篇2：冶金公司领导下井带班作业管理制度

　　冶金公司领导下井带班作业管理制度

　　根据国务院23号令《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和34号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》精神，结合我公司安全生产实际状况，特制定本制度：

　　一、分公司主要负责人和领导班子成员要轮流下井，现场带班作业，与工人同时下井、同时升井。

　　二、分公司主要负责人按公司规定安排好领导班子成员轮流下井带班作业，必须保证班班有领导，不得空班和擅离职守。

　　三、分公司要制定下井跟班领导月计划，每月20日将计划上报公司安全部，并在井口公告。

　　.四、每月21日要在井口明显位置公示上月领导下井跟班作业计划完成情况。

　　五、下井带班领导必须了解掌握当班各水平生产作业人数及各生产区域安全情况，要把保证安全生产作为首要责任。

　　六、领导带班下井时，应当履行下列职责：

　　（一）加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握井下的安全生产情况；

　　（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；

　　（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

　　七、督促各车间班组开好班前班后会，加强安全知识和技能操作宣传教育。

　　八、督促检查本班各班作业签证制度执行情况，车间主任值班情况，安全员、测风工班中检查情况。

　　九、认真填写领导下井带班值班记录，对本班中暂时不能解决的问题，采取有效措施，在交接班中重点交接。

　　十、如发现未按照规定填写带班下井交接班记录、未按照规定带班下井的，对分公司给予警告，处1万元的罚款；对违反规定的带班领导按擅离职守处理，并处1000元的罚款。

　　十一、分公司必须建立领导带班下井登记档案，发现有弄虚作假的，对有关责任人进行事前责任追究。

　　十二、分公司下井跟班领导跟班出井后，原则上可以休息半天，分公司根据实际情况进行安排规定。

篇3：冶金公司领导带班下井制度

　　冶金公司领导带班下井制度

　　根据国务院23号令《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和34号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》精神，结合公司安全生产实际状况，特制定本制度：

　　一、分公司领导带班下井制度：

　　（一）分公司领导带班下井规定

　　1、分公司经理、领导班子成员要轮流下井，现场带班必须确保每个班次至少1名领导，并与工人同时下井、同时升井。

　　2、分公司要制定领导下井带班月度计划，每月20日将计划上报公司安全部，并在井口、办公楼、局域网站公示。若遇特殊情况需调换人员时，应写出委托书并由分公司经理审批，批准后、方可替班。

　　.3、分公司每月21日在井口、办公楼、局域网站明显位置公示上月领导下井带班作业计划完成情况和举报电话6681707（安全指挥中心）。

　　4、下井带班领导必须了解掌握当班生产作业人数及各生产区域安全情况，领导升井后，在入井签到处填写《领导带班下井交接班记录》将下井及升井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理结果等有关情况进行登记并存档备查。

　　5、认真填写《领导带班下井交接班记录》，对本班中暂时不能解决的问题，采取有效措施，在交接班中重点交接。

　　6、没有领导带班下井的，从业人员有权拒绝下井作业，从业人员在作业过程中，发现并确认带班下井领导无故提前升井的，经带班长或车间值班主任说明后有权提前升井。

　　7、分公司必须建立领导带班下井登记档案，如发现未按照规定填写带班下井交接班记录、未按照规定带班下井的带班领导按擅离职守处理；发现有弄虚作假的，对有关责任人进行事前责任追究。

　　8、分公司下井带班领导跟班出井后（上零点班的当日下午）可以休息半天，其它时间班次的按正常上班时间照常上班。

　　9、分公司领导下井带班按规定天数结合实际下井带班次数进行奖励，未按规定下井带班或未与工人同时上下井的领导按奖罚制度处理。

　　（二）分公司领导带班下井时，应当履行下列职责：

　　1、班前带班领导应了解当班生产作业面和人员分布情况。

　　2、接班后，根据交班情况重点落实上一班遗留问题，现场监护主要隐患的落实整改。

　　3、督促各车间班组开好班前班后会，做好安全宣传教育。

　　4、加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握井下的安全生产情况；

　　5、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；

　　6、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。严禁违章指挥，盲目组织施救。

　　7、领导带班下井检查时，必须做到“三个必到”即：最危险的工作面必到、最远的工作面必到、掘进独头工作面必到。

　　8、督促检查本班各班作业签证制度执行情况，车间主任值班情况，安全员、测风工班中检查情况。

　　二、总公司领导带班下井制度：

　　（一）总公司领导带班下井计划

　　总公司领导带班下井范围及次数：总公司领导也要下井了解掌握安全生产状况，及时发现解决生产现场存在的问题。总公司领导带班下井指董事长（2次/月）、党委书记、工会主席（2次/月）、总经理（3次/月）、安全经理（4次/月）、生产经理（4次/月）、总工程师（4次/月）、技术经理（2次/月）、行政经理（四分公司2次/月）、财务经理（一、二分公司2次/月）。

　　（二）下井规定：

　　1、总公司领导下井根据工作实际情况按规定次数自行安排。

　　2、认真填写《领导带班下井交接班记录》，对本班中暂时不能解决的问题，采取有效措施，在交接班中重点交接。

　　3、必须建立领导带班下井登记档案，如发现未按照规定填写带班下井交接班记录、未按照规定带班下井的带班领导按擅离职守处理；发现有弄虚作假的，对有关责任人进行事前责任追究。

　　4、下井带班领导跟班出井后（上零点班的当日下午）可以休息半天，其它时间班次的按正常上班时间照常上班。

　　5、公司领导下井带班按规定天数结合实际下井带班次数进行奖励，未按规定下井带班或未与工人同时上下井的领导按奖罚制度处理。

　　（二）总公司领导带班下井时，应当履行下列职责：

　　1、带班领导必须与工人同时下井、同时升井，协助分公司当班跟班经理做好安全生产工作。

　　2、督促检查分公司领导带班下井情况，是否按带班下井计划执行，各项制度落实情况。

　　3、检查分公司《领导带班下井交接班记录》执行情况及对存在的主要问题是否达到落实整改。

　　4、了解分公司安全生产指标执行情况，协调公司部室与分公司共同搞好安全生产。

　　5、督促检查当班生产中重点部位、关键环节是否存在安全隐患，了解掌握井下安全生产状况。

　　6、发现“三违”现象及时制止，提出处罚意见。

　　7、遇到危及职工生命安全的重大隐患时，立即组织停产撤人，将人员及时、有序撤离到安全地点。

　　8、交接班记录应在检身工房填写，检身工保管分公司安全科月底汇总报安全部。记录本记完后交安全部存档备查。

篇4：冶金公司领导带班下井考核奖惩办法

　　冶金公司领导带班下井考核奖惩办法

　　根据国务院23号令《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和34号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》精神，结合公司“领导带班下井制度”规定及安全生产实际状况，特制定本办法：

　　一、根据《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》第九条“矿山企业应当每月对领导带班下井情况进行考核”的规定，公司制定领导带班下井考核办法。

　　二、考核范围及次数：按总公司、分公司下井计划进行考核。

　　三、分公司每月21日将分公司和总公司领导下井带班次数上报公司安全部和企管部，由企管部进行奖罚考核。

　　四、考核内容及处理：

　　1、分公司领导、总公司领导未按计划和规定次数完成下井带班作业，缺一次罚款1000元。第一次领导未下井带班进行罚款处理，第二次降职处理。

　　2、发现领导下井带班未认真履行职责的，按公司“领导干部事前责任追究制”及相关安全管理制度进行处理。

　　3、如发现下井带班领导有冒名顶替、弄虚作假、未与工人同时上下井的，给予罚款1000元，并进行严重警告或停职处理。

　　4、分公司未按要求在井口公示领导带班下井作业计划和带班作业计划完成情况的，对分公司经理罚款500元。

　　5、未按要求建立领导带班下井管理档案的，追究相关人员责任，并罚款500元。

　　6、下井带班领导每班次给予30元补助费，作为下井带班奖励。公司领导补助30元，包括班中餐费用在内。

　　五、监督检查

　　1、总公司、分公司要对各级领导带班下井作业情况进行监督检查，发现问题要及时督促整改，必须严格执行领导带班下井制度。

　　2、工人发现领导未带班下井，有权举报，一经查实给予奖励1000元，举报电话：***