

  3.负责项目的前期开发工作,组织管理工程的施工设计和现场设计服务。

  4.贯彻执行公司的质量方针、质量目标,负责组织设计质量计划。

  5.参与经营采购工作,完成相关的配合工作。

  6.负责制定本部门管理制度和工作目标,并监督实施。

  7.负责制定和实施本部门各专业技术发展规划和培训计划。

  8.完成公司交办的其他工作。

  房地产设计部岗位职责主要包括对设计总监(总建筑师),设计部经理(主管),主任建筑师(高级建筑师),建筑设计师,装饰(室内设计师),规划设计师,结构设计师,水电设计师,给排水设计师,电气设计师,暖通设计师,幕墙设计师,园林(景观)设计师,平面设计员,效果图制作员的岗位职责的说明。此说明书适用于房地产设计部高层管理者以及基层各个岗位员工,是一本不错的岗位职责宝典。

篇3:房地产公司设计部职能(五)

  房地产公司设计部职能(五)

  1、向工程管理中心负责。

  2、参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。

  3、参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。

  4、负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造价部配合。

  5、收集房地产、楼宇的市场调研成果,销售策划等部门反馈资料,做好与相应部门的交流工作。

  6、组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。

  7、负责设计室对工地的服务、跟踪工作,参与图纸会审工作。

  8、与设计合作公司的交流、配合工作。

  9、完成其他工作。

篇4:房产施工组织设计审查要点

  精品源自 物业管理条例

  房产开发公司施工组织设计审查要点

  1. 目的

  充分考虑住宅工程的特点,科学审查、修改施工组织设计,保证施工质量,节约施工工期和成本。

  2. 范围

  ***有限公司范围内的各工程项目的施工组织设计。

  3. 职责

  审查工作由工程部负责召集和主持。成本管理部、设计部、销售部、工程施工专家和全体监理人员参加。临建搭设前审核平面布置,其他在开工前审核。认真审查施工组织设计;审查后如导致施工出现重大技术失误或经济损失,审查参与部门应负相关责任;施工组织设计未经审查,不得擅自签发与之有关的文件;未经审查的施工组织设计,不得作为施工和结算依据。

  4. 审查程序

  4.1 施工单位根据编制依据编制施工组织设计。

  4.2 审查小组熟悉施工组织设计编制依据,对施工组织设计进行审查,提出意见。

  4.3 与施工单位协商审查意见。

  4.4 施工单位修改。

  4.5 复核并审定、加盖审定印章。

  5. 审查内容

  5.1. 综合部分

  5.1.1 施工组织设计依据应充分,包括:招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等。

  5.1.1.1施工组织设计必须六项齐全且有深度:工程管理架构、施工技术措施、现场平面 布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全季节性保证措施。

  5.1.1.2施工工组织设计应针对本工程具体特点,提出相应措施。

  5.2. 管理架构

  5.2.1 需详细具体附表,包括项目经理、五大员、各班组长。

  5.2.2 配备数量必须满足工程要求,相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。

  5.3. 进度计划

  5.3.1 进度计划安排应符合实际情况,并考虑分包单位的施工进度安排。

  5.3.2 进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据(并附计算过程),并应绘制各工种劳动力分布曲线。

  5.3.3 施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足,进退场时间应科学、合理,特别对需甲方限价以及甲供的材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划。

  5.3.4 应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气、橱柜等等)。

  5.3.5 施工进度计划应考虑因建设单位销售需要提前移交部分的施工安排。

  5.4. 现场布置

  5.4.1 现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期工程的上下期衔接),并应重点考虑销售需要。

  5.4.2 乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境;应有具体措施配合样板房施工和对外开放;

  5.4.3 平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。

  5.5. 质量、安全要求

  5.5.6 由于业主对房屋质量(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等)的要求高,方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度,确保房屋的使用功能。

  5.5.7 在危险环境下施工,应采取具体防护措施,确保人身和财产安全。

  5.5.8 乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地等),负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。

  5.6. 施工方案

  5.6.1 施工组织设计中的措施,应根据工程需要考虑周全,并分项列明所采取的措施的费用,由甲方根据招标书、投标书、施工合同等决定是否支付该部分费用。

  5.6.2 列出要编制的常规施工方案并应针对施工难点(例如后浇带、防水工程、大体积砼、转换梁、坡屋面等)编制技术方案,方案应科学、经济、方便,并计划日期。

  5.6.3 应明确乙方分包工程的施工单位,并由分包单位提供分包工程施工方案、资质证书;

  5.6.4 应针对各季节的特点(如冬季、雨季等),采取不同的施工措施。

  5.6.5 考虑各种备用方案,包括人力、设备、材料等,如发电机、水池等。

  5.6.6 施工现场应采取

  措施达到文明施工标准。

  5.6.7 关于样板房毛胚部分的施工应有具体的措施,样板房开放后应有具体的维护办法(如防水等)。

  5.6.8 人力、设备的安排应充分,对于垂直、水平运输等关键设备应有具体可行的维修、备用措施。

  6.支持表单

  6.1 BBGC-B3.《施工组织设计内部审批表》

篇5:房产建筑工程结构图设计检查要点

  精品源自 物业管理条例

  房产开发公司建筑工程结构图设计检查要点

  1.目的

  确保结构设计安全、经济、合理,对结构施工图的设计质量进行有效控制。

  2.范围

  适用于***有限公司开发的建筑工程结构设计图审查。

  3.职责

  结构施工图设计的审查主要由工程部归口管理,相关部门协助工作;施工图纸会审及技术交底由工程部组织,其它相关部门人员参与。

  4.内容

  4.1.检查依据

  4.1.1中华人民共和国国家标准《建筑结构荷载规范》GBJ9-87

  4.1.2中华人民共和国国家标准《混凝土结构设计规范》及1993年局部修订GBJ10-89

  4.1.3中华人民共和国国家标准《砌体结构设计规范》GBJ3-88

  4.1.4中华人民共和国行业标准《设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程》JGJ/T13-94

  4.1.5中华人民共和国行业标准《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》及1999年局部修订条文JGJ3-91

  4.1.6中华人民共和国行业标准《建筑桩基技术规范》JGJ94-94

  4.2.检查要点

  4.2.1总则

  4.2.1.1建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构是否安全可靠。单位工程最终沉降量计算值是否满足有关规定。

  4.2.1.2检查工程设计是否严格执行国家强制性技术标准、规范、规程、规定。

  4.2.1.3检查地震设防是否明确:建筑抗震设防分类、基本烈度、设防烈度、近震与远震、场地土类型、结构抗震等级。

  4.2.1.4施工中可操作性如何,有无设计上的功能隐患,设计是否经济。

  4.2.2地基、基础及地下室

  4.2.2.1根据地质勘察报告,在需做地基处理时,应充分考虑当地的地质特点,参考周边同类建筑的地基处理模式,参考专家意见选择经济可靠的地基处理方案,对于软土地基需作地基沉降、变形计算及提出变形控制措施、建议。

  4.2.2.2桩基选型

  4.2.2.2.1可根据详勘报告并结合各类桩基的工程特性、经济性,确定可选用的桩基类型,提出意见;

  4.2.2.2.2组织技术讨论会或研讨会,对各类可以使用的桩基类型进行技术交流,充分吸收专家和其他技术单位的意见(公司各有关部门均可参加);

  4.2.2.2.3根据建筑物四周环境条件、建筑物层高、基坑支护等条件综合考虑,最终审核桩基形式;

  4.2.2.2.4桩基的承载力取值是否合理,对预制桩可通过提前试桩来确定,对人工挖孔桩、冲砖孔桩可通过现场施工取样和地质报告相互对应来确定,持力层的确定应经济合理,施工参数的取值应合理,且施工时可操作性强。

  4.2.2.3地下室部分。

  4.2.2.3.1地下室的留洞。

  4.2.2.3.1.1管道穿越地下室的外墙必须预留防水套管;

  4.2.2.3.1.2管道穿越地下室的顶板,如位置在室外时必须预留防水套管;

  4.2.2.3.1.3地下室防排烟洞口、柴油发电机排烟洞口应特别注意,这些洞口较大且在结构图上容易遗漏。

  4.2.2.3.1.4地下室的留洞在施工前,各专业应汇总校对,检查是否有会签,以防遗漏;

  4.2.2.3.1.5干管穿越地下室梁的留洞在水平方向应考虑留有较大的富裕,以避免施工误差,使管道安装困难。管道穿梁的位置是否对梁的受力不利,是否有加强处理措施。

  4.2.2.3.2地下室设备房

  4.2.2.3.2.1变配电房、水泵房、柴油发电机房不宜放在较低的位置,以免被水淹;

  4.2.2.3.2.2变配电房如在地下室应考虑局部的抬高。

  4.2.2.3.2.3发电机房应考虑给排水,一般应设置排水地漏,设置环保除尘的给排水,洗手池,排水应首先考虑能自然排到地下室的排水集坑内,但不能排到电梯集坑内。

  4.2.2.3.2.4配电房的电缆沟由于多种原因容易进水,应考虑增设排水集坑采用水泵进行排水。

  4.2.2.3.3人防

  4.2.2.3.3.1人防的洗消间应设置防暴地漏,施工时应特别注意,应委托专业公司预埋或指导;

  4.2.2.3.3.2人防的洗消间等通道应设置放暴门铃,施工时应注意;

  4.2.2.3.3.3穿越人防外墙的管道,在人防一侧必须安装放暴阀门,穿越人防分区墙的管道应在两侧增加防暴阀门;

  4.2.2.3.3.4穿越人防分区的电缆桥架应进行封堵处理,电缆周遍应用防火棉封堵,穿越人防外墙的电缆应案规范进行处理;

  4.2.2.3.3.5人防工程的防暴电井不应遗漏。

  4.2.2.3.3.6DN100以上的管道不应穿越人防顶板,如必须穿越时,应在穿越处做变径处理;

  4.2.2.3.3.7排水PVC管道不得穿越人防顶板和外墙;应注意人防门与结构水电的关系,避免相碰,使人防门打不开。

  4.2.3钢筋混凝土结构

  4.2.3.1合理确定建筑物抗震设防烈度、场地类别、抗震等级。

  4.2.3

  .2结构高度应满足规范要求。

  4.2.3.3结构体系布置正确合理。

  4.2.3.4合理设置结构变形缝。

  4.2.3.5后浇带的设置应避开水池、凸窗、卫生间等防水要求高的部位。后浇带是否有防砼开裂措施;

  4.2.3.6设计说明与规范规定、施工图与计算结构应相符。

  4.2.3.7结构构造应满足规范要求。

  4.2.3.8正确选用现行标准图。

  4.2.3.8.1突出墙体外侧的悬挑构件如窗台板、窗式空调机盒及其他装饰挑檐应现浇;

  4.2.3.8.2楼层梁布置要考虑到客厅的方正,梁的突出部位应尽量在厨房、卫生间或小卧室内;

  4.2.3.8.3框架梁应满足梁底距本层建筑标高不小于2300;楼梯间的净高尺寸不应小于2200,如有可能则尽量设采光窗;

  4.2.3.8.4现浇板跨度超过规范的相应要求时应有其他构造或施工措施;

  4.2.3.8.5在温度影响较大的部位是否提高了配筋率;

  4.2.3.8.6内隔墙尽可能采用合适的轻质材料,内隔墙选用的材料应减少后期收缩变形较大而引起墙面裂缝的可能;

  4.2.3.8.7上部结构有大体积砼时,应有对水泥品种的选用,如转换大梁(可见地下室及外墙防水部分)

  4.2.3.8.8地面荷载应满足装饰要求;

  4.2.3.8.9楼板厚度的确定应考虑,板中预留的穿线管是否有大量集中的地方及相互交差超过2层的情况;

  4.2.3.8.10楼层转角是否设置了加强钢筋的配置;

  4.2.3.8.11部分装饰构件如玻璃幕墙、大面积通长窗等与主体结构的连接一般要在主体结构中留预埋件来连接。

  4.2.3.9.房屋的开间、进深、层高、平面布局等是否满足《设计任务书》的要求。

  4.2.3.10.校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸;上屋面处的平台标高要略高于屋面最上层面层标高,防止雨水倒泛;标准层以上电梯机房或屋面注意横梁是否碰头,标高要核准。

  4.2.3.11.楼梯踏步的高宽、平台宽度不宜小于梯段宽度;封闭式剪刀楼梯两面开门;如利用剪刀楼梯间作为排烟时,必须有对外的窗户等。

  4.2.3.12.面工程防水、隔热、泛水等设计是否符合规范或《设计任务书》的要求。

  4.2.3.13.电梯井内埋件、牛腿、缓冲器及机房的设计是否符合制造厂提供的电梯资料。

  4.2.3.13.构件尺寸、钢筋用料、混凝土强度等级比计算需要值超过太多时,要提出合理化建议;反之用料不足的要提出增补。

  4.2.4砌体结构

  4.2.4.1房屋的总高度和层数、层高、长度、最大高宽比应满足规范要求。

  4.2.4.2结构体系正确合理。

  4.2.4.3抗震横墙的间距应满足规范要求。

  4.2.4.4按两个主轴方向分别进行抗震验算。

  4.2.4.5正确进行砌体承载力验算及构件设计。

  4.2.4.6构造柱设置应符合要求。

  4.2.4.7荷载传递计算准确,加强上部结构整体性,提高刚度。

  4.2.5底层框架砖房

  4.2.5.1底层框架砖房总高度、总层数应满足规范要求。

  4.2.5.2底层框架砖房抗震墙设置应满足规范要求。

  4.2.5.3框架柱的轴力应考虑地震倾覆力矩引起的附加轴力。

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