篇2：电子公司班组长安全生产责任制

　　电子公司班组长安全生产责任制

　　1、认真执行上级安全生产的各项规章制度，对本班组的安全生产负责。

　　2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须把安全生产列为重要内容，坚决做到“五同时”。

　　3、加强对本班组安全的领导，并支持他们开展工作。

　　4、对本班组惊颤进行安技教育和遵守劳动纪律的教育，并负责对新进厂职工、培训人员、外来员工、复工人员进行现场教育，对调动工作岗位的工人及时进行安全教育。

　　5、经常检查各种劳动保护设施的使用情况，对本班组使用的剧毒危险品，必须指定专人管理，严格控制，正确使用。

　　6、随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程，对有危险的临时任务，必须有可靠的安全措施，并制定专人进行监护。

　　7、加强班前后的安全教育和检查，并做好记录，把安全生产列为交待班的重要内容。

　　8、发生事故立即采取果断措施，组织抢救，并做好保护现场的工作，参与事故的调查分析，做到“四不放过”。

篇3：电子公司企业法人代表安全生产责任制

　　电子公司企业法人代表安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。

　　2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法;

　　3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实;

　　4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;

　　5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

篇4：电子公司分管安全负责人安全生产责任制

　　电子公司分管安全负责人安全生产责任制

　　1、协助公司负责人做好本公司安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。

　　2、组织各级主管学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本公司安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。

　　3、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，同时布置安全生产的有关事项。

　　4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

　　5、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查，对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决，并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

　　6、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

　　7、发生重伤及死亡事故后，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

　　8、组织制定本单位的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

篇5：电子公司安全经理安全生产责任制

　　电子公司安全经理安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生产的方针政策、法令、规程、制度。对本企业的安全、职工的生命健康负总的责任，领导安全工作。

　　2、在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。

　　3、组织制定、修改、审批全厂性的安全生产规程，劳动保护制度及安全技术措施。

　　4、监督、指导全厂性安全生产大检查，对查出的重大事故隐患，要及时研究解决，确保安全生产。

　　5、定期听取安全工作汇报，对重大事故要直接顾问，参与调查及处理上报。

　　6、抓好安全生产正反方面典型，严格执行安全奖惩制度。

　　7、对新项目、新工艺要认真检查，“三同时”的执行情况，如不符合安全生产、环境保护要求，不准施工和投产。

　　8、抓好文明生产，消除公害，加强绿化，为建成一个文明的企业而尽责。