篇2：冶金公司员工法律法规意识其他要求管理办法

　　冶金公司员工法律法规意识与其他要求管理办法

　　为提高全员法制意识和业务素质，根据《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》制订本管理办法：

　　一：企业适用的主要法律法规及相关规程。

　　二：普及方法：

　　各分公司、职能部室要充分利用板报、矿山安全、班前班后会、安全生产例会，知识竞赛、手机短信、通勤车视屏、散发宣传资料等有效形式向员工广泛宣传，讲解相关法律法规、规程，及行业标准、企业管理制度，从而达到全员遵纪守法、按章操作，杜绝事故发生的安全生产目的。

　　三：对员工认知程度的识别方法

　　1、每年要进行一次全员法律法规考试，了解员工对相关法律法规的认知程度。

　　2、每季度对员工进行一次以技能抽查和问卷调查为形式的普查，了解员工的业务水平、应急能力，和对法律法规的了解程度。

　　3、每月初对上月发生或发现的问题进行汇总分析、评估，找出问题的根源，制订改进方式和措施，杜绝同类问题的产生。

　　四、提升计划及措施

　　1、制定年度目标责任制时要将制定员工法律法规意识提升计划。

　　2、根据季度调查、月度分析随时制定相应的提升计划和措施并及时实施。

　　3、每年要组织或聘请相关人员进行一次全员法律法规意识培训、考核。

　　4、建立有效的信息平台，了解员工的需求，利用《矿山安全报》与员工进行广泛宣传和沟通。

　　五、跟踪管理

　　1、安全信息科要采取各种形式深入基层搜集了解法律法规的普及提升计划的落实情况。

　　2、对员工反映有关法律法规制度等落实不到位的情况，督查追究科在指定专人进行调查，根据调查结果对相关部门和责任人进行责任追究，并制订出相应的整改方案责成有关部门和人员落实。

　　3、安全信息科和督察追究科要根据公司和分公司的工作计划、措施进行督查了解，确保企业政令畅通。

　　4、对工作不认真、不扎实、应付支差的不良现象要及时提交经理办处置。

　　六、绩效评估与措施改进

　　1、安全技术科要组织相关部门根据年度、季度、月度工作计划采取随访、问卷调查、考试、知识竞赛等形式，对工作情况进行绩效评估。

　　2、标准化办公室要根据债效评估结果，采取各种形式广泛征求员工意见和建议，修订或完善管理办法和工作措施促进企业标准化建设。

　　2、2法律法规与其他要求的识别与获取

　　一：法律法规与其他要求的识别、获取、评审更新制度

　　1、公司设立公开电话（电话号码为）和并在各分公司设立建议箱，全体员工或社会各界如发现我公司在管理过程中存在与国家有关安全生产的法律法规，地方法令、条例、行业标准及其他有关安全生产的规定相抵触、不完善或政令不畅的情况可直接拨打公开电话或意见形式反映。

　　2、职工将在工作中有对相关法律法规、规章制度等不理解，或要求什么法律法规咨询可以通过班前、班后会或向《矿山安全报》报投稿提问，公司将指定相关人员或部门予以详细解答或在矿山安全开辟专栏予以讨论。

　　3、每月要对员工或社会各界反映的问题进行汇总、识别和评审作为更新完善管理制度的基础资料。

　　4、经理办每半年组织相关人员对公司的各项规章制度，管理办法的依法性、适用性和可操作性进行一次内审，发现与法律法规和其它要求不衔接、不完善的的要进一步进行评审和更好完善，

　　5、负责安全生产法律法规与其它要求的管理部门。

　　（一、）部门职责

　　（1）负责收集、汇总、解答员工和社会各界提出的有关安全生产法律法规与其它要求的疑难问题和建议。

　　（2）每半年负责组织相关部门对有关安全生产的各项规章制度进行内审。

　　（3）向标准化管理办公室提交内审结果并提出改进更新意见。

　　（4）负责下达更新后的规章制度和管理办发并负责跟踪调查其实用性。

　　（二、）人员职责：

　　（1）认真学习有关安全生产的法律法规国家或行业标准及其它要求，不断提高自身素质。

　　（2）对职工反映的问题要耐心详答，做到有问必答，自己无力解答的问题及时向上级部门反映。

　　每年6月30日前对前半年员工或外界人士反映问题及处理结果进行分类汇总，做好内审前期性工作。

　　（3）对本部门的相关资料要分类归档妥善管理，保证资料的连贯性。

　　2、3法律法规及其它要求融入到标准化管理的规定。

　　一 、各职能部门在制定内部规章制度和管理办法是要严格《矿山安全法》、《安全生产法》、《矿产资源法》等法律法规，结合企业实际，制定切实可行的规章制度，规章制度中要体现有关法律的主要条款并注明出处，做到有法可依、有章可循不得以法律法规相抵触。

　　二、在制定安全规程、操作规程、安全规程时要严格按照国家和行业标准，确保企业安全生产工作规范化、标准化。

　　三、在经营生产过程和安全检查过程中要严格执行国家或行业相关标准。

　　四、每年度要进行全员安全法律法规与其它要求培训，让广大员工明确自身的权益和义务，特种作业人员要参加上级有关部门组织的

　　五、要充分利用板报《矿山安全》、班前班后会、员工手册、手机短信、视频、传单等形式向职工广泛宣传已识别的法律法规，行业标准及政策法令。

　　六、部门及人员职责

　　2、4评审与更新

　　法律法规与其它要求的评审与更新制度

　　一、各级领导及职能部室通过电视、网络、报纸、文件等途径随时了解事关安全生产的法律法规、政策法令与其它要求的动态。

　　二、当了解某一法律法规、政策法令与其它要求发生变化后，要及时向经理办公室反映，经理办公室通过向上级咨询、订购等方法在短时间内获得变化后的范本。

　　三、根据发生变化的法律法规和其它要求更新企业所适用法律法规的清单，并组织相关人员进行新旧对比学习掌握变化内容及其内涵。

　　四、依照新的法律法规和其它要求更新企业的相关规章制度和管理办法，及时融入标准化管理制定。

　　五、参加2.1相关程序的贯彻执行。

篇3：冶金公司安全管理人员绩效考核办法(1)

　　冶金公司安全管理人员绩效考核办法（1）

　　为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理“关口前移、重心下移”，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。

　　一、考核范围

　　分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。

　　二、考核审批程序

　　安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司安全副经理审批；安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批；分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。

　　三、考核办法

　　安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核。公司安全部考核分公司安全副经理，分公司安全副经理考核安全科长，安全科长考核安全科人员和安全组长，安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。

　　考核应根据所制订的考核内容、考核办法，以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。考核基分为100分，考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。工资计算方法：月工资×考核得分%＝实际月工资。每月底24日前将每人考核结果上报安全部，安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。

　　四、考核要求

　　1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容，制订具体详细的工作考核表。

　　2、考核部门负责人进行考核时，要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。

　　3、考核负责人对下级的考核工作要认真、仔细，不能弄虚作假，对考核结果负责。上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查，发现存在不符合或弄虚作假现象，要对负责人罚款500元。

　　4、安全组长可以对安全员、测风工工资进行适当调整分配，必须在公司所下达总指标内进行调整。调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准，工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。安全员、测风工实行未尾淘汰制，连续三个月考核最后一名将被淘汰。

　　5、安全副经理、安全科长、安全组长、安全员、测风工的工作考核表以公司制订的考核表为准，考核内容可做适当的调整。安全科人员、安全组管辖人员分别由安全科长、安全组长参照公司制订的表样，根据工作人员各自的工作职责制订考核表。

　　6、所有月工作考核表月底交安全科存档。

　　7、本制度从4月21日起执行。如在运行中发现存在缺陷，再进行修订。

　　后附：1、安全副经理工作绩效考核表

　　2、安全科长工作考核表

　　3、安全组人员工作考核汇总表

　　4、安全组长工作考核表

　　5、安全员工作考核表

　　6、测风工工作考核表

　　安全部

　　20**年4月20日

篇4：危险化学品事故应急预案《操作手册》修订说明

　　危险化学品事故应急预案《操作手册》的修订说明

　　《操作手册》作为危险化学品事故应急预案文本的补充，具有不可或缺的作用。近日受委托对某经济技术开发区危险化学品事故应急预案《操作手册》进行了修订，主要体现在以下几个方面：

　　一、危险源和风险分析

　　现代安全管理侧重于风险管理和应急管理，风险分析和应急能力评估是应急预案编制的前提。在充分考虑我国化工园区发展现状及存在的主要问题、开展化工园区安全风险评估的必要性、如何开展化工园区的区域安全风险评估、化工园区安全建设与管理的基本要求的基础上，结合开发区现有危险化学品从业单位的实际情况，从危险化学品物性、生产与使用、储存与运输等方面对危险有害因素进行辨识，并提出可能产生的次生、衍生灾害。同时从个人风险与社会风险值的角度描述风险程度，进一步完善风险分析部分的内容。

　　二、应急处置流程和措施

　　由于辖区内使用有毒物品的单位相对较多，特别是剧毒品使用单位，为进一步强化《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》的贯彻与落实，充分结合当前职业卫生工作的归口管理需要和危险化学品安全事故的特点，突出应急响应程序化，在危险化学品事故应急处置流程图后新增急性职业中毒事件应急响应与处置流程。

　　考虑到辖区内危险化学品事故可能发生的实际情况，在原有基础上进一步完善了危险化学品事故处置措施，补充急性中毒的现场救护处置措施、化学品烧伤现场抢救处置措施、氰化物泄漏事故处置措施，更能体现《操作手册》的完整性、实用性和可操作性，同时也更具有指导性，可以与辖区内所属企事业单位的应急预案有很好的衔接作用。

　　最后还结合开发区现有危险化学品从业单位的生产、使用、储存、运输危险化学品品种和数量，及构成重大危险源单位的实际情况，根据《国家安全监管总局办公厅关于印发首批重点监管的危险化学品安全措施和应急处置原则的通知》（安监总厅管三〔20**〕142号）文件精神，选取15种重点监管的危险化学品。列出其安全措施和应急处置原则作为附件供参考。

　　三、图表格式与文档结构

　　根据“文本统一、要素简化、职责明确、程序有效”的指导原则，对《操作手册》的文档做了重新调整。进一步补充二级目录，使文档结构相对清晰。为了突出应急预案的简单化、图表化，提高应急预案的针对性、操作性，同时对部分图表进行了重新设置，完善内容、统一格式，较此前相对更全面、更完善。

篇5：冶金公司安全标准化工作考核办法

　　冶金公司安全标准化工作考核办法

　　“标准化是安全之本，责任心是安全之魂”。安全标准化达标关系到企业的生存和发展，关系到公司每个职工的切身利益。安全标准化工作是我公司目前的首要工作。为强化各级管理人员的工作责任，促进安全标准化工作顺利完成，经公司 20**年12月22日会议决定制定安全标准化工作考核办法：

　　一、各分公司、各部室要充分认识开展安全标准化工作的重要性和必要性，尤其是各单位负责人，要教育各自职工“上标准岗、干标准活、做标准人”，认真组织本单位人员，根据原安全标准化工作分工范围按时、按要求完成工作。

　　二、公司标准化办公室对公司部室和分公司按时间要求分解任务，月底进行逐项考核。任务在网上公布不另行通知。

　　三、工作要求：

　　1、各部室以标准化办公室开会时所用的资料和各自分工为工作目标，所有文字资料必须审核所有表格必须填写。完成的标准化工作经审核后交标准化办公室，所交资料必须有电子版和书面材料。

　　2、各部室及时指导分公司完成与本部室业务相关联的标准化工作。

　　3、分公司必须由经理具体负责安全标准化工作，指定专门负责人与相关部门及时联系，确保标准化工作顺利完成。

　　4、各分公司、部室从20**年8月开始填写试运行期间的图表、文字等相关支撑资料，确保20**年3月按时开展标准化申请工作。

　　四、考核内容：标准化办公室制定具体的 “安全标准化工作考核表”，每月按标准化要求内容进行考核。考核内容在网上公布，不再另发。

　　五、考核标准：对考核内容逐项逐条进行检查（查看记录、资料及相关档案），对内容、格式、填写要求等规范性进行确认。针对不规范、不符合的问题，必须及时提出整改意见，限期完成整改。考核结果每月21日在网上公布，分为：合格、不合格两类。

　　六、处罚决定：

　　1、安全标准化工作不积极，考核不合格，对分管领导、部室负责人及部室人员给予扣除当月工资50%的经济处罚。分公司考核不合格，对分公司正副经理扣除当月工资50%的经济处罚。

　　2、分公司、部室连续三个月考核不合格，对该单位负责人及分管领导和相关负责人给予撤职处分。

　　七、本办法从20**年1月份起执行。