篇2：房地产公司营销部经理职责（3）

　　房地产公司营销部经理职责(三)

　　部门名称：营销部

　　岗位名称：营销部经理

　　所属下级：营销部主管、置业顾问

　　工作目标：负责本公司策划和销售等市场方面工作，在工作中对总经理直接负责

　　工作职责：

　　1.负责部门工作计划、目标的制定;

　　2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作;

　　3.负责部门各项业务(如：销售、合同、公证、按揭、崔款、户口的办理、房产证)的完成;

　　4.及时协调和整理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售后的各项服务工作;

　　5.负责提交销售统计与分析报表;

　　6.负责售出单位认购书的签收及审核;

　　7.制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本;

　　8.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作;

　　9.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放;

　　10.负责对置业顾问进行培训和管理，根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问;

　　11.定期向上级提交工作报告及工作计划;

　　12.服从领导的工作安排，协调好上下级关系。

篇3：地产营销部总经理岗位职责

　　地产营销部总经理岗位职责

　　(一)负责部门日常管理工作。具备高度责任感，热爱本职工作，积极投入到营销部的经营管理中去，保证全部门工作正常开展。

　　(二)制定部门管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。调动员工工作积极性，督导员工每天工作有序进行。

　　(三)制定各项目销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

　　(四)制定部门年度、月度工作计划。

　　(五)管理各项目的营销策划工作。

　　(六)将销售进度、状况直接向总裁汇报。

　　(七)做好本部门的人事管理，将合适的人才安排到合适的岗位上。

　　(八)主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法。

　　(九)评估部门工作人员的表现。

　　(十)做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。

篇4：地产营销部策划经理、策划师岗位职责

　　地产项目营销部策划经理、策划师岗位职责

　　(一)制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

　　(二)进行详细的市场调研，充分了解南京市房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。

　　(三)做好项目的SWOT分析，根据项目特点，做好项目准确定位。

　　(四)根据市场情况、消费者需求，积极做出建筑规划设计建议，供设计部参考使我们的产品更有竞争力。

　　(五)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点，制定价格表，使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。

　　(六)制定促销政策，使项目的促销方式具有较强的销售刺激作用，同时又具有一定的变化，保持较长时间的吸引力。

　　(七)制定整体营销推广策略，并将其分解到各个月实施，保证营销工作的有序、有效。

　　(八)参与确定广告策略，做好对项目的宣传推广，促进公司的品牌传播。

　　(九)做好地盘包装，提高项目的档次，营造良好的看楼环境。

　　(十)做好对会所(售楼处)设计、装修的建议，使会所(售楼处)更能符合销售的要求。

　　(十一)跟踪广告发布，做好每一次广告的审阅工作，确保广告按时、准确发出。

　　(十二)根据销售的不同阶段，撰写楼盘软文，增加项目的见报率，扩大项目的影响，促进销售工作的进行。

　　(十三)跟进楼书、折页、宣传单张制作，确保所有销售资料制作精美，体现项目特色。

　　(十四)跟进VI系统设计制作，使整个VI系统具有鲜明的个性，具备深刻的思想内涵，在视觉上有较强的冲击力和震撼力。

　　(十五)跟进模型制作，保证优良品质和准确。

　　(十六)积极协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。

　　(十七)准备销售用物料，如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等

　　(十八)协助营销总监组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。

　　(十九)做好营销总监交给的其他工作

篇5：房地产公司营销部副经理岗位职责

　　房地产公司营销部副经理岗位职责

　　1.负责项目的"定制"单位的协调、衔接、联系工作。

　　2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

　　3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

　　4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。

　　5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

　　6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

　　7.负责售出单位认购书的签收及审核。

　　8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

　　9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　　10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

　　11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

　　12.每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。