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房地产经纪公司市场营销部企划岗位工作职责

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房地产经纪公司市场营销部企划岗位工作职责

  房地产经纪公司市场营销部企划岗位职责

  一、在总经理的直接领导下,负责贯彻执行公司的整体宣传战略,负责起草公司各种企划活动提案。开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

  二、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。

  三、定期组织开展宣传分析和调研工作,及时掌握同行的宣传动态,并为公司决策层提供切实可行的企划方案。

  四、负责联系及辅助广告公司设计各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP、电视、报纸、路旗、车体、网络广告、宣传单等宣传品的制作和印刷。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

  五、对各销售工作进行业务指导、审核、监控、协调,配合开展媒体投放、产品促销等营销活动。

  六、在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。

  七、负责网站管理工作。

  具体要求

  1、负责电视、报纸、路旗、车体、网络广告各种软文稿件的撰写。

  2、负责宣传资料内容、版面的创意、设计、排版,并协助和指导设计人员进行设计。

  3、负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化,组织开展企业文化活动。

  4、负责制定和完善公司整体营销策划和具体实施方案,并协助营销部经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

  5、及时搜集整理市场信息,了解同行的策划动态,并提出相应的应对措施。

  6、作好宣传保障工作,不断挖掘新闻素材和宣传新亮点。定期修改或更换广告版面和广告形式,分析同行的设计版式,不断推陈出新。

  7、负责对外媒体联络和公关,建立和维护良好的媒体关系,在新闻和广告两方面与媒体加强合作,及时掌握媒体动态,了解媒体信息。

  8、充分发挥集体智慧和创新思维,通过开展“头脑风暴法”等方式,拓宽宣传思路,力求不断推陈出新。作好各媒体信息的统计和整理,定期提出书面分析报告,对公司广告投放计划提出参考性意见。

  9、配合公司做好网络媒体的维护和推广。

  10、负责对外媒体联系和公关,与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系,协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。

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篇2:物业顾问企划总监工作职责及岗位要求

  物业顾问有限公司企划总监工作职责及岗位要求

  工作职责

  (1)熟悉房地产市场,根据公司发展战略,开展公司营销企划工作。

  (2)全面负责企划部的工作,对本部门员工有服务、指导、培养的责任和义务。

  (3)具备丰富的项目企划统筹能力和项目定位掌控能力,擅长房地产广告策划和创意表现,能够专业辅导和独立带领企划团队完成各项目及研展项目的提案;

  岗位要求:

  (1)本科以上,中文、广告学、新闻专业毕业优先。五年以上知名房地产企划总监从业经验者优先。

  (2)对文案及策划创作有深刻的理解和创新的思想,熟悉房产广告行业;

  (3)具有宽广得知识面,具有对热点事件的敏感性, 资源整合能力强,较强的团队管理能力及严谨细密的工作作风。

  (4)责任心强,富于想象力和创造力。

篇3:房地产公司企划经营部工作职责

  企划经营部工作职责

  经营部是公司企业策划和经营管理和职能部门,在公司董事长、总经理和分管副总的领导下,管理公司战略策划、市场开发、市场营销、物业等工作。

  一、负责做好行业动态和市场调研工作,制定企业中长期发展规划,报公司总经理批准后,提交董事会通过。

  二、负责制定并组织实施公司年度和阶段性经营工作计划。

  三、组织实施市场调查,组织市场信息的收集和处理工作,做好公司营销方案的制定工作。

  四、协助做好市场开发工作,组织公司广告及其它对外宣传活动。

  五、监控公司房源销售工作,及时向公司领导反馈销售实绩。

  六、配合相关部门为需要贷款的购房客户提供按揭支持。

  七、负责公司物业公司的管理和售后服务工作。

  八、负责联络设计院、建设局、房产局等相关职能部门,做好客户管理工作。

篇4:房地产公司企划经营部部长岗位职责

  房地产公司企划经营部部长岗位职责

  一、岗位职责:

  (一)、在总经理和分管副总经理领导下,负责企划经营部工作。

  (二)、深入研究国家对行业的政策导向,预测把握国行业的发展趋势,具体开展周边市场调查分析,为公司经营提供有力的政策保证。

  (三)、根据公司会议决议和公司领导要求,组织制定企业中长期发展规划和年度经营计划。

  (四)、协助销售方面制定产品定位及营销方案,并负责监控销售方案和销控计划的实施。

  (五)、建立健全公司营销宣传网络和销售信息反馈系统,准确掌握一线营销动态,及时向公司领导汇报。

  (六)、参与公司大型营销活动方案的制定、策划和组织协调工作。

  (七)、协助与当地和相关职能部门的联系协调工作。

  二、主要例行工作:

  (一)、每年十二月底前,完成公司年度经营工作总结和年度经营工作计划 。

  (二)、每月十八日,参加由经营副总主持的经营活动分析会,分析月度经营工作,安排下一步重点任务。

  (三)、每月二至四日和十五至十六日,分别开展一次周边市场和销售工作调研,以掌握市场趋势的销售工作动态。

  (四)、参加每周五的总经理办公会议,汇报请示本周重点工作。

  (五)、参加每周六的集体业务学习。

  (六)、每天参与销售报表的检查工作,深入销售一线掌握信息,协助分管领导做好销售的联系和监控。

  (七)、及时完成各种营销方案及上报材料的初审和整理工作。

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