篇2：房地产公司董事长岗位职责

　　房地产公司董事长岗位职责

　　一、在董事会中的职责：

　　(一)、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜，特殊情况临时决定。

　　(二)、本职工作：决定和批准合作公司提出的重要报告。

　　(三)、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

　　(四)、通过公司的重要规章制度。

　　(五)、订立劳动合同。

　　(六)、决定设立分支机构和投资开发新项目。

　　(七)、讨论通过本公司章程的修改。

　　(八)、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。

　　(九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。

　　(十)、其他应由董事会决定的重大事宜。

　　二、在公司生产经营中的职责：

　　董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：

　　(一)、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

　　(二)、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　(三)、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　(四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

　　(五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

　　(六)、签署批准调入公司的各级管理人员。

　　(七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　(八)、处理其他由董事会授权的重大事项。

篇3：房地产公司董事长职责范围

　　房地产公司董事长职责范围

　　组织制订集团公司年度开发、经营实施计划。

　　负责组织公司的各项发展规划。

　　负责公司建筑、房地产开发和其他产业项目的立项工作

　　负责公司重大事项的对外协调工作。

　　代表领导班子任命经营机构各部门和下属公司的副职以上领导干部。

　　签署和处理公司重大突发事件。

篇4：公司董事长助理工作职责（7）

　　公司董事长助理工作职责(七)

　　1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

　　2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

　　3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标.

　　4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施.

　　5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。

　　6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

　　7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施.

　　8、推动绩效考核，人力资源规划。

　　9、审核签发以公司名义发出的文件.

　　10、监察流程体系运作状况.

　　11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

　　12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　13、处理公司重大突发事件。

　　14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。.

　　15、负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。

　　16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

　　18、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

　　19、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力.

　　20、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;

　　21、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

篇5：公司董事长秘书职责

　　公司董事长秘书职责5

　　1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。

　　2、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。

　　3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。

　　4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。

　　5、接待访问董事长的重要来宾。

　　6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。

　　7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。