篇2：房地产公司员工手册：入职指引篇薪酬福利

　　第三章薪酬福利

　　(一)薪 酬

　　1.薪酬理念

　　公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。

　　1.1 市场化：在行业内保持富有竞争力的薪酬水平，与公司在当地的市场地位相一致。

　　1.2 因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。

　　1.3 成果分享：公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关，公司发展的同时要让职员分享成功的果实。

　　1.4 均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。

　　1.5 为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关。

　　1.6 薪酬制度：除高层领导的薪酬不对外公布外，公司提倡透明公开的薪酬方案，中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定，以激励每位员工工作中的竞争、进取、上进。

　　2、薪金构成

　　2.1定薪说明：

　　①、公司根据每一个职位所要求的知识技能、工作经历及教育程度等情况，向员工支付有竞争力的工资。

　　②、同时公司根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资幅度。工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。

　　③、对于在某方面做出杰出贡献、对企业经营各方面提出建设性意见、方案等并被采纳的员工，公司给予一定的精神奖励和物资奖励。

　　2.2薪金构成：

　　公司每月支付的员工薪酬包括三部分 :

　　①、基本薪资：即每月支付给员工的基本工资;

　　②、工龄工资：即公司全日制员工，工作年限满1年以上者，工龄每增加一年者工资则增加50元。

　　③、津贴：包括加班津贴、高温津贴、交通津贴、通信津贴以及其他经公司认定的津贴或补助;

　　④、社会保险：正式员工转正后，公司为员工购买养老保险及医疗保险。

　　3、发薪日期：

　　公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的10日，逢周六、日顺延。如遇法定节日可提前发放.

　　4、加班制度

　　①、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，不提倡员工加班。但确因工作需要加班者，公司将支付相应的加班费。

　　②、此规定适用于普通员工。对于高薪聘用的领导及按提成、记件制度结算工资的员工不适用本规定。

　　③、员工加班应由部门负责人提出，填写《加班申请单》送交主管副总经理批准，由人力资源部审核备案，方可实施加班。

　　④、加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日......依此类推。并以此作为计算补发加班费的依据。

　　⑤、员工每日加班不可超过3小时，每个月加班时间不得超过36小时。对于超出部分，公司不给予加班费。特殊情况需主管副总经理特批方可执行。

　　⑥、员工加班按其本薪作为标准来计算加班补贴。

　　⑦、加班补贴由人力资源部核实加班记录后计为加班工资，每月10日随工资一起发放。

　　⑧、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。

　　⑨、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消发放加班补偿。

　　⑩、为获取加班补偿，采用不正当手段(如"正常工作时间故意降低工作效率"、"虚增工作任务"等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并给予处罚。

　　5、薪金调整机制

　　1、员工岗位薪金将可能在如下情况下发生调整：

　　①、岗位薪金常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工岗位薪金。

　　②、公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励薪金晋级，其对象为经营活动中为公司创造成绩者;促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员。

　　③、员工职务发生变动，其岗位薪金相应进行调整。

　　岗位薪金晋级和岗位薪金降级，从公司下发有关通知的当月起。

　　2、公司可根据员工近期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。

　　3、除此以外公司原则上不再设其他的岗位薪金调整形式。

　　(二) 员工福利

　　1、休假：

　　①、员工可享受本手册规定的法定节假日期间的有薪休假待遇。

　　②、员工转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假，在公司工作满一年后，员工可以按规定享受年休假，这些假期均为有薪假期。

　　③、员工可根据工作的安排并征得领导同意，获得批准后取假。

　　取假的一般程序：

　　(1)员工提前向所在部门领导申报拟休假的种类和时间;

　　(2)具体休假时间，员工层由所在部门负责人与个人协商后统一安排;中层以上由总办协商安排，休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休假时间。

　　④、一年内病、事假相加超过30天，不享受当年年休假。

　　⑤、法定假日为

　　元旦 1天 (1月1日);

　　春节 3天 (农历除夕、正月初一、初二);

　　清明节 1天(农历清明当日);

　　国际劳动节 1天 (5月1日);

　　端午节 1天(农历端午当日);

　　中秋节 1天(农历端午当日);

　　国庆节 3天 (10月1日、2日、3日);

　　妇女节 半天(3月8日下午)。

　　具体休假执行以公司当时工作进展需要而决定，由人力资源部在节日前7天公布。

　　⑥、年休假

　　(1)本公司全日制正式员工，按照《劳动法》的相关规定，根据工作年限享受带薪年休假，但员工入职不满一年的除外。 具体如下 :

　　满1年未满10年者 5 天

　　满10年未满20年者 10天

　　满20年以上者&

　　nbsp; 15天

　　员工提出辞职时，其已休假期超出公司规定的标准的，超休假期将在最后1个月工资内抵扣。

　　年假不得累积，不得转入下一年度。因工作原因不能休假的，公司予以补休，因个人原因不能休假的，公司不予补休。

　　员工在休假期间公司只发放基本工资。年休假不得以兑换薪金的形式补发给员工，因公司原因提前解除劳动合同或工作一年以上自动辞职的情况除外。年假可与探亲假相抵。

　　(2)员工申请年休假，应履行以下程序 :

　　①提前1个月由本人填写请假单，申请休假;

　　②经主管领导、人力资源部批复;

　　③本人接到确认函后，方可休假。

　　⑦、病假

　　(1)员工请病假 2 天或2天以上者，需有正式医生证明。特殊情况下,公司有权指派医生验证病情或伤情。如公司指派医生的意见与员工所找医生有别,公司将尊重指派医生的意见。

　　(2)员工申请休病假，应履行以下程序：

　　I、员工如因疾病或事故缺勤，应尽快通知主管领导,说明情况及估计缺勤时间;

　　II、员工病休后返岗时，应补填请假单，并由主管领导批复;

　　III、将正式医生证明交人力资源部备案。

　　⑧、婚假

　　(1)参照《婚姻法》的相关规定，凡初婚年龄，女员工满20周岁、男员工满22周岁，均可享受3天的带薪婚假。

　　(2)公司鼓励员工晚婚晚育。对于符合晚婚年龄的，即女员工满23周岁、男员工满25周岁，公司将给与在法定3天婚假的基础上增加婚假7天(一周)的奖励。

　　(3)婚假包括公休假和法定假。 对于再婚的员工，可享受法定婚假，但不享受晚婚假。

　　(4)婚假应在领取结婚证之日起的6个月内休完，逾期不补。

　　(5)员工申请休婚假，应履行下列程序：

　　①由本人填写请假单申请休假;

　　②经主管领导、人力资源部部长批复，并将经认定的结婚证书复印件送人力资源部备案;

　　③本人接到确认函后，方可休假。

　　⑨、丧假

　　(1)有员工遇有直系家庭成员去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等，可被准予3天带薪丧假。

　　(2)员工申请休丧假，应履行下列程序：

　　①由本人填写请假单申请休假;

　　②经主管领导，人力资源部部长批复;

　　③本人接到确认函后，方可休假。

　　⑩、产假

　　(1)女员工可享受产假。

　　①分娩顺产者可请产假8周(假期中的星期例假均并入计算，一般以90天，3个月为休假标准)，难产的增加2周;多胞胎生育的，每多生育一胎，增加2周。怀孕3个月 ～7个月流产者，给假4周，7月以上流产者，给假6周，未满3月流产者给假2周。

　　②晚育的女职工怀孕七个月以后，每天可减少工作时间一小时。

　　(2)公司不在女职工怀孕期、产期、哺乳期以此理由降低其基本工资，或者解除劳动合同(严重违纪的除外)。

　　(3)有不满一周岁婴儿的女职工，公司在其正常劳动时间内给予每天两次哺乳(含人工喂养)时间，每次30分钟。多胞胎的，每位每次均增30分钟。每个劳动日内的两次哺乳时间可以合并使用，但不得以兑换薪金的形式发放给员工。

　　(4)配偶分娩，给予1天的带薪看护假期。

　　(5)女职工违反国家有关计划生育规定的，视其情节轻重，可以给予警告处分以至解除劳动合同。

　　(6)员工申请休产假，应履行下列程序：

　　①一旦怀孕，应通知主管领导，并将有关怀孕及预计分娩期的医生证明复印件提交给人力资源部;

　　②由本人填写请假单;

　　③至少在产假开始前1个月获得主管领导及人力资源部部长批准;

　　④本人接到确认函后，方可休假。

　　○11、事假

　　(1)全日制员工和试用期内的员工经主管领导批准后，可以申请无薪事假，全年累计不得超过20个工作日。

　　(2)员工申请休事假，应履行下列程序：

　　①由本人填写请假单申请事假;

　　②经主管领导、人力资源部部长批复;

　　③本人接到确认函后，方可休假。

　　○12、具体休假时间，员工层由所在部门与个人协商后统一安排;高层管理人员由总办协调安排。休假期间若遇公众或法定假日，不另增加休假时间。

　　2、贺仪(限转正后)

　　(1)如员工办理了登记手续，1个月内向人力资源部出示结婚登记证明，作为存档记录，公司将致贺仪人民币1000元整。

　　(2)如员工在子女出生6个月内向人力资源部出示《独生子女》证，公司将致贺仪人民币500元整。

　　(3)如员工在子女入读高等院校，在入学前1个月内向人力资源部出示入学通知，公司为员工子女入读高等院校致贺仪人民币500元整。

　　3、奠仪(限转正后)

　　员工的直系亲属(如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等)不幸去世，公司将委托人力资源部致奠仪人民币500元整。

　　4、员工活动

　　公司为丰富员工生活，将不定期举行各项活动，例如：周年庆祝活动、公司集体旅游、短期培训、公司运动会、体育比赛、员工生日晚会、迎春晚会、年度表彰总结会等。

　　4、社会保险

　　公司为正式录用员工按等级缴存多项社会保险费用。

篇3：房地产集团公司薪酬福利办法

　　一、总则

　　(一)、建立科学有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓励和奖励高绩效员工,保障集团的快速成长和高效运作。

　　(二)、薪酬管理原则:

　　1、设计遵循简明化和科学化的原则。

　　2、在薪酬管理过程中遵循如下 原则:公平性原则、竞争性原则、激励性原则。

　　3、根据与集团整体发展战略目标相协调及增强企业竞争力的原则,结合实际情况以及市场状况制定集团的薪酬策略。

　　4、集团人力资源部负责集团薪酬制度的制定和修订工作,并对集团及各城市(含城市公司下属项目公司)公司的薪酬管理实施状况进行检查、监督与管理。各城市(含城市公司下属项目公司)公司财务部及综合管理部依据集团薪酬管理制度在辖区范围内负责具体实施。

　　二、薪酬结构

　　员工薪酬由月收入工资、奖金、福利三大部分组成,结构图如下:

　　注:销售系统人员例外,[[销售系统所有人员(不含提取佣金收入人员)的月工资收入构成为:岗位工资、绩效工资各占月收入工资的50%。

　　三、工资确定

　　基础工资和岗位工资

　　1、 根据岗位性质和编制的要求,参照同行业工资标准及当地消费水平等条件,确定员工的岗位工资级别(水平),集团每年年初集中发布《年度基础工资、岗位工资上限指引》,各公司年度经营计划和工资上限规定测算本公司员工工资总额,并通过《年度人员编制计划》的审批予以正式确定。

　　2、依据员工所处级别及承担工作职务为确定其薪酬等级的基本依据,同时也考虑员工的学历水平、工作经验等其它因素;以及地区和行业工资水平、劳动力市场的供求状况等。

　　3、半年奖、年终奖发放由集团总经理办公会统一讨论决定。

　　4、员工工资中已包含所有国家规定的补贴,除工作餐补贴和按集团规定部分员工可享受的购车补贴、用车补贴、交通补助外,其它补贴一律不再单独发放。

　　四、薪酬级别规定

　　(一) 职务级别确定

　　员工职务级别按照现行岗位设置执行,职务级别确定根据现行岗位设置管理权限由相应管理负责人确定。

　　(二) 薪酬级别确定

　　1、 员工薪酬级别

　　根据员工行政或技术职务级别,员工薪酬级别共分为A、B、C、D、E、F、G、H八个等级共32档,各等级与员工职务的对应关系见《职务级别对照表》。

　　2、 员工薪酬级别确定的权限

　　集团总部人员及各城市公司E级(含)以上员工薪酬级别统一由集团领导团队讨论,集团总裁确定。

　　各城市公司E级(不含)以下员工的薪酬级别由各公司确定,报集团人力资源部备案。

　　(三)薪酬级别调整

　　1、 薪酬级别调整指员工个人因转正、调动和晋升(或降职)而引起的薪酬级别调整。

　　2、 新入职员工(除集团统一招收的应届毕业生外)在试用期的岗位工资按80%计发,转正后不补发试用期间剩余的20%工资。

　　3、 员工职位晋升(或降职)自晋升(降职)当日起按新职位的级别调整其岗位工资、绩效工资。

　　4、 员工薪酬级别晋升(指同级别内)统一在每季度第一月第一周进行,且每次晋升限一档(试用期内不参加晋升),并及时上报集团人力资源部备案。

　　注:1.集团总部员工及城市公司E级(含)以上员工薪酬级别调整由集团领导团队讨论,集团总裁确定。

　　3、市公司E级(不含)及以下级别员工薪酬调整的审批者为城市公司总经理。

　　五、工资发放及监督

　　(一)工资支付管理

　　1、 公司实行标准工时制,每月平均工作天数20.92天。员工病、事假等均以平均工作天数计算。公司通过月度考勤核发月度工资。期间从1日开始至31日(每月最后一天)截止。

　　2、 工资计算时一律以元为单位,具体到元。

　　3、 工资发放程序具体如下:

　　岗位工资发放

　　绩效工资发放

　　绩效工资发放比例将根据各公司每月绩效目标综合指标(集团确定)完成率及个人工作绩效评估分值综合确定,可上下浮动。

　　4、 岗位工资发放日期为下月10日,绩效工资发放日期为下月25日,当发放日恰为节假日时,则在节假日的前一日发放。

　　5、 员工死亡、结婚或生产、受意外灾害或其他经公司认可的事由时,员工或其直系抚养亲属申请可支付已出勤时间的工资,按照公司相关规定给与办理。

　　6、 下列规定各项可从每月工资中直接扣除:

　　收入所得税;

　　由个人承担的社会保险费和住房公积金部分;

　　因违反公司制度而应扣除的部分;

　　其他法令规定或公司认为有必要扣除的部分。

　　(三)薪酬调整计算

　　1、 员工薪酬调整时限:

　　每月1-5日为薪酬调整期。

　　每月1-5日薪酬级别需调整的员工,参与当月调整,补发或扣减前月薪酬、交通津贴。

　　2、 员工调动时薪酬调整:

　　员工调动至集团范围内其他公司工作时,由1-5日薪酬调整期员工所在公司发放。

　　3、 员工薪酬级别调整

　　员工薪酬级别调整,有任命文件的,以任命文件下发日期为准;无任命文件的,以内部联络单批准生效日期为准。未经批准不得调整薪酬、交通津贴和住房补贴。

　　4、 新员工的薪酬级别以"新员工录用审批汇签单"级别为准。

　　5、 对由于公司业务调整或其它原因待岗的员工,从通知次日起至调配至新工作岗位前,只发放岗位工资,除国家规定的社会统筹保险及公积金外,停止享受其它津贴。

　　6、 属员工单方解除劳动合同或由于员工违反国家法律、企业劳动纪律而被辞退或开除,从单位下发正式通知次日起,停发工资,取消福利待遇。属双方协议解除劳动合同,按协议规定执行。

　　六、病、事假薪酬管理规定

　　(一)、 病、事假计算

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　　sp; 1、病假:

　　员工年累计有薪病休3日后,病休1日扣除当月岗位工资5%;

　　2~3天(含第2天),扣除当月岗位工资10%;

　　4~7天(含第4天),扣除当月岗位工资30%;

　　8~14天(含第8天),扣除当月岗位工资50%;

　　14天~1个月以内(含第14天),扣除当月绩效工资100%,只发岗位工资部分的80%;

　　1~2个月(含)以内,扣除当月绩效工资100%,只发岗位工资部分的60%;

　　3~6个月(含)以内,扣除当月绩效工资100%,只发岗位工资部分的50%;

　　6~12个月(含)以内,扣除当月绩效工资100%,只发岗位工资部分的30%;

　　病休12个月以上按国家有关规定办理。

　　注:申请所有病假都必须持有医院的证明。

　　2、事假:经主管领导批准,员工可休事假。经批准的事假每天扣除额=岗位工资÷20.92天。

　　(二)、 员工因工负伤(经劳动仲裁部门认定),按国家劳动法有关规定执行。医疗期终结后,复工上岗者,按所在单位重新确定的岗位薪酬标准执行。完全丧失劳动能力者,按国家和企业有关规定办理退休。

　　七、员工福利

　　(一)、集团员工福利包括社会福利和公司福利:

　　1、社会福利是依据相关法规规定,按用工性质确定的福利项目,包括社会基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、住房公积金、工伤保险及抚恤、法定休假等;

　　2、公司福利是公司根据现有财务状况,为达到关怀员工、吸引

　　人才的目的,按员工岗位级别确定的福利项目,包括补充养老保险、补充医疗保险、健康检查、午餐补贴、交通津贴、培训教育等。

　　(二)、每季度各公司向集团人力资源部呈报《员工收入(福利)统计表》时,应列明员工实际享受的公司福利,以备人力资源部核查。

　　此人事管理制度自下发之日起生效执行,由集团人力资源部负责修订、解释

篇4：万科地产薪酬福利制度

　　薪酬福利

　　(一)薪酬

　　1.1.薪酬理念

　　公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。

　　1.1 市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在各地的市场地位相一致。

　　1.2 因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。

　　1.3 成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。

　　1.4 均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。

　　1.5 为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。

　　1.6 薪酬保密:薪酬属于个人隐私,任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。

　　2.薪酬构成

　　2.1 职员现金年收入包括固定收入和浮动收入两部分。

　　(1)固定收入=岗位薪金+住房补贴+双薪+过节费。

　　A、岗位薪金:公司实行月薪制,岗位薪金是固定收入的主要组成。

　　B、住房补贴:为职员解决住房问题提供现金支持。

　　C、双薪:上一年度所在单位经营正常的情况下,每年的1月份发放上一年度的双薪,基数为当月的岗位薪金。

　　D、过节费:春节、中秋节各发放一次。

　　(2)浮动收入以奖金体现,包括季度奖、年终奖等。

　　2.2 按政府规定,公司为职员购买社会保险,个人须承担的部分从每月薪金中扣除。

　　2.3 个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴。

　　3.发薪日期和支付方式

　　公司按职员的实际工作天数支付薪金,付薪日为每月15日,支付上月11日至当月10日的薪金。若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。公司将在每月付薪日前将薪金转入以职员个人名义开立的中国银行存折帐户内。

　　4.薪金调整机制

　　4.1年度调薪

　　(1)公司每年上半年根据市场价值变化和个人业绩进行一次统一的薪金调整,具体时间、操作办法按集团人力资源部通知执行。

　　(2)每年下半年进行一次补充性薪金调整,主要适用于上半年调薪以后转正的职员以及在中期业绩考核中表现优异的个别职员,作为对上半年调薪的补充。

　　4.2 即时调薪

　　(1)因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪,属于即时调薪。

　　(2)转正调薪自转正之日起执行,其他即时调薪依据审批意见执行。

　　4.3 职员薪金由集团人力资源部统一管理。

　　5.特殊期间的薪金给付

　　5.1 工伤医疗期内

　　工伤职员在工伤医疗期内停发薪金,改为按月发给工伤津贴。工伤津贴的基数为职员岗位薪金加住房补贴。工伤医疗期满停发工伤津贴。

　　5.2 病(伤)假内

　　(1)病(伤)假期间扣除福利补贴,具体依所在单位相关规定办理。

　　(2)职员患病或非因工负伤,需要停止工作治疗时,根据国家有关规定享有3-24个月的医疗期。

　　(3)连续病(伤)假或一年内累计病(伤)假不超过6个月的,按以下标准支付病(伤)假期薪金:

　　A、司龄不满5年者,::为本人岗位薪金和住房补贴的60%;

　　B、司龄满5年不满10年者,为本人岗位薪金和住房补贴的70%;

　　C、司龄满10年及10年以上者,为本人岗位薪金和住房补贴的80%。

　　(4)连续病(伤)假或一年内累计病(伤)假在6个月以上的,停发病(伤)假期薪金,按下列标准给付救济费:

　　A、司龄不满5年者,为本人岗位薪金和住房补贴的50%;

　　B、司龄满5年及5年以上者,为本人岗位薪金和住房补贴的60%;

　　(5)连续病(伤)假6个月及以上者,每第7个月起酌情下调薪金级别一次,每次下调幅度不超过5级,救济费随之调整,救济费不低于当地最低工资标准的120%,低于此限不予降薪;

　　(6)医疗期内,救济费不得低于所在单位平均薪金(岗位薪金和住房补贴)的40%。

　　5.3 事假

　　事假期间扣除岗位薪金和住房补贴,福利补贴的扣除依据所在单位有关规定执行。

　　6.特别提示

　　职员若属于从公司离职后重新进入公司的情况,其司龄将从最近一次进入公司起计。

　　(二)福利

　　1.休假

　　1.1 国家法定节假日期间员工放假,包括:元旦1天,春节3天,"五一"劳动节3天,"十一"国庆节3天。期间照常支付薪金。

　　1.2 职员转正后可享受带薪假期,包括:年休假、婚假、丧假、调动假、生育假。

　　(1)年休假:职员自加入公司的第二年1月1日起,即享有15个工作日的年休假。

　　A、职员可根据工作安排并征得上司批准同意后取假。取假的一般原则如下:

　　① 转正以后才能取假;

　　② 一次取假在5个工作日(含)以上的,需提前一个月申报休假计划,未提前申报者,上司可以拒绝此类休假请求;

　　③ 年休假只在当年有效,不累计到下一年;

　　④ 各一线公司总经理、总部部门总经理及以上人员的休假需报直接上司审批、集团总经理批准并报集团人力资源部备案,休假前应依公司有关规定发布休假知会;

　　⑤ 具体假期审批规定依所在单位相关规定执行。

　　B、计算方法:年休假取假按照工作日计算,最小取假单位为0.5个工作日,不足0.5个工作日以0.5个工作日计,超过0.5个工作日不足1个工作日以1个工作日计。可多次取假。

　　C、凡符合以下情况之一的,不享受当年年休假:

　　① 一年内病(伤)、事假相加超过65天;

　　② 一年内休产假超过30天;

　　③ 一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天;

　　④ 一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天。

　　如在年休假后再请病(伤)假、事假超过上述规定时间的,则在下一年度取消年休假。

　　D、公司每年向当年享有年休假的职员一次性发放300元年休假补贴,其余费用不再报销。

　　E、职员在因病或非因公负伤请假时,如当年年休假尚有剩余,可按年休假取假审批流程从年休假中折抵,经公司同意后作为年休假处理。

　　F、由公司安排出国考察,按实际考察天数的50%折抵个人当年年休假。实际考察天数的50%不足半天算半天,超过半天不足一天算为一天。

　　(2)婚假:对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员给予婚假7天,如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件,另加10天假期。但职员必须在结婚注册日后6个月内一次性取假。

　　(3)丧假:直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可取假5天。

　　(4)调动假:异地办理行政和户口关系调动手续,可根据办理相关手续的实际需要取假,累计不超过5个工作日。(5)生育假

　　A、女职员产假

　　产假

　　领独生子女证增加假期

　　产假合计

　　非晚育

　　90天

　　35天

　　125天

　　晚育

　　105天

　　35天

　　140天

　　注:①男26周岁、女24周岁及以上初育为晚育;

　　②产假以产前后休假累计。

　　B、男职员护理假:10天(限在女方产假期间)。

　　C、哺乳假:小孩一周岁以内,上班时间给母亲每天哺乳时间一小时(不含午餐时间)。

　　D、计划生育假:职员必须遵守政府有关计划生育的规定,计划生育假按国家规定执行。

　　E、如当地政府另有生育假规定的,可按天数多者取假。

　　1.3 本款中对假期天数的计算除特别指明以工作日计算外,均以自然天连续计算。

　　2.社会保险和住房公积金

　　2.1 公司按当地政府规定为职员办理基本社会保险和住房公积金,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从职员薪金中扣除。[[基本社会保险具体包括基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险等项目。具体险种、缴交比例依各地社会保险政策不同而有所不同,可向所在单位人力资源部门咨询。

　　2.2 社会保险、住房公积金应由公司缴纳部分由职员所在单位承担。

　　2.3 原则上,社会保险、住房公积金在职员户籍所在地缴交;对于户籍不在集团投资城市的职员,则在工作单位所在地缴交。如果职员对适用地有特殊要求,需另行向公司提出申请。

　　2.4 购买基本医疗保险后,具体就医程序及与基本医疗保险有关的具体事务,请向所在单位人力资源部门咨询。

　　2.5 若当地未实行相应医疗保险,则实行医疗费用定额管理,由各地公司单列会计科目。具体就医规定等事宜请向所在单位人力资源部门咨询。

　　2.6 工伤医疗期的医疗等费用按照国家政策,由社会统筹的工伤医疗保险以及公司为员工购买的团体意外险承担。工伤医疗期满后有能力继续在原单位工作的,所在单位安排相适应的工作岗位。其他情况按照国家规定和公司有关政策办理。

　　3. 商业保险

　　公司为职员购买商业保险,包括:

　　3.1 为所有职员统一购买团体意外险。

　　3.2 在职员自愿的基础上为职员购买大病医疗保险,费用由公司和职员共同承担,同时公司可协助职员基于团体优惠办理家属大病医疗保险(仅包括配偶、子女、职员本人父母)。

　　3.3 详情请向所在单位人力资源部门咨询。

　　4.贺仪与奠仪

　　4.1贺仪

　　(1)职员办理结婚登记手续后,如符合晚婚条件,请将结婚证于注册后一个月内呈报所在单位人力资源部门,所在单位将致新婚贺仪人民币300元整。

　　(2)职员在子女出生后6个月内向所在单位人力资源部门出示《独生子女证》(初生双胞胎凭出生证明),所在单位将致贺仪人民币300元整。

　　(3)职员如在子女入学后一个月内向所在单位人力资源部门出示入学通知,所在单位将为职员子女入读小学、初中、高中、中专致贺仪人民币300元整,为职员子女入读高等院校致贺仪人民币1000元整。

　　4.2 奠仪

　　职员如在直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世后一个月内知会所在单位人力资源部门,所在单位将致奠仪人民币1000元整。

　　5.独生子女费

　　5.1 职员自领取《独生子女证》并向所在单位人力资源部门出示之日起至子女满14周岁止,由所在单位每月给予保育费补助人民币30元,独生子女医疗补贴人民币100元。初生双胞胎比照此待遇,只享受一份独生子女保育补助与独生子女医疗补贴。

　　5.2 夫妇同在公司的只能一方享受此待遇。

　　6.职员活动

　　6.1公司为保障职员的身心健康,每年将进行一次例行体检,并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。

　　6.2职员均有机会参与集团内每年定期或不定期举行的各项活动,例如集团、所在单位周年庆祝活动、嘉年华春节晚会、郊游等。

篇5：地产集团薪酬福利管理规定

　　第一章 总则

　　第一条 目的。

　　学习国际先进做法,明确员工级别,规范企业管理,建立激励机制,推行企业现代化管理。

　　第二条 基本原则:

　　集团总部、房地产企业管理公司、商业管理公司统一执行年薪加年终效益奖金。

　　第三条 适用范围:

　　本决定适用与集团总部、房地产企业管理公司(含子公司)、商业管理公司(含子公司)签订劳动合同的在岗正式员工。

　　离岗退养、离岗学习(比照内退)、正式内退及离退休人员不适用此规定。

　　第四条 管理权限:

　　集团总部负责副总经理(含副总经理)级别以上、集团总部机关人员任免;各管理公司总经理助理(总经理助理)级别以下人员由各管理公司自行任免,部门副经理级别以上人员任免报集团人力资源部备案。

　　第五条 强化考核:

　　集团总部、各管理公司(含子公司)所有员工的职别、薪酬与考核结果挂钩,考核结果将作为员工级别确定、职位升降及年终效益奖金发放的主要依据。

　　集团对总部人员及各管理公司(含子公司)副总经理级别以上人员,就操行、工作、能力、业绩等方面进行考核。考核分为半年考核和年终考核。

　　各管理公司对总经理助理级别以下人员每半年考核一次,考核由各管理公司行政主管领导牵头,规成考核小组具体负责,考核结果由各管理公司行政部门专人负责存档备案,严格保密。

　　考核应避免平均主义,集团将对各公司的考核状况不定期进行抽查。

　　第二章 管理级别及薪酬标准

　　第六条 行政管理级别:

　　行政管理级别设定为:集团及房地产企业管理公司(含子公司)和商业管理公司(含子公司)设总裁、高级副总裁、副总裁、总经理、常务副总经理、资深副总经理、高级副总经理、副总经理、总经理助理、部门经理、部门副经理、主管和员工。共分十三个级别,二十四个档次。

　　第七条 薪酬量化标准:

　　工资设定:十三个级别分为二十四档工资。

　　(注:表格略,请按规定向各公司财务部查阅)。

　　集团及各管理公司(含子公司)专职司机保持现有工资水平不变。各地物业公司保持现有工资水平不变。

　　第八条 不同地区薪酬标准确定:

　　副总经理级别以上(含副总经理)人员薪酬不分地区类别,统一按集团制定的薪酬量化标准执行。其他员工工资标准与实际情况相结合,按经济发达程度、消费水平把目前集团、房地产企业管理公司及其子公司、商业管理公司及其子公司所在的城市分为以下三类:

　　第一类:大连、北京

　　第二类:成都、南京

　　第三类:长春、贵阳、济南、昆明、南昌、长沙

　　一类地区副总经理级别以下(不含)的员工薪酬按集团制定的薪酬量化标准执行;二类地区副总经理级别以下(不含)(来自:www.pmceo.com)的员工薪酬在集团制定的薪酬量化标准基础上减一千执行;三类地区副总经理级别以下(不含)的员工薪酬在集团制定的薪酬量化标准基础上减二千执行。以后新成立的公司将根据其所在城市具体情况划入以上三个类别,其员工薪酬标准接上述规定执行。

　　; 第三章 操作办法

　　第九条 定岗定编:

　　各管理公司岗位编制根据实际需要设定,报集团总部审核批准,集团人力资源部备案;各子公司机构设置、人员编制由各总公司报集团人力资源部审批(必须严格按照集团审批的编制执行,擅自超编将给予行政处分)。

　　第十条 级别确定:

　　根据管理权限,副总经理(含副总经理)级别以上人员由集团统一发文确定其行政管理级别。总经理助理(合总经理助理)级别以下人员由各管理公司自行确定,部门副经理以上人员级别确定应报集团入力资源部备案。

　　定级应避免平均主义,原则上同一级别均要从行政管理级别的最低档定起。

　　原则上各公司部门经理/副经理占本公司员工总数的比例不得超过 25%,主管占本公司员工总数的比例不得超过25%。

　　各公司在确定级别时应首先根据集团的人事管理制度对本公司员工的操行、能力、工作、业绩进行综合考评,得出考评结果后参照员工的本企业工龄、学历、职称等因素,由各公司领导班子会议决定该员工的最终行政管理级别。

　　级别确定后,各公司应将考核材料复印件及定级结果报集团人力资源部审核备案、存档。

　　第十一条 年终效益奖金:

　　集团机关所属人员按工作任务完成情况,结合对其全年综合考核结果,确定员工年终效益奖金数额。

　　管理公司及其子公司在考核经营收入、成本控制、工程质量的前提下,将实现利润或视同利润的适当比例做为年终效益奖金。此奖金采取"三三四"分配的原则,即总经理分得3 0%,公司领导班子成员(不含总经理)分得 30%(考虑到营销工作的重要性,负责营销的副总或营销总监的分成比例可适当提高),其他员工分得 40%。

　　第十二条 薪酬构成:

　　为便于调薪后对所有员工进行考核,可将每位员工的月薪作为如下四项的合成:

　　基础工资:已包括国家各种补贴在内,保障员工最低生活需要的工资,占月薪的30 %。

　　岗位工资:体现岗位责任、工作技能、工作强度和工作条件水准的工资,占月薪的30%。

　　浮动工资:用来评价工作态度和工作责任。工作综合表现情况的工资,占月薪的10%。

　　效益工资:与工作绩效完成情况亘接挂钩的工资,占月薪的30%。

　　第十三条 内退/离岗学习政策:

　　2000年1月1日以前加入集团的员工,内退/离岗学习时,其薪酬按2000年3月工资标准发放。2000年1月1日以后加入曼达集团的员工不享受此政策,按国家和当地政府正常终止或解除劳动合同的规定执行。

　　内退/离岗学习具体管理办法依照集团大万股字(20**)83号文件执行。

　　第四章 旷工、病、事假、工伤薪酬发放

　　第十四条

　　旷工:旷1天,减扣当月浮动工资100%。

　　旷2天,减扣当月浮动工资100%,效益工资100 %。

　　旷工3天,减扣当月薪酬,三天以上解除劳动合同。

　　事假:有批准手续的事假每天减扣月薪酬÷20.92天。

　　病假:员工累计三天有薪病休以后,每诊作l天扣当月浮劾工资50 %;

　　2-3天(含第2天),扣浮动工资100%;

　　4-7天(含第4天),扣(浮动工资十效益工资)50%;

　　8-14天(含第8天)、扣(浮动工资十效益工资);

　　14天-1个月以内(含第14天),只发基础工资;

　　1个月以上、3个月以内发基础工资部分的90%:

　　3个月以上、6个月以内发基础工资部分的 80%;

　　6个月以上、1年以内发基础工资部分的70 %;

　　病休一年以上按国家有关规定办理。

　　工伤:

　　员工因工负伤(经劳动仲裁部门确定),治疗期间的工资,按本薪酬规定第十五条发放。医疗终结后,复工上岗,按所在单位重新确定的岗位薪酬标准执行。完全丧事劳动能力 者,按国家和企业有关规定办理离岗休养、内退或退休。

　　第五章 保险、公积金等福利待遇

　　第十五条 保险

　　各公司应为正式在岗员工办理养老保险和失业保险,保险费的缴纳比例由各公司遵照所在地政府的劳动法规、规章自行确定,但应本着节省成本的原则进行。为使人事劳资工作尽快标准化、规范化,保险费中应由员工个人负担的部分一律由公司代扣代缴。

　　各地公司原则上不参加其他非强制性社会保险。各公司应当为在岗正式员工办理医疗保险,公司所在地城市没有医疗保险的,(来自:www.pmceo.com)各公司可参照当地政府的有关规定制定医疗报销制度,报集团人力资源部审批。原则上员工每人每年报销的医疗费标准不得超过人民币800元,因大病住院医疗费超过800元的,公司负担65%,个人负担35%。

　　各地公司应在每年年初将本公司的有关保险的实行方案报集团人力资源部审核、备案。如有变动,同样报人力资源部审核备案。

　　第十六条 住房公积金

　　各公司在遵守所在地政府的法规、规章的前提下,可自行决定是否为公司员工缴纳住房公积金以及缴存的比例、数额,但应本着节省成本的原则进行。已经享受公司分配住房或住房补贴的人员,其公积金的缴存的比例、数额应维持在相对较低的水平。

　　各公司在每年年初将公积金的实行方案报集团入力资源部审核、备案。如有变动,问样报集回人力资源部审核、备案。

　　第十七条 各种补贴、独生子女费、托保费:

　　员工薪酬中已含所有国家规定的补贴,独生子女费。托保费不在薪酬中列支,按国家规定标准每年年终一次发放。

　　第十八条 员工回违纪和其它问题,涉及经济处罚时,按照集团20**年新编《员工守册》才的奖惩条例执行,处理意见报集团人力资源部备案。

　　第六章 吸纳人才政策

　　第十九条 试用期规定

　　公司新招聘的员工,一律实行半年试用期,试用期间实行试用期工资,试用期满后按级别工资执行。

　　第二十条 集团总部机关新招聘的员工原则上应具有硕士研究生以上学历;各管理公司机关、各地产公司新招聘的员工原则上应具有全日制本科以上学历。

　　第七章 附则

　　第二十一条 本实施办法从20**年1月起执行。

　　第二十二条 本规定解释权在集团公司。